Проектирование - это конструирование организации действия, направленного на достижение определенной цели и локализованного по месту, времени и ресурсам. - презентация

1 Проектирование - это конструирование организации действия, направленного на достижение определенной цели и локализованного по месту, времени и ресурсам. Включает в себя комплекс последовательных этапов, которые необходимо осуществить. Каждая из ступеней этапа сама представляет собой конкретный определенный план действий. Обозначаются не только ближайшие, но и дальнейшие перспективы «роста», а также конечный результат. Социальный проект - действие, целью которого является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной или духовной ценности. Автор пособия - Юрий Евтехов

2 Существует три подхода к проектированию: Объектный. Цель – проектируемый объект (например, организация, социально- значимое мероприятие или акция) Проблемно-ориентированный, то есть отталкиваемся от существующей проблемы. Субъектно-ориентированный подход (на конкретную группу людей). Человек проектирует то, что ему близко. Проекты влияют на общество, а успех гарантирован там, где люди - партнеры и поддерживаются обществом. Автор пособия - Юрий Евтехов

3 Принятие решения о разработке проекта. Анализ исходного состояния проблемы Необходимо четко определить - почему, для чего и ради чего разрабатывается проект, его мотивация. Что вы хотите добиться (конечный результат) и какими средствами. Идеи проектов, как правило, возникают из наших ценностей и норм, сформировавшихся в обществе. Важно, чтобы в идее было нечто новое, интересное, так называемая «фишка». Для того, чтобы убедить в необходимости существования Вашего проекта, а также в его реальности, возможности реализации и получения результатов, проводят ряд исследований в той среде, где он будет осуществлен. Автор пособия - Юрий Евтехов

4 Постановка целей и задач проекта играет главенствующую роль. Цель - описание конечных ситуаций, к достижению которых стремятся («антипроблема»). Задача - цель деятельности, которая должна быть достигнута. Задача образует программу деятельности. Только последовательное выполнение задач позволит достигнуть поставленной цели. Автор пособия - Юрий Евтехов

5 Сроки реализации проекта должны быть конкретными. Проект может содержать как конечную дату выполнения, так и промежуточные даты-сроки выполнения этапов проекта Автор пособия - Юрий Евтехов

6 Данный раздел проекта содержит детальное описание форм, методов и этапов, с помощью которых предполагается реализовать задачи и достичь конечную цель. В случае долгосрочного или мегапроекта, содержание проекта может разбиваться на отдельные направления и подпроекты, представляющие относительно самостоятельные части единого целого Автор пособия - Юрий Евтехов

7 В описании механизма реализации проекта необходимо указать следующие параметры: участники проекта, заказчик проекта, руководитель проекта, разработчики проекта, лица, включенные в реализацию проекта, группа экспертов, уровень экспертизы, какую роль играет данный проект, анализ собственных способностей и возможностей, оценка себя, своей команды. Кроме того указывается результат исследование возможности реализации проекта, направления деятельности, территория для осуществления проекта. План реализации - когда, как и в какой последовательности будут проходить мероприятия в рамках проекта, схема взаимодействия с заинтересованными организациями, маркетинговый план продвижения Вашего проекта. Для увеличения уровня технологичности проекта можно также указать перспективы «роста» в процессе реализации в различных внешних или внутренних условиях, для чего необходим анализ и коррекция с учетом нового уровня развития. Также нужно указать систему организации контроля за исполнением проекта. Автор пособия - Юрий Евтехов

8 Предполагаемые затраты и источники финансирования. Смета проекта должна быть максимально полной Автор пособия - Юрий Евтехов

9 Данный раздел описывает по каким критериям будет оцениваться эффективность и успешность проекта, кто и каким образом будет оценивать достижение поставленных целей и задач и намеченных результатов, как в ходе реализации проекта, так и по его окончании. Результаты должны быть измеряемы. Последствия проекта (экономические, экологические, социально-психологические, социально-культурные, образовательные, демографические, риски и негативные последствия) Автор пособия - Юрий Евтехов

10 Дальнейшее развитие проекта. Как предполагается сохранить и расширить достижения проекта после окончания срока его реализации Автор пособия - Юрий Евтехов

11 Проблема Цель (что хотим получить) Задачи(чт о нужно сделать для достижен ия цели?) Этапы (конкретн ые шаги для достижен ия задачи) Механи зм (как достичь выполнен ия задач и прохожден ие этапов) СрокиПартнеры Результат (что получим при выполнен ии задач и прохожден ие этапов) Стоимост ь (сколько стоит выполнен ие задач и прохожден ие этапов) Для анализа написанного проекта можно использовать следующую таблицу Автор пособия - Юрий Евтехов