КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) (Системы энергоменеджмента) ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ (системы энергоменеджмента) Мартынов Е.В. Директор Центра энергосберегающих.
Advertisements

КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГИЕЙ предприятия. (энергоменеджмент) ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ. ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ»
ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ» Системы управления энергоэффективностью предприятий и организаций Республики Татарстан на основе.
КЛЮЧ К ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ Государственное автономное учреждение Центр энергосберегающих Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете.
КЛЮЧ К ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ Государственное автономное учреждение Центр энергосберегающих Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете.
УПРАВЛЕНИЕЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ. Мартынов Е.В. Директор Центра энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров.
Обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации специалистов в сфере энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
1 «ЭНЕРГОРЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ». ГУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан»
1 ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТ -. инструмент повышения энергоэффективности. Мартынов Е.В. Директор Центра энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете.
Реализация энергосберегающих мероприятий путем заключения энергосервисных контрактов Шафигуллин Рустэм Гаптель-Ахатович, начальник Департамента ГАУ «Центр.
1 ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТ -. инструмент повышения энергоэффективности. Мартынов Е.В. Директор Центра энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете.
Реализация энергосберегающих мероприятий путем заключения энергосервисных контрактов Шафигуллин Рустэм Гаптель-Ахатович, начальник Департамента ГАУ «Центр.
ЭНЕРГОАУДИТ. Определение энергоаудита Энергоаудит – технико-экономическое обследование систем энергогенерирования, энергораспределения и энергопотребления.
Энергоаудит: порядок проведения энергетического обследования Ермаков Михаил Викторович Заведующий НТЦ ИСЭМ СО РАН, к.т.н. Заместитель генерального директора.
Открытое Акционерное Общество «Рязанская энергетическая сбытовая компания» 2011 г.
1 Р.Г.Шафигуллин, начальник департамента энергоресурсоэффективности в государственных органах и муниципальных образованиях Центра энергосберегающих технологий.
АИИС КУЭ "Центр сбора информации" Планирование потребления электроэнергии Web-сервер.
ЭНЕРГОСЕРВИС ПРОГРАММА ЭНЕРГОСЕРВИСА Промышленная Группа «Приводная Техника»
Тарифная политика на 2011 год Государственный комитет Республики Татарстан по тарифам г. 1.
Выход предприятия на Оптовый Рынок Электроэнергии и Мощности (ОРЭМ)
Транксрипт:

КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) (Системы энергоменеджмента) ГАУ «Центр энергосберегающих технологий РТ при КМ РТ»

Будущее – это не удар судьбы, а последствие решений, принимаемых нами сегодня. Франц Альт ( нем. философ, писатель и журналист)

Актуальность -Вступление России в ВТО -Повышение тарифов на электроэнергию и газ до 2015 г. на 59% (прогноз Минэкономразвития РФ)

Инструмент для повышения энергоэффективности Внедрение комплексных систем управления энергоэффективностью (энергоменеджмента) основание – принятие в России ISO

Инструмент для повышения энергоэффективности Энергетический менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности предприятия, действующего в рыночных условиях, снижения затрат предприятия путем повышения энергетической эффективности.

Энероэффективность продукции – рост конкурентоспособности

Четыре « У » - правила энергоэффективности Учет потребленной энергии Учет произведенной продукции Умение выбирать оптимальный тариф определять оптимальные графики энергопотребления и лимиты энергии на единицу продукции. Уход от расточительности Контроль выполнения графиков энергопотребления и лимитов Управление энергопотреблением основных и вспомогательных производств

Условие успеха в повышении энергоэффективности Вовлечение в процесс управления энергией руководителей всех уровней, и особенно высшего руководства

Дорожная карта создания комплексной системы управления энергоэффективностью Энергетические обследования, разработка и актуализация энергетического баланса, выявление и корректировка потенциалов и приоритетов; Модернизация систем коммерческого и технического учёта энергии; Обучение и повышение квалификации персонала; Разработка и введение в практику стандарта предприятия(организации) – «Управление энергоэффективностью»; Освоение программно – аппаратных комплексов планирования, прогнозирования, мониторинга и управления энергоэффективностью; Введение в практику опережающей модернизации производства, трансфера наилучших доступных энергоэффективных технологий.

