Сибирская академия финансов и банковского дела Банковский сектор Российской Федерации: основные риски и стратегические составляющие развития Татаринова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Банковская система России: текущее состояние и задачи развития А.Г.Аксаков Президент Ассоциации региональных банков России 5 ноября 2012 года.
Advertisements

Новации в сфере регулирования кредитных рисков банковского сектора Павел Самиев Заместитель генерального директора Рейтинговое Агентство «Эксперт РА» апрель.
1 Анализ ситуации на региональном рынке банковских услуг Заместитель начальника ГУ Банка России по Курганской области - начальник сводного экономического.
ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКОВСКОЙ СФЕРЫ АЛТАЙСКОГО КРАЯ ЗА 2010 ГОД, ЗАДАЧИ НА 2011 ГОД.
Достаточность капитала банка: является ли она индикатором финансовой устойчивости? Павел Самиев Заместитель генерального директора Рейтинговое Агентство.
Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Псковской области Банковский сектор региона: посткризисный период.
Д.э.н., проф. Ларионова И.В. ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАФЕДРА БАНКИ И БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Москва, 23 мая 2012 года.
Банковская система России 2012: вопросы регулирования и управления активами Москва 21 марта 2012 г. А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков.
Новации в сфере регулирования кредитных рисков банковского сектора Станислав Волков Руководитель отдела рейтингов кредитных институтов Рейтинговое агентство.
А.И.Милюков Исполнительный вице-президент АРБ 24 октября 2012 г. Финансово-банковские рычаги в системе управления.
Лиор Зив бизнеса Ведение. Структура Введение Индикаторы Методология Показатели ведения бизнеса 09 пример.
Р.Х. Марданов, Председатель Национального банка Республики Башкортостан Банка России СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКИХ БАНКАХ –
Сибирская академия финансов и банковского дела (САФБД, г. Новосибирск) Проблемы и перспективы развития банковской системы Российской Федерации Демчук Ирина.
ИНИЦИАТИВА В СФЕРЕ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА МЕЖДУ ГРУППОЙ ВСЕМИРНОГО БАНКА И АССОЦИАЦИЕЙ «РОССИЯ» ЭЛЕМЕНТЫ ПЛАНОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ В ОПЕРАЦИОННОЙ.
Повышение качества корпоративного управления в банках как механизм повышения уровня их конкурентоспособности Главное управление Центрального банка Российской.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУ ВО «СЕВЕРО-КАВКАЗСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ КАФЕДРА БУХГАЛТЕРСКОГО.
Перспективы развития инструментов финансирования для малого и среднего бизнеса: как поддержать кредитование 22 октября 2010 года О.М. Иванов, Вице-президент.
С ТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Апарату С.В. 924-Н.
РАЗВИТИЕ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ РОССИИ Г.А.Тосунян Ноябрь 2007 г.
17 апреля 2014 года Задачи ипотечных кредиторов по внедрению нового законодательства: "вызов 1 июля 2014 года" Олег Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных.
Транксрипт:

Сибирская академия финансов и банковского дела Банковский сектор Российской Федерации: основные риски и стратегические составляющие развития Татаринова Людмила Юрьевна канд.экон. наук, заместитель проректора по науке и послевузовскому образованию, профессор кафедры финансов и кредита САФБД 5 октября 2012 г.

«Без качественного и полноценного развития банковского сектора невозможны ни экономический рост, ни модернизация, ни рост инновационности. Пока же российская банковская система состоит из диспропорций и перекосов» ( Президент Ассоциации Российских банков Гарегин Тосунян сентябрь 2012 г.) «Ресурсов для долгосрочных вложений в России нет» (Д.э.н., профессор, директор Современной Бизнес-Академии «Нова» А.В.Новиков г.)

Рейтинг стран по благоприятной среде для ведения бизнеса (на ). 1. Сингапур 2. Гонконг, Китай 3. Новая Зеландия 4. Соединенные Штаты Америки 5. Дания 6. Норвегия 7. Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии 8. Республика Корея 9. Исландия 10. Ирландия 11. Финляндия 12. Саудовская Аравия 13. Канада 14. Швеция 15. Австралия 16. Грузия 17. Таиланд 18. Малайзия 19. Германия 20. Япония 21. Латвия 22. Македония, БРЮ 23. Маврикий 24. Эстония 25. Тайвань, Китай 26…………… 120. Россия 121………… Гвинея 180 Этитрия 181 Республика Конго 182 Центральноафриканская Республика 183 Чад Источник:

Банковская система России: основные угрозы развития 1.Высокий уровень системных рисков. 2.Высокий уровень региональной диспропорции в доступности банковских услуг потребителям. 3.Высокая зависимость от внешней среды. 4.Низкая диверсификация активов, соответственно, и доходов. 5.Активизация новых «неопытных» игроков в розничном банкинге. 6.Уязвимость пассивной базы (средства до востребования составляют 40 – 46 % от пассивов).

