СОЦИАЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Проект – (от лат. рroject брошенный вперед) временное предприятие, имеющее своей целью создание уникального продукта, услуги или достижение конкретного результата в заданные сроки, в рамках указанного бюджета Социальный проект - предполагает создание в ходе осуществления проекта нового, ранее не существовавшего, социально значимого продукта с целью разрешения социальных Социальный проект – инструмент социальных изменений, основывающийся на природном человеческом свойстве конструировать реальность.

СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ОРИЕНТИРОВАН НА ДОСТИЖЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЗНАЧИМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ НАПРАВЛЕН НА УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ НАПРАВЛЕН НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ОТДЕЛЬНЫХ СТРУКТУР, ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ ОРИЕНТИРОВАН НА МОДЕРНИЗАЦИЮ И ТЕХНИЧЕСКОЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Отличительные признаки проектной деятельности: НАПРАВЛЕННОСТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ КОНКРЕТНЫХ ЦЕЛЕЙ КООРДИНИРОВАННОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ДЕЙСТВИЙ НЕПОВТОРИМОСТЬ И УНИКАЛЬНОСТЬ ОГРАНИЧЕННОСТЬ ВО ВРЕМЕНИ

Видение – это та картина будущей жизни человека, содержание которого имеет для него положительный смысл и, следовательно, мотивирует его к инициативному действию. Видение сильно влияет на постановку целей проекта.

ПРИМЕРЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВИДЕНИЯ И МИССИИ ОАО «Автоприбор», производство приборов для автомобилей: «Видеть свою продукцию в каждом проезжающем автомобиле» BBC - британская телекомпания: "Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира MARY KAY - компания, производящая средства по уходу за кожей и декоративную косметику: «Украшать жизнь женщин во всем мире. Мы сделаем все, чтобы женщины, соприкоснувшиеся с компанией "Мэри Кэй", смогли реализовать себя.» Нефтяная кампания «Лукойл»: «Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека, …. содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды……..» BBC MARY KAY

Ключевые участники проекта

Федеральный проект «ТЕХНОЛОГИИ ДОБРА» Официальный Интернет-ресурс Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Министерство спорта, туризма и молодежной политики Цель проекта: поддержка и развитие молодежных добровольческих инициатив. Задачи проекта: - Проведение эффективных образовательных программ на региональном уровне; - Одной из ключевых задач проекта «Технология добра» является сопровождение в течение всего года добровольческих инициатив и социально значимых авторских проектов; - Важным моментом в данной работе является регулярное проведение мероприятий, целью которых является обсуждение текущего положения дел и задач, решаемых добровольцами (волонтерами) и руководителями НКО, работающими в сфере добровольчества; - Выработка и утверждение планов ближайшей перспективы, а так же определение основных стратегических направлений деятельности добровольцев с учетом специфики конкретного региона. Направления проекта: 1. Пропаганда и популяризация донорства крови; 2. Социализация и профессионализация выпускников детских домов; 3. Установление патронажа над пожилыми людьми; 4. Помощь людям с ограниченными возможностями в интеграции в общество; 5. Психологическая помощь и реабилитация детей и подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации; 5. Экологические проекты; 6. Поисково-спасательные проекты.

Жизненный цикл проекта

Техника постановки вопросов при проведении анализа проблемной ситуации

Диаграмма Ганта Ключевые мероприятияКоличество днейДата

Матрица SWOT - анализа

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА Бюджет проекта п/пВид ресурсаСколько всего необходимоСколько уже имеетсяСколько требуется Материально-технические ресурсы 1Орг. техника 1.1Компьютеры (5 шт.) Расходные материалы 2.1Грамоты (300 шт.) Дипломы (60 шт.) Кисточки (10 шт.) Фоторамка (30 шт.) Органайзер (30 шт.) Человеческие ресурсы 3.Постоянные участники 3.1Психолог (2 чел.) 4500 руб. * 10 мес Специалист по работе с молодежью (3 чел.) 4500 руб.*10 мес Привлеченные участники 4.1Ведущий 300 руб.*4 часа * 1 день Звукорежиссер 200 руб.* 5 часов*10 дней Оформитель 300 руб.*1 день Мед. работник (5 чел.) 300 р. * 1 день Дизайнер Промоутеры (20 чел.) 200 руб.*3 дня Коммуникация и связь 5.1Интернет 400 руб.*10 мес Телефонные расходы 400 руб.*10 мес Аренда 6.1Аренда аппаратуры Аренда помещений Транспортные расходы 7.1Маршрутное такси (2 шт.) Спец. транспорт (2 шт.) Прочие расходы 8.1Резервные средства ИТОГО:

Основные документы проекта и составляющие их элементы

Стрелка планирования – наиболее адаптированный к потребностям и ментальному складу людей метод социального проектирования. Данный подход к планированию включает в себя: Название (не более 3-х слов) Видение (что хочется получить в результате проекта) Корневая проблема (метод построения графических связей) Цели (ради чего? достоинство проекта, для чего он нужен) Ресурсы (оцени, что у есть и что еще нужно: финансовые, кадровые, материальные, организационные, временные) Задачи (задача - часть работы по достижению цели, которая должна быть выполнена определенным образом, в определенном месте, в определенное время) Задания (к каждой задаче - задание) Критические факторы успеха (вещи, без которых проект не сработает) Препятствия (SWOT-анализ)

ЦЕЛИ ПРОЕКТА ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЯ И МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА ПЛАН-ГРАФИК РАБОТ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИНДИКАТОРЫ УСПЕШНОСТИ ПРОЕКТА БЮДЖЕТ СХЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА

Желаем успешного проектирования!