LOGO «ВМЕСТЕ СДЕЛАЕМ ЖИЗНЬ ЛУЧШЕ!» Конкурс грантов-2013 Сергей Клюев Центр законодательных инициатив.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Социальный проект – от идеи до реализации Социальное служение церкви.
Advertisements

Как оформить проект Как оформить проект В помощь пишущим заявки на конкурсы и гранты.
Семинар «Социальные проекты». Грант Грант (Grant) – денежная сумма, присуждаемая отдельному лицу или организации для финансирования какой-либо деятельности.
Социальный проект – вид социального проектирования, наиболее сложная форма организации социального действия Проект – это то, чего еще нет, это нечто новое,
Конкурс социально значимых проектов Новосибирской области.
Методические разработки к оформлению проекта Цыбикова Нимасу Данзановна – учитель математики.
Как результативно выполнить свой проект?. Мониторинг - наблюдение за работой проектов. При этом используются базовые показатели о работе на местах, предоставлении.
Климова Лариса Николаевна О проведении конкурсных процедур в рамках реализации долгосрочных целевых программ 2012 года долгосрочных целевых.
Министерство финансов Тверской области Программа поддержки местных инициатив (ППМИ) в Тверской области в 2016 году Тверская область, сентября 2015.
С. Б. Синецкий ПРОЕКТИРОВАНИЕ КАК ОБЪЕКТ И МЕТОД ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА УЧИТЬ ПРОЕКТИРОВАНИЮ С ПОМОЩЬЮ ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
Как оформить проект Как оформить проект В помощь пишущим заявки на конкурсы и гранты.
Артеменко С. И., начальник отдела по работе с общественными, религиозными объединениями и некоммерческими организациями Агентство по внутренней политике.
Руководитель управления стратегии развития социальной защиты населения Целина Марина Эриковна.
Организация приёма в первый класс 2 марта 2013 года.
Планирование и обоснование закупок по Закону о КС Москва, 2013 Министерство культуры Российской Федерации.
Этапы разработки проекта обоснование проекта – сделано; планирование проекта; формирование проектной команды; определение источников финансирования проекта.
ПОРТФОЛИО ПРОЕКТА «ГРАЖДАНИН» © ОГУ «РЦРО», Отдел развития государственно- общественного управления образованием. Захарова Е.В. февраль, 2011.
Деятельность белорусских организаций в области разработки и реализации проектов международной технической помощи и возможности обмена опытом между ними.
Некоторые подсказки по разработке проектных предложений Чокушева Гульнара Национальный Офис программы Темпус в Кыргызстане Website:
Организация и проведение конкурса программ развития муниципальной службы в 2013г. г.Ярославль, декабря 2012г.
Транксрипт:

LOGO «ВМЕСТЕ СДЕЛАЕМ ЖИЗНЬ ЛУЧШЕ!» Конкурс грантов-2013 Сергей Клюев Центр законодательных инициатив

LOGO 2 ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА Направления конкурса 2 Проектная заявка 3 Составляющие проекта 4 Критерии оценки проекта Экспертной комиссией 5 Вопросы финансирования проектной деятельности 6 Общие сведения о Конкурсе 1

LOGO 3 Общие сведения о Конкурсе Конкурс – это возможность каждого жителя громады принять активное участие в общественно полезной жизни, сделать ее более интересной и содержательной Грант – это средства, предоставляемые благотворителем на безвозмездной и безвозвратной основе победителям Конкурса на решение социально значимых проблем своих территориальных громад

LOGO 4 Общие сведения о Конкурсе МИНИ-ГРАНТ до 20 тыс. грн. МИДИ-ГРАНТ до 100 тыс. грн.

LOGO 5 Направления конкурса Возрождение культуры и духовности ремонт, реконструкция или облагораживание памятников истории, архитектуры, музеев создание или укрепление материальной базы творческих коллективов и прочее

LOGO 6 Улучшение качества социальных услуг, предоставляемых населению ремонт, обустройство или оснащение объектов социального назначения (школ, детских садов, клубов, библиотек, больниц, амбулаторий и ФАПов) благоустройство территории населенных пунктов ремонт остановок общественного транспорта и т.п. Направления конкурса

LOGO 7 Решение проблем в области досуга и спорта создание и благоустройство зон отдыха организация молодежного и детского досуга обустройство детских спортивно-игровых площадок, спортивных залов, стадионов и другое Направления конкурса

LOGO 8 Пропаганда здорового образа жизни Проведение встреч и семинаров Организация тематических праздников Распространение литературы Изготовление брошюр, буклетов и прочее Направления конкурса

