I МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «РЫНКИ ДЕНЕЖНЫХ ПЕРЕВОДОВ, НАЛИЧНОЙ ВАЛЮТЫ И БАНКОВСКИХ МЕТАЛЛОВ» 5 – 6 ИЮНЯ 2008 ГОДА КИЕВ «ДИНАМИЧНЫЙ ПЕРСОНАЛ В ПРОСТРАНСТВЕ РЫНКА. ОСОЗНОВАНИЕ. ДЕЙСТВИЕ.» Автор: Марина Далиба (Рига, Латвия)

На сегодня банки успешно выполняют многие операции,от которых ранее были далеки: расчетно кассовое обслуживание кредитование корпоративных клиентов экспортно – импортное кредитование банковские услуги, оказываемые с помощью пластиковых карт проектное финансирование операции с валютой и драгоценными металлами и др. Актуальность проблематики развития персонала банков Особенно важным является тот факт – что в данных операциях и функциях банка используются человеческие ресурсы.

«САМЫМ ЦЕННЫМ РЕСУРСОМ ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ ЕЕ ЛЮДИ.РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И ЛИЧНЫХ КАЧЕСТВ ПЕРСОНАЛА ЯВЛЯЕТСЯ КЛЮЧОМ К РАЗВИТИЮ, ПОЗИТИВНЫМ ПЕРЕМЕНАМ В ОРГАНИЗАЦИ И ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ.» СЛЕДОВАТЕЛЬНО:

Как чувствует себя сотрудники вашей организации: как на «Титанике» или как в лимузине несущемся к желаемой цели и достижениям компании? Можно ли изменить поведение людей в организации, не изменив моделей мышления? Можно ли получить качественные результаты работы, не развивая структуры взаимодействия сотрудников всей организации? Как быть успешной организацией в обстоятельствах современного рынка? Актуальные вопросы, связанные с развитием пресонала организации:

МОДЕЛЬ СОЗДАНИЯ ДИНАМИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В ПРОСТРАНСТВЕ РЫНКА МЫОС ДЕ СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОСТРАНСТВО РЫНКА

ЭЛЕМЕНТЫ МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ДИНАМИЧНОГО ПЕРСОНАЛА В ПРОСТРАНСТВЕ РЫНКА РЫНОК - ДВИЖУЩАЯСЯ МИШЕНЬ, ЦЕЛИ СО МНОЖЕСТВОМ СТЕПЕНЕЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИЯ – РАЗВИТИЕ И ИЗМЕНЕНИЯ ГЛАВНОЕ УСЛОВИЕ ПРОЦВЕТАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРСОНАЛ – ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ИМЕЮЩИЕСЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ЗНАЧИТ УВЕЛИЧИВАТЬ ПРИБЫЛЬ ПРОЦЕССЫ : МЫШЛЕНИЕ, ОСОЗНОВАНИЕ, ДЕЙСТВИЕ

ОЖИВЛЕНИЕ МОДЕЛИ СОЗДАНИЯ ДИНАМИЧНОГО ПЕРСОНАЛА МЫ ОС ДЕ ЦЕЛЬ – РЕЗУЛЬТАТ ДЕЙСТВИЙ РЫНОК

1. ЧТОБЫ ДОСТИЧЬ ЦЕЛИ В ПРОСТРАНСТВЕ РЫНКА, НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ ПОСРЕДСТВОМ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА, А ИМЕННО, ЧЕРЕЗ ПРОЦЕССЫ МЫШЛЕНИЯ, ОСОЗНОВАНИЯ, ДЕЙСТВИЯ. ВЫВОДЫ: 2. ВАЖНО СИСТЕМУ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НАПРАВИТЬ НА ПРОЦЕССЫ - МЫШЛЕНИЯ, ОСОЗНОВАНИЯ, ДЕЙСТВИЯ. 3. ЧЕРЕЗ ПРОЦЕСС РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА (ОТ ВЫСШЕГО РУКОВОДСТВА ДО РЯДОВОГО ПЕРСОНАЛА) ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕХОДИТ НА САМЫЙ ВЫСОКИЙ И СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ - САМООБУЧАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ИНТЕРАКТИВНЫЙ ПРАКТИКУМ 1.КАЖДАЯ КОМАНДА ВЫБИРАЕТ ИЗ СВОИХ УЧАСТНИКОВ: ГЕНЕРАЛА ШПИОНА 2. ИЗ ПРИВЕДЕННЫХ ДАЛЕЕ ПАРОЛЕЙ - КАЖДАЯ КОМАНДА ВЫБИРАЕТ ПАРОЛЬ ДЛЯ СВОЕЙ КОМАНДЫ И ПРОТИВОПОЛОЖНОЙ КОМАНДЫ

ПАРОЛИ К ЗАДАНИЮ 2 1.И чего ради люди суетятся? Не напоминают ли они женщину, которая засуетившись во время пожара в доме, спасла щипцы для углей? – Точно она спасут больше из великого пожарища жизни! (С.Кьеркегор) 2.Английское судно запросило, что означают эти сигналы. Американец ответил: «Господи, где я нахожусь?». (Комментарий из бизнес – тренинга) 3. Два человека всегда связаны друг с другом двумя нитями: от него ко мне и от меня к нему. (И.Ильин) 4.Афродита – богиня любви и красоты – прекраснейшая и неотразимая алхимическая богиня. Афродита – воплощение..... (Дж. Бинош)

3. Придумать стратегию перехода из точки А в точку Б – для своей команды. Спрогнозировать стратегию перехода из точки А в точку Б противоположной команды. Гора А Гора Б Бурлящая горная река

СПАСИБО ЗА ВАШЕ ВНИМАНИЕ И УЧАСТИЕ! МАРИНА ДАЛИБА , е-mail: