Презентация для юбилейной конференции РАО ЕЭС России - открытая компания Сергей Константинович Дубинин Заместитель Председателя Правления РАО ЕЭС России.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Выступление Заместителя Председателя Правления РАО «ЕЭС России» В.Ю. Синюгина на юбилейной конференции «РАО «ЕЭС России» – открытая компания» 17 декабря.
Advertisements

Конференция «РАО «ЕЭС России» - открытая компания» Москва, Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайса РАО «ЕЭС России»:
Канашин Андрей Валерьевич заместитель директора по сбыту Филиала ОАО «ОГК-3» «Костромская ГРЭС» г. Волгореченск ИНТЕГРАЦИЯ в электроэнергетической отрасли.
1 Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы Член Правления, финансовый директор РАО «ЕЭС России» С.К.Дубинин Конференция.
Конференция «Российская энергетика госрегулирование VS свобода рынка» Современное состояние и перспективы развития электроэнергетики России Сергей Тазин.
ОАО «Северная энергетическая управляющая компания» (С Э У К)
Конференция: «Коммерческая недвижимость: эффективные инвестиции и управление» Опыт участия Западно-Уральского банка Сбербанка России в финансировании строительных.
Международная экономическая конференция «Новая экономкиа – новые подходы» Улан-Удэ, сентября 2012 © European Bank for Reconstruction and Development.
1 Заместитель Председателя Правления Яков Моисеевич Уринсон РАО «ЕЭС России» - трансформация экономики и менеджмента.
АДМИНИСТРАТОР ТОРГОВОЙ СИСТЕМЫ (АТС) – ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСТУПЛЕНИЕ ЧЛЕНА НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА АТС ХЛЕБНИКОВА В.В. НА КОНФЕРЕНЦИИ.
Разработка программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры МСАЖКХ РТ.
«Новая тарифная политика РАО "ЕЭС России" путь к рынку» Заместитель Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» Я.М. Уринсон «РАО «ЕЭС России» - открытая.
Тарифная политика ОАО РАО «ЕЭС России» - новые задачи и решения Заместитель Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» Я.М. Уринсон Конференция «ОАО РАО.
Перспективы модернизации объектов электроэнергетики в новых условиях работы рынка электроэнергии Вице-президент ОАО «Фортум» Юрий Ерошин.
E.ON – взгляд на сотрудничество ЕС - СНГ Брюссель, Theme Date Группа E.ON занимает ключевые позиции на энергетическом рынке России «E.ON Россия»
Инвестиционная политика ОАО «МРСК Урала» в условиях мирового финансового кризиса.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
0 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ДОСТУПНОСТИ ПОДКЛЮЧЕНИЙ К ЭЛЕКТРОСЕТЯМ 3 июля 2008.
Инвестиции в электрические сети региона. Планы, перспективы, пуски Конференция «ОАО «МРСК Северного Кавказа». Надежность. Ответственность. Открытость»
XV Апрельская международная научная конференция «Модернизация экономики и общества» Круглый стол G-6 Накопленный дефицит инвестиций в жилищной сфере России:
Транксрипт:

Презентация для юбилейной конференции РАО ЕЭС России - открытая компания Сергей Константинович Дубинин Заместитель Председателя Правления РАО ЕЭС России 17 декабря 2002 года

2 Задачи, поставленные перед инвестиционным блоком в период с 1998 по 2002 годы Формирование долгосрочной инвестиционной политики общества и увеличение объёмов инвестиций, финансируемых за счёт РАО ЕЭС Ввод генерирующих мощностей и сетей по объектам, финансируемым РАО ЕЭС Повышение эффективности использования инвестиционных средств Разработка и освоение новых механизмов привлечения инвестиций на основе проектного финансирования и долгосрочного кредитования

3 Объём инвестиционных программ Холдинга и РАО ЕЭС России за период г.г.

