ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННО- ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИИ СЕКТОРА ВКХ РОССИИ Малах Александр Ефимович, Генеральный директор ГК «РОСВОДОКАНАЛ»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТОВ ГЧП В МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИИ ВОДОКАНАЛОВ КРУПНЫХ ГОРОДОВ 2008 Алексей Евтеев Заместитель генерального директора по связям с общественностью.
Advertisements

Медведев Игорь Юрьевич, 1-й зам. Генерального директора ГК «РОСВОДОКАНАЛ» Взаимодействие частных операторов сферы ЖКХ с финансовыми.
ГЧП в водной отрасли России как наиболее эффективный инструмент привлечения инвестиций Александр Малах, Генеральный директор.
Проблемы законодательного регулирования и правоприменительной практики в сфере модернизации систем коммунальной инфраструктуры Довлатова Елена Владимировна.
2008 СПРАВЕДЛИВОСТЬ КОНКУРЕНЦИИ И ПРОЗРАЧНОСТЬ ТЕНДЕРНОГО ПРОЦЕССА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ГЧП 1-й Зам. Генерального директора ГК «РОСВОДОКАНАЛ» Медведев.
Студент 3 курса з/о Группы ЭЗ-31 Мамытов С.А 1. Предпосылки: высокий уровень физического износа коммунальных сетей государственная и муниципальная монополия.
Организация финансирования проектов в секторе ЖКХ. Практический опыт ОАО «Евразийский» Пузанов Дмитрий Владимирович Заместитель генерального директора.
Московское государственное унитарное предприятие «Мосводоканал» «Частно-государственное партнерство в решении задач модернизации основных фондов системы.
Создание национальных лидеров в сфере управления коммунальной инфраструктурой Петр Золотарев, генеральный директор ГК «РОСВОДОКАНАЛ» Октябрь 2010.
1 АНДРЕЙ ЧИБИС Член Правления ОАО «РКС» Концессия и RAB в ЖКХ: пилотные проекты - ожидаемые результаты.
Об инвестициях в тарифах на тепловую энергию Владимир Владимирович Гришанов председатель РЭК Свердловской области.
XV Апрельская международная научная конференция «Модернизация экономики и общества» Круглый стол G-6 Накопленный дефицит инвестиций в жилищной сфере России:
Разработка программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры МСАЖКХ РТ.
Министерство регионального развития Российской Федерации1 Программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры (ПКР) Заместитель руководителя Федерального.
Аспекты финансирования развития инфраструктуры Сиваев Сергей Борисович Институт экономики города Москва 26 мая 2011г.
О концепции развития финансовой системы России: мощь, открытость, суверенитет Совместный проект Ассоциации региональных банков «Россия» и рейтингового.
О Программе «Национальная банковская система России 2010, 2020» Ассоциация российских банков Г.А. Тосунян, Ассоциация российских банков.
Москва Май 2011 года Возможные договорные отношения между органами власти (регулятором) и унитарными предприятиями в коммунальном секторе.
Основные принципы разработки и реализации долгосрочных программ реконструкции и развития систем водоснабжения и водоотведения Карлик Д.А. Заместитель генерального.
Развитие коммунальной инфраструктуры малых городов Москва, май 2012 Некоммерческое партнерство «ЖКХ Развитие» ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ.
Транксрипт:

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННО- ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В МОДЕРНИЗАЦИИ И РАЗВИТИИ СЕКТОРА ВКХ РОССИИ Малах Александр Ефимович, Генеральный директор ГК «РОСВОДОКАНАЛ»

222 Вода – стратегический ресурс и национальное достояние России Вода уже является причиной конфликтов с применением оружия в том числе и в развитых странах (с 1999 по 2007 – 49 конфликтов). Износ сетей ВКХ в России достигает 70%* В год заменяется менее 1.5% водопроводных и 0.5% канализационных сетей До 2020 г. на модернизацию сектора ВКХ потребуется около 15 трлн. руб.* Ежегодно государством выделяется менее 15 млрд. рублей 1,1 – 2 = очень низкая 20 = очень высокая Наиболее перспективный способ развития отрасли – ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО И ПРИВЛЕЧЕНИЕ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ Обеспеченность регионов пресной водой *по данным Минрегионразвития, РАВВ ** по данным «Города без границ»