LOGO 9 Проектная заявка Цель проектной заявки предоставить информацию, которая позволит местной Экспертной комиссии прийти к заключению о соответствии предложенного проекта требованиям конкурса грантов Проект – это разработанная идея, нововведение, целью которой является создание, модернизация или поддержка в постоянно изменяющемся окружающем мире совершенно конкретной материальной или духовной ценности

LOGO 10 Юридическим лицом: -Общественная организация с кодом неприбыльности 006 -Благотворительные организации -Орган самоорганизации населения Подается Физическим лицами Инициативная группа граждан (создание которой оформлено протоколом) Проектная заявка

LOGO 11 От: -коммерческих организаций -политических партий Заявки не принимаются Проектная заявка От: -органов государственной власти -органов местного самоуправления -коммунальных предприятий -бюджетных учреждений

LOGO 12 Составляющие проекта Проект должен содержать: Титульный лист. Краткая информация о проекте. Общая информация о соискателе (инициативной группе). Описание проблемы, на решение которой направлен проект. Цель и задачи проекта. Краткое описание проекта. Рабочий план реализации проекта. Ожидаемые результаты проекта. Мониторинг и оценка результатов. Бюджет проекта. Ресурсы, необходимые для реализации проекта (краткое резюме соискателей / исполнителей). Декларация соискателя. Приложение: Информация о Партнерстве – организациях, принимающих участие в реализации проекта. CD с электронной версией всех материалов проекта, включая фотоматериалы

LOGO 13 К проектной заявке прилагаются: (для юридических лиц) решение руководящего органа об утверждении проекта, скрепленные печатью организации (оригинал); рекомендации, письма-поддержи от общественных организаций и других предприятий, учреждений и организаций в случае; свидетельство о государственной регистрации (копия); справка о взятии на учет в ГНИ - 4-форма ОПП (копия); справка учреждения банка о наличии текущего счета. Составляющие проекта

LOGO 14 К проектной заявке прилагаются: (для юридических лиц) -документ, подтверждающий полномочия руководителя организации-заявителя; -документ, подтверждающий полномочия руководителя проекта; -копия паспорта и идентификационного кода руководителя проекта; -другие документы и дополнительные материалы, которые заявитель считает необходимым приложить к заявке. Составляющие проекта

LOGO 15 К проектной заявке прилагаются: (для инициативных групп граждан) протокол создания инициативной группы; письма поддержки от жителей территориальной громады или клиентов; ксерокопия паспорта и идентификационного кода руководителя проекта. рекомендательные письма. Кроме рекомендаций рекомендательное письмо должно содержать следующую информацию: ФИО человека, который предоставил рекомендацию, его должность, место работы, адрес и телефон с кодом города. Составляющие проекта

LOGO 16 К проектной заявке прилагаются: (для инициативных групп граждан) фотоматериалы проекта макет (или описание), фото, рисунок, образец того, что планируется изготовить в рамках проекта (брошюры, бюллетени, конструкции, костюмы и т.п.); дефектный акт на проведение ремонта, реконструкции объекта, а также фото ремонитруемого / реконструируемого объекта или места, где объект планируется построить (в электронном виде). Составляющие проекта

LOGO 17 Протокол создания инициативной группы Это простой документ, составленный в письменной форме на сходе граждан (общем собрании жителей села/улицы/квартала…) о решении принять участие в конкурсе грантов и о создании инициативной группы. Протоколом утверждается персональный состав инициативной группы граждан. Инициативная группа, как правило, состоит из 3-5 человек, которые берут на себя основную работу по: подготовке, подаче и защите проекта; организации деятельности по его реализации; презентации результатов; подготовке финального отчета Составляющие проекта

LOGO 18 Составляющие проекта ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ – визитная карточка проекта: название проекта; организация-исполнитель (название, телефон, факс, адрес); руководитель проекта (Ф.И.О., должность, адрес, телефон); место реализации проекта; сроки выполнения проекта; стоимость проекта (запрашиваемая сумма и общий бюджет проекта). Рекомендованный объем - 1 страница.

LOGO 19 Образец заявки:

LOGO 20 Образец заявки:

LOGO 21 Составляющие проекта КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА – аннотация проекта: Аннотация – это короткое изложение основной идеи проекта, другими словами резюме проекта, краткое содержание. В этой части должны быть перечислены действия, которые вы собираетесь предпринять для выполнения поставленных задач и достижения цели

LOGO 22 Составляющие проекта Описание проблемы, на решение которой направлен проект (постановка проблемы) Проблема – острый вопрос, требующий решения. Эта проблема не должна быть внутренней проблемой организации или инициативной группы, но она обязательно должна рассматриваться на уровне вашего города, села, поселка. Основная задача на данном этапе - документально подтвердить существование проблемы. Описание проблемы должно быть как можно более точным. Рекомендованный объем - 0,3 страницы

LOGO 23 Составляющие проекта Цели проекта Цель – это то, к чему вы стремитесь, работая над проектом. Для формулировки цели можно использовать глагольные существительные в единственном числе (содействие, изменение, улучшение, создание, обеспечение и т.д.) или глаголы, показывающие изменения в утвердительной форме (содействовать, улучшить, повысить и т.д.). Формулируя цель, можно использовать такие формулировки «целью проекта является … путем … (способ реализации проекта). Цели трудно измерить. Поэтому необходимо прописать в проекте более измеримую категорию - задачи, имеющие непосредственное отношение к решаемой проблеме.