4 Объём и финансирование инвестиционных программ АО-энерго 38,5 50,649 28,289 26,962 24, млрд. руб. Амортизация Прибыль Привлеченные средства ВСЕГО

5 Ввод генерирующих мощностей за период гг. Суммарный ввод турбоагрегатов ,1 МВт Крупнейшие объёкты: Северо-Западная ТЭЦ 450 МВт (2000 г.) Ирганайская ГЭС 400 МВт (2001 г.) Харанорская ГРЭС 215 МВт (2001 г.) Мутновская ГеоЭС 215 МВт (2002 г.)

6 Наша команда Успешную деятельность инвестиционного блока обеспечивает команда высококлассных специалистов как в технической области, так в области экономики и финансов

7 Наши партнёры Мы благодарим наших партнёров PriceWaterhauscoopers, EBRD, JP Morgan, E.ON, Технопромэкспорт, коцерн Силовые маштны, Белэнергострой и других за взаимовыгодное сотрудничество и надеемся на его продолжение в будущем.

8 ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА РАО ЕЭС РОССИИ НА 2003 ГОД Инвестиционная программа РАО ЕЭС согласована на заседании Правительства РФ 11 декабря 2002 года в объеме: Всего около млн. руб. Из них ЦИС млн. руб.

9 ВВОД БУРЕЙСКОЙ ГЭС В 2003 ГОДУ Позволит ликвидировать дефицит электроэнергии в Дальневосточном округ Повысит надежность энергоснабжения Создаст потенциальную возможность экспорта электроэнергии Сократит сократить потребность в завозе топлива в регион Мощность: 370 МВт Объём капитальных вложений в 2003 г.: 7 млрд. руб Планируемый ввод: 1-й агрегат - июнь 2003 г., 2-й агрегат - ноябрь 2003 г.

10 Цели энергетической компанииЦели РАО «ЕЭС России» Привлечение международных энергетических компаний на российский рынок электроэнергии до начала либерализации рынка в 2005 г. Повышение стоимости активов после запуска рынка Усиление конкуренции между производителями электроэнергии Более эффективное управление активами благодаря применению мирового опыта Обеспечение регулярных и эффективных инвестиций в ремонт, обновление и модернизацию активов Краткосрочные: Приобретение опыта управления в России Минимизация капитальных вложений на ранних этапах реформирования Долгосрочные: Присутствие на российском рынке электроэнергии Участие в разработке нормативной базы конкурентного рынка электроэнергии Договор управления/ аренды Привлечение международных компаний к управлению оптовых генерирующих компаний Приобретение практического опыта работы в России для последующего решения об инвестициях.

11 Предложения по гарантированию инвестиций Обеспечение инвестиций в регионах с прогнозируемым дефицитом энергетических мощностей в период г.г. Необходим для завершения строительства, a также нового строительства во время инвестиционной паузы в переходном периоде г.г. Основной формой организации финансирования является привлечение стратегических инвесторов. Основными привлекательными чертами являются низкая нагрузка на тариф и конкурсный отбор проектов. Выплата по гарантиям происходит только при снижении рыночного тарифа на электроэнергию ниже уровня, утвержденного в проекте Механизм получения инвестором гарантированного уровня ВНД по инвестиционному проекту путём возмещения разницы между рыночным тарифом и тарифом по утверждённому проекту

12 Организация долгосрочного кредитования техперевооружения ДЗО и поставок оборудования на строящиеся объекты РАО ЕЭС Российский банк - эмитент Зарубежный банк - исполнитель ДЗО или строящиеся объекты РАО Поставщик Цели схемы Разгрузка инвестиционной программы и обеспечение ввода объектов Источники возврата средств Средства амортизации Средства ЦИС будущих периодов Выручка от реализации продукции с учётом повышения эффективности производства Установление лимита кредитования на срок до 5 лет Условия кредитования: Открытие р/с и проведение инвестиционных средств через банк Обеспечение собственными векселями строящегося объекта Залог поставляемого оборудования Аккредитив (гарантия) Аккредитив (гарантия) Выручка от продажи электроэнергии или ЦИС

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