333 Практически полное прекращение финансирования со стороны банков Требование возврата ранее выданных кредитов Значительное увеличение ставок по действующим кредитам Уменьшение сбора платежей, в частности, платы за подключение Снижение объемов потребления воды предприятиями Сокращение инвестиционных программ Сокращение финансирования водоканалов Сокращение штатов (инженерные и сервисные подразделения) Институциональные риски: реставрация неэффективных МУПов ДЕСТАБИЛИЗАЦИЯ ТЕКУЩЕЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОДОКАНАЛОВ Последствия финансового кризиса для предприятий ВКХ

444 Среднее количество контрактов с частными операторами в год в мире* Передача водоканалов под управление частным компаниям Доля частных компании в различных сегментах ЖКХ России, % Количество людей, обслуживаемых частными операторами в мире, (млн. людей)* * Global Water Intelligence ВКХ России является сектором жилищно-коммунального хозяйства с наименьшим уровнем частных инвестиций

555 РОСВОДОКАНАЛ сегодняРОСВОДОКАНАЛ к 2012 г. Количество городов/регионов присутствия 8 (Барнаул, Калужская область, Краснодар, Луганская область, Омск, Оренбург, Тверь, Тюмень) Численность обслуживаемого населения Около 5,5 млн. чел.Свыше 10 млн. чел. (в т.ч. в странах ближнего зарубежья) Годовой оборотОколо 10,5 млрд руб.Свыше 24 млрд руб. Объем реализуемых инвестиционных программ Около 21,9 млрд руб.Свыше 39,9 млрд руб. Владельцы компании – «Альфа Групg» (90%) и Deutsche Bank (10%) Лидером отрасли ЖКХ по объему привлеченных инвестиций за 2008 г. (рейтинг журнала «Секрет фирмы») Международный долгосрочный кредитный рейтинг «ВВ-», и национальный долгосрочный рейтинг «А+» от агентства Fitch Только в 2008 году «РОСВОДОКАНАЛ» привлек на развитие отрасли: 5 млрд. руб. за счет получения крупнейшего среди в отрасли ВКХ кредита от ЕБРР сроком на 13 лет; 1,75 млрд. руб. за счет выпуска облигаций. 4,4 млрд рублей за счет кредитов от российских банков «РОСВОДОКАНАЛ» - лидер отрасли ГЧП в ВКХ России

ОТСУТСТВИЕ СТИМУЛОВ, мотивирующих операторов повышать эффективность Затратное тарифообразование и отсутствие долгосрочных тарифных программ Выставление счетов по нормам (отсутствие у потребителей приборов учета) Расчет новых тарифов производится на основе индексации тарифов прошлого года 2. ОТСУТСТВИЕ эффективных операторов Неспособность большинства операторов разработать эффективные инвестпрограммы и обеспечивать возврат заемных средств Отсутствие стимулов и «политической воли» проведения конкурсов по проектам ГЧП в ЖКХ Нет законодательного порядка проведения конкурсов на право аренды коммунального имущества Причины, препятствующие развитию ГЧП в коммунальной отрасли

777 Обоснованное и долгосрочное тарифообразование Гарантии возврата инвестиций Преобразование концессионного законодательства: определение четких гарантий по возврату инвестиций концессионеру синхронизация концессионного законодательства с тарифным пересмотр процедуры проведения конкурсов, так как в ряде случае она излишне усложнена Совершенствование антимонопольного законодательства Преобразование регулятивного законодательства отрасли (принятие технических регламентов по водоснабжению и водоотведении) Привлечение частных инвесторов в отрасль требует доработки законодательства

888 Введение реальных нормативов потребления воды Разрешение институциональным инвесторам (Инвестфонд РФ, Пенсионный фонд) приобретать облигации с кредитными рейтингами Рефинансирование кредитов российских банков, кредитующих коммунальных сектор Совместное участие с международными финансовыми институтами (ЕБРР) в финансировании инвестиционных программ Включение финансирования коммунальной отрасли как неотъемлемой части ЖКХ в программу Фонда содействия реформированию ЖКХ Предоставление кредитов из средств Инвестфонда РФ/Фонда содействия реформированию ЖКХ Меры по стабилизации финансового положения отрасли ВКХ

999 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!