ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 1 Геленджик г. Повышение эффективности работы производства за счет внедрения единой автоматизированной системы управления (MES) Заместитель генерального директора ООО «НПА Вира Реалтайм» П.Е. Бениаминов

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 2 Геленджик г. ООО "НПА Вира Реалтайм" - российская компания, успешно работающая на рынке промышленной автоматизации. Образована в 1989 году. Насчитывает более 400 человек. Центральный офис компании находится в Москве (проектное бюро, конструкторское бюро, производство, отделы разработки программного обеспечения и аппаратных средств). Филиалы компании расположены в Нижнем Новгороде, Тюмени, Сургуте, Брянске и Хабаровске. О компании Основным направлением деятельности компании является разработка, проектирование, модернизация и поставка "под ключ" систем СДКУ, САУ, АСУ ТП и систем связи, как на территориально-распределенных, так и на сосредоточенных промышленных объектах. ООО "НПА Вира Реалтайм" предлагает комплексные решения с использованием наиболее перспективных и современных технических средств, как импортного, так и отечественного производства.

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 3 Геленджик г. Единая система автоматизации бизнес-задач оперативного управления производством перерабатывающего предприятия

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 4 Геленджик г. СТАНДАРТ ISA95 УРОВЕНЬ 0.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ УРОВЕНЬ 1.ДАТЧИКИ И ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕХАНИЗМЫ УРОВЕНЬ 2.ЛОКАЛЬНЫЕ АСУТП УРОВЕНЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ УРОВЕНЬ 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ УРОВЕНЬ 4. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ОПЕРАЦИМИ

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 5 Геленджик г. Автоматизация управления производством

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 6 Геленджик г. Мониторинг выработки и потребления сырья по установкам Мониторинг остатков в складах и резервуарных парках Мониторинг показателей качества Формирование оперативных сводок и отчетов по производству Учет движения сырья, полуфабрикатов готовой продукции по заводу Формирование документов первичного учета Диспетчеризация

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 7 Геленджик г. Мониторинг технологических режимов, регистрация отклонений техпроцесса от заданных режимов, оповещение Статистический анализ качества ведения технологических процессов Мониторинг работы технологического оборудования, учет наработки, причин простоя, превентивное реагирование на выход оборудования из нормального режима Технологический мониторинг

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 8 Геленджик г. Интеграция автоматизированных систем учета, управления распределения энергоресурсов, технического учета в рамках АСУТП, отдельных приборов учета Мониторинг удельного потребления по технологическим объектам и схем распределения энергоресурсов в реальном времени Автоматизированное формирование отчетности Энергоменеджмент

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 9 Геленджик г. Учет энергоресурсов в разрезе видов и подразделений Расчет балансов по топливу и энергии Определение фактических норм потребления для различных загрузок установок, температурных режимов и других факторов Планирование потребления энергоресурсов Энергоменеджмент

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 10 Геленджик г. Автоматизация бизнес-процессов деятельности лабораторий: Упорядочение нормативной базы лабораторий, поддержка и контроль соответствия работы нормативной базе, Управление работой лаборантов на основе графика аналитического контроля и оперативных заданий технологов, Контроль жизненного цикла образца с момента его регистрации в лаборатории до получения отчетов по результатам анализов, Интеграция с лабораторным оборудованием, Контроль вводимых результатов анализов на соответствие требованиям нормативной документации, Внутрилабораторный контроль в соответствии РМГ- 76, Учет времени работы лаборантов, Учёт материалов и реактивов. Управление качеством

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 11 Геленджик г. Анализ измерительной системы предприятия, рекомендации по ее модернизации, постоянный контроль за качеством измерений Расчет экономического баланса на суточном, накопительном и месячном периоде для БУ и НУ Расчет технологического баланса для определения фактического состояния производства и расчета фактических потерь и поиска не идентифицированных потерь Представление достоверных данных для управления сбытом и планирования производства Расчет материального баланса