LOGO 24 Составляющие проекта Задачи проекта Задачи содержат информацию о том, что, когда и каким образом вы собираетесь предпринимать, а также информацию о том, как можно измерить результаты вашей деятельности. Задачи проекта – конкретные микро-цели, результаты, которые планируется выполнить в ходе реализации проекта, конкретные шаги, которые необходимо сделать для достижения цели. При формулировке задач используйте слова, обозначающие завершенность: подготовить, распределить, уменьшить, увеличить, организовать, изготовить и т.д. Задач может быть несколько. Должна быть логическая связь между проблемой, вашими целями, задачами и предложенными методами реализации проекта.

LOGO 25 Составляющие проекта Рабочий план проекта Задачи должны выполнятся в соответствии с планом, который будет ясно показывать начало и конец реализации проекта, конкретные действия по его реализации. Подробный календарный план должен отражать хронологическую последовательность мероприятий. Этот раздел должен включать план-график выполнения запланированных мероприятий с обязательным указанием дат проведения и ответственных лиц. Действия необходимо планировать поэтапно, соблюдая последовательность.

LOGO 26 Составляющие проекта Рабочий план проекта п.п. Мероприятие по проекту Сроки испол- нения Исполнители

LOGO 27 Составляющие проекта Ожидаемые результаты Реальные изменения ситуации, выраженные в обоснованных конкретных измеряемых единицах и (или) в более общих категориях (состояние, настроение, атмосфера). Важно понимание того, как можно оценить эффективность проекта и на какие критерии при этом опираться. Результаты можно подтвердить показателями. Показатели могут быть: количественными: штуки, часы, дни, кол. человек и прочие цифры и факты, которые будут иметь место в результате реализации проекта; качественными: в какой мере потребность целевой группы будет удовлетворена. Насколько ситуация улучшится, и насколько стабильны эти изменения. Рекомендованный объем - 0,3 страницы.

LOGO 28 Составляющие проекта Мониторинг и оценка Мониторинг – это постоянное отслеживание хода работ в рамках проекта для сравнения текущего состояния дел с планом. Это систематический сбор информации о ходе работ позволяет вовремя обнаруживать отклонения от намеченных планов и помогает руководителю проекта своевременно на них реагировать. Оценка предполагает более глубокий анализ происходящего. Оценка направлена соотнесение полученных результатов с поставленными целями. В ходе оценки в числе других используются данные мониторинга.

LOGO 29 Составляющие проекта Планирование мониторинга и оценки В этом разделе необходимо определить в каком порядке, в какие сроки и кем будет осуществляться мониторинг и оценка деятельности. Необходимо определяется, какие методы и инструменты будут использованы для сбора информации (наблюдение, изучение документации, анкетирование, интервьюирование). Необходимо также подготовить соответствующие инструменты: разработать и апробировать анкету; сформулировать вопросы для проведения интервью; определить, на что обращать внимание при наблюдении и как регистрировать результаты наблюдения и т.д. Рекомендованный объем - 0,3 страницы.

LOGO 30 Составляющие проекта БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Бюджет – это финансовый план будущих расходов. Он должен быть достаточно подробным. Финансирование проектной деятельности производится только на покрытие расходов, связанных с реализацией мероприятий, указанных в проектной заявке, а именно: приобретение хоз.инвентаря, посадочного материала, строительных материалов; приобретение ткани и фурнитуры для пошива сценических костюмов приобретение спортивного инвентаря изготовление брошюр, методических пособий (канцтовары, тиражирование, расходные материалы и др.)

LOGO 31 Составляющие проекта Бюджет проекта Статья расходов Расчет расходов Сумма, грн. Источники финансирования грантПартнерский вклад Оборудование Расходные материалы Посадочный материал и долголетние насаждения Строительные материалы и инвентарь Прочие расходы 5.1. Всего:

LOGO 32 Составляющие проекта Не финансируются: заработная плата исполнителей проекта; вознаграждения и другие компенсационные выплаты персоналу проекта; погашение долговых обязательств и материального ущерба; стоимость приобретения основных средств (средства оргтехники, и т.п.); проценты по банковским кредитам; приобретение патентов, лицензий, товарных знаков; покупка и оплата обслуживания мобильных телефонов; реализация коммерческих проектов, которые допускают получение прибыли; предоставление прямой гуманитарной и/или социальной помощи отдельным лицам и категориям; осуществление деятельности, не связанной с реализацией мероприятий проекта; проведение мероприятий, по которым благополучателями являются представители органов местной власти коммунальных предприятий; неутвержденные в бюджете проекта расходы; суммы расходов, которые превышают объем бюджета проекта.

