Регламентация ИТ-процессов в территориально- распределенных компаниях 25 мая 2011 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Итоги внедрения IT-SM в ЦНИТ и планы на 2011 год.
Advertisements

Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках Москва, 2011 Михаил Козодаев Управляющий партнер, Директор по консалтингу.
Система менеджмента качества ясно определенная политика и цели; организационная структура; установленные объемы ответственности; установленные процедуры.
Проект п-Ф-192 Научно-исследовательская работа «РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И МЕТОДИКИ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО БАНКА ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ.
Система электронного документооборота (СЭД) DIRECTUM 4.7 Март 2011 Компания «ПРОНЕТ» (
Разработка ИТ- стратегии Вспомогательные материалы А.В. Евтюшкин.
Тема: Организация как функция менеджмента
Внутренний аудит системы менеджмента качества. Термины, относящиеся к аудиту Аудит (проверка): Систематический, независимый и документированный процесс.
© РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ Особенности внедрения процессного управления в страховой компании.
2 Критерии готовности ОУ к введению стандарта - определена оптимальная для реализации модель организации образовательного процесса, обеспечивающая организацию.
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧИТЕЛЕЙ КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ПОЗНАВАТЕЛЬНОЙ АКТИВНОСТИ УЧАЩИХСЯ.
1 Основные требования к системам электронного документооборота органов власти и коммерческих организаций на современном этапе развития технологий и законодательной.
Внутривузовский грант Э «Технология реализации компетентностного подхода в оценке управленческого персонала и государственных гражданских служащих»
Сертификат соответствия ISO в области проектирования, разработки, производства, сопровождения и сервисного обслуживания автоматизированных информационных.
Формирование модели системы УП (УЧР). Подходы. Сложности. Решения.
Национальная лекарственная политика Стратегическое управление.
Направления работы подгрупп механизм взаимодействия субъектов сбора и контроля: роли, порядок взаимодействия, учет времени и др. – «Регламент взаимодействия.
Техника выделения процессов (лекция 5). Пример Шаг 1. Выделение процессов Выделяют процессы, привязывая их к существующим структурным подразделениям.
1 Круглый стол 2 Межведомственное взаимодействие с использованием систем электронного документооборота Тема выступления: Обмен электронными документами.
Обучение и развитие персонала - неотъемлемая часть системы управления персоналом большинства современных прогрессивных компаний.
Транксрипт:

Регламентация ИТ-процессов в территориально- распределенных компаниях 25 мая 2011 г.

О чем расскажу? Предпосылки для создания документации Нужна ли нормативная документация? Кому и для чего? Единый подход при разработке документации Функциональность Naumen Service Desk

Предпосылки Процесс - структурированная совокупность деятельностей, разработанная и исполняемая для достижения конкретных целей.

Процессы - взаимоотношения

К регламентам… Регламентация - установление правил, определяющих порядок какой-либо деятельности (процесса).

Актуальность для территориальной структуры Проблема соподчиненности Непрозрачность процессов сложность контроля Кадры Часовые пояса и другие ограничения Филиалы – дополнительные связи Компания в Компании

Что должно быть в регламентах? Цели и задачи процесса (процесс не может быть целью, процесс – инструмент для достижения целей) Политики/границы процесса Основные роли/участники Описание деятельностей в привязке к ролям

Подходы к разработке регламента Регламент должен соответствовать целям Больше не значит лучше! Нет «сухому» описанию! Ролевые инструкции

Зрелость процессов Уровень регламентируемости - процедуры стандартизованы и документированы

Для чего еще нужны регламенты? АО «Национальные информационные технологии»

А воз и ныне там… Системы, регламенты…. Главное – люди!

NAUMEN Работаем с людьми! Решаем Ваши задачи!