Основные риски банковской системы

Обеспеченность банковскими услугами потребителей в разрезе федеральных округов Денежные доходы на душу населения ( в руб.) Индекс развития сберегательного дела (вклады на душу населения) Совокупный индекс обеспеченности региона банковскими услугами Центральный федеральный округ ,431,481,391,41 Северо-западный федеральный округ ,131,101,010,98 Южный федеральный округ ,71 0,80 Северо-Кавказский федеральный округ ,330,320,47 Приволжский федеральный округ ,770,760,790,78 Уральский федеральный округ ,770,780,65 Сибирский федеральный округ ,68 0,70 Дальневосточный федеральный округ ,790,780,650,66 Российская федерация ,0 Источник: данные Банка России

Динамика потребления финансовых услуг (россияне, в целом). Источник: Аналитический доклад «МФАН-2011», ЦИРКОН

В качестве внутренних недостатков развития банковского сектора в России можно выделить: безответственность владельцев и менеджмента некоторых банков при принятии бизнес-решений, с целью получения краткосрочной прибыли; неудовлетворительное в ряде случаев состояние корпоративного управления, включая управление рисками; существование непрозрачных для регулятора и рынка форм деятельности; вовлеченность отдельных банков в противоправную деятельность; недостаточная технологическая надежность информационных систем банков. Источник: Заявление Правительства РФ N 1472п-П13, Банка России N /1280 от "О Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года»

Извлечение из Стратегии развития банковского сектора РФ на период до 2015 г. Основным содержанием нового этапа в развитии банковской сферы должно стать повышение качества банковской деятельности, включающее расширение состава банковских продуктов и услуг и совершенствование способов их предоставления, обеспечение долгосрочной эффективности и устойчивости бизнеса кредитных организаций.

Интенсивная модель развития банковского сектора предусматривает : 1.высокий уровень конкуренции на банковском и финансовом рынке; 2.предоставление банками современных банковских услуг населению и организациям; 3.уровень капитализации банковского сектора соответствует задачам развития банковского бизнеса; 4.развитые системы корпоративного управления и управления рисками, обеспечивающие в том числе долгосрочную эффективность банковского бизнеса; 5.высокая степень транспарентности и рыночной дисциплины кредитных организаций; 6.ответственность руководителей и владельцев банков за ведение бизнеса, а также за достоверность публикуемой и представляемой в органы контроля и надзора информации.

В результате реализации Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2015 года банковская система по всем основным аспектам: организации деятельности, качества управления, состояния конкурентной среды, учета и отчетности, рыночной дисциплины, транспарентности, регулирования и надзора должна соответствовать международным стандартам.

Внедрение Базеля II Аргентина 1.Продолжается работа по переходу от Базеля I, на стандартизированный подход Базеля II, по кредитному риску 2.Окончательная редакция регулятивных правил по оценке операционного риска и Компоненту 2опубликована, но не вступила в силу. Китай 1. Основные направления в надзорной сфере, опубликованные с 2007 по 2011 гг., планируется объединить с новыми регулятивными правилами по достаточности капитала в рамках Базеля I, II.5 и Базеля III. Индонезия 1.Руководство по внедрению Компонентов 2 и 3 опубликовано и вступает в силу в декабре 2012 года 2.Все элементы стандартизированного подхода в рамках компонента 1 реализованы. Россия 1.Компонент 2 планируется внедрить не раньше 2014 года. 2.Внедрены упрощенный стандартизированный подход к кредитному риску, упрощенный подход к рыночному риску и базовые индикаторы по операционному риску. Турция 1.Окончательное внедрение правил – с июля 2012 года США 1.Все институты, к которым применяются требования Базеля II, должны внедрить продвинутый подход к кредитному и операционному рискам. Эти институты на квартальной основе предоставляют информацию регулятору об уровне показателей достаточности капитала в соответствии с правилами Базеля I и Базеля II.

Внедрение Базеля II.5 (по состоянию на г.) Источник : Департамент финансовой стабильности Банка России

Внедрение Базеля III (по состоянию на г.) Источник : Департамент финансовой стабильности Банка России

Базель II: реализованные мероприятия (по состоянию на г) Внедрен учет операционных рисков при расчете Н1 (повышение коэффициентов при расчете Н1 для ценных бумаг без рейтинга). Внедрен учет внешних кредитных рейтингов при расчете достаточности капитала (Инструкция 110-И : внедрение в два этапа: 1 октября 2011 года, 1 июля 2012 года). Внедрен стандартизированный подход с использованием внешних рейтингов. Внедрены повышающие коэффициенты «риска» для активов с низким кредитным рейтингом (либо без рейтинга).

Инициативы Ассоциации региональных банков России Улучшение репутации банковского сектора Разработка типовых договоров (для синдицированного кредитования, кредитов малому бизнесу) Повышение обеспеченности кредитов (двойные и простые складские свидетельства, учет залогов движимого имущества) Запрет рекламы вкладов небанковскими структурами Увеличение доли безналичного оборота С изменением Гражданского кодекса РФ изменение договорной базы банков Инициативы Банка России Консолидированный надзор Мотивированное суждение Поэтапное внедрение Базель II, III Реализация Стратегии развития банковского сектора до 2015 года

Основные задачи банков Выбор бизнес - модели, соответствующей рынку и запросам потребителям Эффективное корпоративное управление, в том числе включающее социальную ответственность бизнеса Долгосрочное планирование и прогнозирование Повышение качества систем риск-менеджмента, внедрение передовых технологий, бенчмаркинга и «best practice». Завоевание «лояльного» клиента Качественное управление кредитным портфелем Развитие систем внутренних рейтингов Повышение качества предоставляемых банковских услуг

Повышению качества банковских услуг в РФ будет способствовать: -последовательная ориентация банков на повышение привлекательности банковских услуг и их доступности для населения; -снижение неоправданных административных, процедурных, технических и технологических издержек; - развитию отношений банков с малым бизнесом и индивидуальным предпринимательством; -повышению качества и расширению перечня банковских услуг с учетом совершенствования законодательства в области потребительского кредитования; -развитию безналичных платежей через банки.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Новосибирск, ул. Ползунова, 7, Сибирская академия финансов и банковского дела Тел. (383)