LOGO 33 Составляющие проекта Информация о партнерстве – организациях, принимающих участие в реализации проекта Данная информация должна быть изложена в виде приложения к проектной заявке и содержать в себе наименования партнеров, контактную информацию, форму и размер партнерского вклада. Форма – то, каким именно образом вы собираетесь привлечь партнера (предоставление услуг, оказание помощи, волонтерский труд, предоставление материалов и т.д.) Размер вклада – то, во сколько вы оцениваете вклад партнерской организации (например сторимость транспортных услуг по перевозке материала или стоимость работы бетоно-мешалки, которую вам предоставит партнер и т.д.)

LOGO 34 Составляющие проекта Информация о партнерстве – организациях, принимающих участие в реализации проекта п/ п Полное название организации- партнера Контактное лицо (ФИО, должность) Форма вклада Стоимост ь вклада /грн/ Приме- чание ИТОГО

LOGO 35 Составляющие проекта Партнерский вклад Обязательное условие: Сумма партнерского вклада должна быть не менее 20% от запрашиваемой суммы гранта Форма партнерского вклада Денежные средства Стоимостное выражение: услуг, оказанных партнерскими организациями; товарно-материальных ценностей переданных партнерами; волонтерского труда граждан.

LOGO 36 Составляющие проекта Ресурсы, необходимые для реализации проекта (краткое резюме исполнителей) Краткое резюме исполнителей проекта. Кого Вы задействуете в его реализации? Укажите Ф.И.О., место работы, должность. Это важно для оценки способности каждого члена команды справится с поставленными в проекте задачами. Декларация заявителя Простой документ, которым Вы заявляете о верности и достоверности информации, содержащейся в проектной заявке. Этот документ подписывается руководителем проекта.

LOGO 37 Общие рекомендации по написанию проекта При написании проектной заявки помните: Необходимо всегда следовать условиям Конкурса; Идея проекта должна быть интересна и отвечать существующим потребностям целевой группы; цели, задачи и результаты проекта должны быть согласованы со всеми его участниками; детальный и реалистичный план работы и четкое распределение задач среди членов команды – важные элементы проекта; не пытайтесь сделать больше, чем вы можете; проектная заявка должна быть логичной, интересной и понятной; не забудьте показать свою проектную заявку коллегам для оценки качества.

LOGO 38 Критерии оценки проекта Экспертной комиссией Соответствие проекта приоритетам конкурса Проекты могут соответствовать одному или нескольким направлениям. В случае если проект не соответствует или не вполне соответствует этим направлениям, решение вопроса о рассмотрении проектной заявки остается за членами Экспертной комиссии. Поддерживаются проекты, которые вносят вклад в развитие самоорганизации населения и решение социально значимых проблем района.

LOGO 39 Критерии оценки проекта Экспертной комиссией Востребованость и реалистичность проекта, конкретный и значимый результат Будет приниматься во внимание: наличие поддержки проекта на уровне местной территориальной громады наличие четко сформулированной проблемы.

LOGO 40 Критерии оценки проекта Экспертной комиссией Финансовые и организационные возможности соискателя, перспективы продолжения деятельности Принимается во внимание: величина собственного вклада соискателя (общая сумма партнерского вклада) имеющиеся возможности реализации проекта перспектива использования результатов реализации проекта в будущем

LOGO 41 Критерии оценки проекта Экспертной комиссией Экономическая эффективность проекта Принимается во внимание: привлечение средств из других источников на реализацию или развитие проекта (создание механизма социального партнерства) степень привлечения к реализации проекта бизнес-структур

LOGO 42 Вопросы финансирования проектной деятельности Механизм финансирования проектной деятельности грантополучателей Заключение договора между грантополучателями и ЦЗИ на выполнение проекта. Формирование заявок на приобретение необходимых товарно-материальных ценностей (поиск поставщика, передача счетов). Предоставление оригиналов документов на оплату необходимых товарно-материальных ценностей. Приобретение необходимых товарно-материальных ценностей. Передача товарно-материальных ценностей по Акту приема-передачи грантополучателям.

LOGO 43 Контактная информация: Адрес сайта: czi.net.ua Электронная почта: Телефоны: (062)

LOGO Центр законодательных инициатив