_____________________________________________________ «ИНТЕРШКОЛА» Поиск талантов и создание условий для их развития _____________________________________________________.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Волкова Ирина Олеговна Предварительные итоги общественной экспертизы образовательных программ, реализуемых в рамках Государственного плана.
Advertisements

1 Профессиональное обучение менеджеров инновационных проектов Зинов Владимир Глебович декан факультета инновационно- технологического бизнеса АНХ при правительстве.
«Пилотное» направление Пермского края «Привлечение и удержание на государственной гражданской службе молодых специалистов»
Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________.
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
ЦЕЛЕВАЯ ПОДГОТОВКА СТУДЕНТОВ ДЛЯ АЭРОПОРТОВОГО БИЗНЕСА Программа «ПРИТОК» 2008 г.
Модернизация системы повышения квалификации специалистов сферы образования как следствие реализации приоритетного национального проекта «Образование» Кеспиков.
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Направление «Экономика» Профили: 1. Экономика и финансы фирмы 2.Банки и банковская деятельность.
Управление государственной гражданской службы Республики Коми Проект «Добро пожаловать» или привлечение персонала в органы местного самоуправления.
Автор: Александр ТКАЧ директор Центра развития негосударственного пенсионного обеспечения Международного института бизнеса Негосударственное пенсионное.
MBA в области управления неприбыльными организациями «Мастер делового администрирования НГО»
Государственный план подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации О продолжении реализации подготовки управленческих.
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Разработка продукта» НОУ «Региональный институт передовых технологий и бизнеса» НОУ «РИПТиБ» ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА.
ПРОГРАММЫ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ МОСКВЫ
Специальность «Финансы и кредит» Направление «Экономика», профиль «Финансовый менеджмент» на базе высшего и среднего профессионального образования Пермский.
О создании базового центра профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификаций рабочих кадров (Совещание 19 марта 2013 г.)
Михайлов Вадим Олегович Заместитель директора УЦ «Школа консультантов по управлению» РАНХиГС при Президенте РФ, к.социол.н. Возможности и ограничения практической.
Школа Руководителя Корпоративное предложение для Вашей компании.
РЕГЛАМЕНТ (проект) проведения Всероссийских олимпиад профессионального мастерства по специальностям и профессиям среднего профессионального образования.
Транксрипт:

_____________________________________________________ «ИНТЕРШКОЛА» Поиск талантов и создание условий для их развития _____________________________________________________

Цель и задачи программы. Руководящие органы программы. ________________________________________________________ Цель программы – вырастить телевизионную элиту Основные задачи программы: - Повышение профессионального уровня персонала медиа – группы «ИНТЕР» - Формирование кадрового резерва ( внутреннего и внешнего) Руководящие органы программы: - Попечительский Совет - Методический Совет Администрирование программы: - Служба по работе с персоналом - Служба исполнительного продюсера

Специализации, по которым проводится подготовка творческих кадров ________________________________________________________ Основные - журналист, длительность курса 9 месяцев - сценарист, длительность курса 9 месяцев - продюсер, длительность курса 9 месяцев - режиссер, длительность курса 9 месяцев - оператор, длительность курса 9 месяцев Пилотные проекты в 2008 – 2009 г. - звукорежиссер, длительность курса 9 месяцев - линейный продюсер, длительность курса 4 месяца - режиссер монтажа, длительность курса 4 месяца Специализированный («гламурный») курс «Комильфо» - длительность курса 2 месяца.

Условия, необходимые для успешной реализации программы ИНТЕРШКОЛА ________________________________________________________ Конкурсный отбор слушателей( Профессиональный состав преподавателей и консультантов Унифицированные учебные программы

Партнеры и консультанты программы ________________________________________________________ Киевский национальный университет театра, кино и телевиденья им. И.К. Карпенко – Карого, Британский Совет в Украине, ВВС, Учебный центр «Практика» (Россия), Культовый польский режиссер Кшиштоф Занусси, Режиссеры Роман Балаян, Андрей Бенкендорф, Роман Ширман, Народные артисты Ада Роговцева, Владимир Талашко, Мэтры российского кино и телевиденья – продюсеры Олег Вольнов, Михаил Козырев, Известные телевизионные ведущие, авторы программ, журналисты Леонид Парфенов, Михаил Марфин, Татьяна Толстая, Татьяна Судец Ключевые специалисты медиа – группы «Интер»

Программы консультационных и практических модулей ________________________________________________________ Базисные теоретические знания Базисные практические знания Практические навыки Мастер - классы Выпускная работа. Телевизионный продукт.

Оптимизация учебных программ ________________________________________________________ Разработка и утверждение программ Анкетирование слушателей Оценка группы и программы преподавателем Предложения телевизионных специалистов по итогам практики и выпускных работ Мониторинг рынка

Выпускные работы ________________________________________________________ Создание творческих групп Выработка заданий Процесс создания работы Подведение итогов

Финансирование программы ________________________________________________________ Средства из бюджета телеканала «ИНТЕР» Платное обучение внешних слушателей Учебные аудитории Материально – техническая база для прохождения практики

Результаты реализации программы «ИНТЕРШКОЛА» ________________________________________________________ 2006 – 2007 год - 25% ( 14 человек) внешних слушателей стали сотрудниками компаний медиа – группы 2007 – 2008 год - 30% (34 человека) внешних слушателей стали сотрудниками компаний медиа – группы - на базе двух выпускных работ будут созданы новые проекты Формирование кадрового резерва Укрепление корпоративной культуры