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 12 Геленджик г. Внедрение автоматизированной системы оперативного управления производством позволит: Сократить время незапланированных простоев основного оборудования и производственного цикла за счет: оперативного планирования (перепланирования) работы оборудования на смену и сутки от отдельной установки до завода в целом; оперативного выявления причин останова основного оборудования; прогнозирования нештатных и аварийных ситуаций благодаря непрерывному мониторингу оборудования и оценки его фактического состояния по косвенным признакам. Сократить энергетические затраты на основное производство за счет: возможности оперативного планирования работы участков и цехов по критерию минимизации энергозатрат; мониторинга и своевременного оповещения при превышении норм потребления энергоресурсов; расчета и мониторинга удельного потребления энергоресурсов в режиме реального времени по отдельным подразделениям предприятия. Увеличить качество товарных продуктов за счет: мониторинга и ведения истории качества сырья и полуфабрикатов по всем переделам совместно с технологическими режимами по соответствующим переделам; анализа влияния технологических режимов оборудования на качество готовой продукции. Увеличить продуктивность работы специалистов предприятия (20-60%) за счет: изменения способа получения производственной информации - до создания Системы 80% рабочего времени специалистов тратится на сбор и обработку данных, и лишь 20% времени на их анализ. После внедрения Системы эти показатели становятся равными 10% и 90% соответственно; доступа к оперативной и исторической производственной информации по всему комбинату в целом не отходя от рабочего места. Повысить уровень технологической дисциплины на производстве за счет: мониторинга отклонений технологических режимов от заданных значений с привязкой к сменам; наличия истории всех технологических параметров (включая показатели качества) за длительный период и возможность глубокого анализа этих данных в разрезе конкретных смен. Снижение потерь от брака за счет: мониторинга и своевременного оповещения при превышении норм технологического регламента производства; анализа влияния технологических режимов оборудования на качество готовой продукции.

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 13 Геленджик г. Исследования экономической эффективности Компанией Solomon Associates были проведены исследования экономической эффективности внедрения аналогичной системы управления производством на 21 НПЗ, результаты которых приведены в таблице: ПоказателиЗначение Количество НПЗ21 Производительность (млн. тонн/год)3-22 Сложность НПЗ (индекс Нельсона)5-12 Функциональная область применения системы Снижение затрат (долл./тн.) ДиапазонСреднее Перспективное и оперативное планирование производства Моделирование Материальный баланс Оптимизация технологических процессов Управление энергетическими ресурсами Контроль и управление производством Качество сырья и продукции Техническая поддержка, закупки, склады Ремонт, техническое обслуживание Промышленная безопасность, экология Итого:6,36

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 14 Геленджик г. PI System в НГ отрасли стран СНГ

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 15 Геленджик г. ТАИФТАИФ-НК ТНК-ВРРНПК ТНК-ВРЛИНОС ТНК-ВРСаратовский НПЗ ЛУКОЙЛПермнефтеоргсинтез ЛУКОЙЛПермский ПНГП ЛУКОЙЛПетротел УКРТАТНАФТАКременчугский НПЗ ГАЗПРОМСургутский ЗСК НОВАТЕКПуровский ЗПК ТАИФКазаньоргсинтез ГАЗПРОМСалаватнефтеоргсинтез ГазпромнефтьОмский НПЗ ГазпромнефтьМосковский НПЗ СлавнефтьЯрославский НПЗ РоснефтьАнгарский НПЗ РоснефтьНовокуйбышевский НПЗ РоснефтьКуйбышевский НПЗ РоснефтьСызранский НПЗ OrlenМажекяйский НПЗ CNPCШымкентский НПЗ

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 16 Геленджик г. Нефтяная промышленность Газовая промышленность Энергетика Прочее БОЛЬШОЙ ОПЫТ ВНЕДРЕНИЙ

ОАО «Газпром» г.Москва 25 апреля 2007г. 17 Геленджик г. Спасибо за внимание!