Результаты анализа состояния процессов управления энергией на предприятии

Приор итет Полит ика Персо нал УчётПланУправ ление АнализИнвес тиров ание Коррек тировк а 5 Руководите ль в теме и поддержив ает Обучен и мотивиров ан весь персонал компании Имеются АИИС КУЭ Нормиров ание и планиров ание автоматиз ировано Автоматич еское управлени е ресурсами Автоматиче ский анализ и предложени я Автоматиз Процесс планиров ания инвестиц. Автоматичес кая корректиров ка процедур по всем ресурсам 4 Политика имеется, не заинтересо ванно рук. Нет мотивации высшего руководств а Нет систем АИИС КУЭ Нормир. и планиров ание всех ресурсов в ручную Упр. автоматиче ское по заданию персонала Анализы и предложени я в ручную Внедрена система инвестиро вания по сн. ресурсов Корректир. По всем процед. И ресурсам 3 Не принята высшим руководств ом Обучен и мотивиров ан частично Учёт полный, но не достаточ. глубины Нормиров ание и планиров ание части ресурсов Управлени е ресурсами персонало м Анализы и предложени я не по всем ресурсам Инвестир ование по всем ресурсам Корректиров ка по всем процедурам 2 Не зафиксиро вана письменно Обучен частично Учёт частичный Нормиров ание и планиров ание частичное Управлен. частичное Анализы и предложени я от случая к случаю Инвестир ование случайное Корректирую щие действия случайные 1 Нет политики и процедур Нет обученного и мотивиров анного персонала Нет учётаНет нормиров ания и планиров ания Нет управлени я ресурсами и лимитов Нет анализов и предложени й Нет инвестиро вания мероприя тий Нет корректирую щих действий

Структурно – функциональная схема системы управления энергией (энергоэффективностью) предприятия

Функциональные блоки системы управления энергией (энергоэффективностью) предприятия

1. Анализ и расчет энергоемкости Планирование почасового энергопотребления Прогноз энергозатрат Расчет удельной энергоемкости Расчет лимитов потребления Имитационное моделирование производственных процессов Выбор оптимального тарифа

Планирование почасового энергопотребления Основа: система технического учета энергопотребления (АИИС ТУЭ) и автоматизированная система управления технологическими процессами (АСУТП). Наличие двух систем позволяет создать автоматизированную систему планового потребления и управления энергопотреблением.

Расчет лимитов потребления Лимиты рассчитываются для объектов, смен, бригад и оборудования, исходя из реального энергопотребления за предшествующий период. Лимиты рассчитываются в зависимости от фактического выпуска продукции и, в отличие от существующих удельных норм, отражают характер производства

Выбор тарифа Ценовые зоны первая - учет осуществляется в целом за расчетный период; вторая - учет осуществляется по зонам суток ; третья – осуществляется почасовой учет и стоимость услуг по передаче электрической энергии определяется по тарифу в одноставочном выражении; четвертая – осуществляется почасовой учет и стоимость услуг по передаче электрической энергии определяется по тарифу в двухставочном выражении пятая – осуществляются почасовое планирование и учет и стоимость услуг по передаче электрической энергии определяется по тарифу в одноставочном выражении; шестая – осуществляются почасовое планирование и учет и стоимость услуг по передаче электрической энергии определяется по тарифу в двухставочном выражении; Первая зона на 40% дороже шестой.

2. Учет и мониторинг ТП Сбор данных производственных показателей из автоматизированных систем управления технологическими процессами АСУ ТП, АСУП (ERP). Статистические и текущие данные необходимы для прогнозирования и планирования почасового потребления энергоресурсов в зависимости от плана выпускаемой продукции.

3. АИИС КУЭ, АСТУЭ Автоматизированный сбор данных о потреблении энергоносителей из автоматизированных систем учета энергоносителей АСТУЭ, АИИС КУЭ.

АИИС КУЭ - проведение расчетных операций за потребленную электроэнергию и мощность на ОРЭМ и РРЭ, поставщиками энергии. АСТУЭ - качественное планирование по часам, на основе точных данных по каждому присоединению и крупному агрегату (зависит от разветвлённости). При большом массиве данных можно применить мощные программы по статистике. Это даёт прямой экономический эффект, так как снижаются выплаты за отклонения от заявки.

4. Диагностика энергоэффективности процессов Контроль за графиком и лимитами потребления. Контроль качества электроэнергии. Непрерывная диагностика состояния электрооборудования.

4. Управление энергоэффективностью Введение в практику: -Управления закупками энергии; -Опережающей модернизации производства, на основе трансферта наилучших доступных энергоэффективных технологий; - Оптимальное управление энергопотреблением основных и вспомогательных производств по критерию энергоэффективности с применением технологий Smart Grid;

Реализованные ЦЭТ РТ при КМ РТ проекты систем управления энергией предприятия

Центром проведены энергетические обследования крупнейших промышленных предприятий Республики Татарстан: ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Татнефть», ОАО «Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «Нижнекамсктехуглерод», ОАО «КАМАЗ», ООО «Таттрансгаз» ОАО «Газпром» ЗАОр «НП НЧ КБК» ЗАО «Челныводоканал» и др. Суммарное потребление ТЭР более 50 % от общего потребления энергоресурсов в Республике Татарстан.

Ресурсы Центра для проведения энергетических обследований Тепловизоры NEC TH5104 Термоанемометры КМ4007 Ультразвуковые толщиномеры Sonagage II Ультразвуковые расходомеры Portaflow 300 Электроанализаторы AR.5 Газоанализаторы ДАГ-16 Газоанализаторы КМ 9106 Quintox Термометры Comark С9008, ТЦМ 9210-М2-03/03П Манометры Comark C95 Люксметры RS, Ю116 Тахометры КМ6003, ИО-30 Накопители данных Squirrel 1003 Пирометры КМ Пирометры ТехноАс С-110Л, AYST60 Гигрометры КМ8004

Создан программно-аппаратный комплекс технического и коммерческого учета потребления электроэнергии ОАО «КАМАЗ». Более 1000 точек. Экономический эффект г. – более 70 млн. руб.

Примеры отчетных форм АИИС КУЭ и АСТУЭ

Создан программно-аппаратный комплекс диспетчеризации и управления электрическими сетями (Smart Grid) ОАО «КАМАЗ-ЭНЕРГО» Находятся в стадии проектирования и реализации программно-аппаратные комплексы учета и управления потреблением энергии: ОАО «КАПО им. С.П.Горбунова» – более 170 точек учета; ОАО «КМПО» – более 190 точек учета.

Разработаны и реализованы оригинальные аппаратно- программные комплексы учета и планирования почасового потребления энергии ЗАОр «НП НЧ КБК». Экономиический эффект 2011г. – 2,0 млн. руб. c 2012г. – 12 млн. руб./год … Отчеты в формате XML Отчеты в формате XML Отчеты в формате MS Excel Отчеты в формате MS Excel Отчеты в формате HTML Отчеты в формате HTML Счетчики электроэнергии Схемы АДС (мгновенные параметры электросети) Схемы АДС (мгновенные параметры электросети) Графики потребления электроэнергии (план, факт) АИИС КУЭ АСПППЭ Сбор данных СУБД АИИС КУЭ СУБД ПППЭ Формирование заявки, прогнозирование потребления электроэнергии Мониторинг Веб-сервер Генератор отчетов Клиент ОКУ-XML Просмотр схем АДС Просмотр схем АДС

Примеры отчетных форм по планированию часового потребления энергии

Формы контроля качества электроэнергии

Провалы напряжения - н арушение нормального хода технологического процесса. Особенно важно для индустриальных секторов с непрерывным производством (металлургия, бумагоделательная, полупроводниковая, телекоммуникации)

Первая очередь научно-учебного комплекса управления энергоэффективностью «ЦЭТ РТ» - «КАИ» Основная функция комплекса - подготовка специалистов по управлению энергоэффективностью предприятий и организаций. Подготовка идет по учебным программам: Основы энергоменеджемента. Энергоаудит; Энергоресурсоэффективность и энергосбережение в сфере производства и потребления; Обеспечение энергетической эффективности систем энергоснабжения предприятий.

Лаборатория научно-учебного комплекса управления энергоэффективностью» ЦЭТ РТ при КМ РТ - КАИ

Оборудование лаборатории научно-учебного комплекса управления энергоэффективностью» «ЦЭТ РТ при КМ РТ» - «КАИ»

В четвертом квартале 2011 года по программе «Основы энергоменеджемента. Энергоаудит» прошли обучение 30 специалистов службы главного энергетика ОАО «Н.Нефтехим». В первом квартале 2012 года по программе «Основы энергоменеджемента. Энергоаудит» планируется обучение 25 специалистов Инспекции государственного строительного надзора Республики Татарстан.

ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» г. Казань, ул. Ак. Губкина, 50, тел. (843) , факс