Do not put content in the brand signature area ING Commercial Banking Игорь Смирнов Начальник Юридического управления «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» КАК ОРГАНИЗОВАТЬ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Организация работы методического кабинета ДОУ как условие непрерывного повышения квалификации педагога.
Advertisements

Программа «Ментор» Программа обучения персонала AS Narva Elektrijaamad.
МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ. Как благополучие компании или предприятия зависит от кадровой политики? Грамотный подбор персонала позволяет серьезно.
Учебная фирма «СПЭК – project» Учебная фирма (студенческая компания) как структурное подразделение реального юридического лица Факультет Информационных.
Результаты самооценки уровня развития управленческих компетенций заведующего кафедрой ВГУЭС О.В. Горшкова, М.В. Ниязова Заведующий кафедрой в инновационном.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Гуманитарные чтения РГГУ-2010 Международная конференция «Технологии развития студенческих компетенций Развитие профессиональных компетенций маркетологов.
Территория качественного образования Служба карьерного менеджмента «Образование - вещь превосходная, но хорошо бы иногда помнить, что ничему из того, что.
Do not put content in the brand signature area page 0 Производственная система ЗАО «Трансмашхолдинг» Щербинка Сентябрь, 2011г.
1 ОАО «Иркутскэнерго» - крупнейшая в России энергокомпания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети. Численность персонала.
Елена Дмитрук, директор по персоналу Integrites Обучение персонала юридической фирмы навыкам, способствующим продвижению компании.
Центр консалтинга. реальные возможности личностного и профессионального развития, полезная коммуникация в дружеской атмосфере, актуальные тренинги, мастер.
Кадровая политика: проблемы глазами психолога. Актуальность Кадровая политика (КП) – важное средство эффективного использования и оптимизации имеющихся.
. Вступление Мультимедийные технологии - представление информации в различных формах, предназначенное для эффективного наглядного восприятия. В современном.
«Ресурсный Центр ЧЭАЗ» Совместный проект Чебоксарского электроаппаратного завода и Чебоксарского электромеханического колледжа.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
1. Выработка у сотрудников и команд стратегии и навыков эффективного взаимодействия с клиентами, обеспечивающих повышение объема продаж.
«Университетский округ – эффективный инструмент качественного решения проблем образования в средней школе»
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
ЯРОСЛАВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. П.Г.ДЕМИДОВА Институт государственного, муниципального и корпоративного менеджмента Наталья Васильевна Шведова.
Транксрипт:

Do not put content in the brand signature area ING Commercial Banking Игорь Смирнов Начальник Юридического управления «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» КАК ОРГАНИЗОВАТЬ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ БАНКА?

Do not put content in the Brand Signature area 1 Виды развития Профессиональное прикладное развитие Профессионально-личностное развитие Общее личностное развитие Что выбрать профессиональные тренинги или личностное развитие? Только применение профессионального и личностного развития в комплексе дает возможность полностью раскрыть потенциал сотрудника Условная классификация видов развития:

Do not put content in the Brand Signature area 2 Виды развития Развитие прикладных навыков в сфере компетенции сотрудника Способы: семинары по правовым вопросам; курсы повышения квалификации; обучение старшими сотрудниками более младших в процессе работы; и т.п. Профессиональное прикладное развитие

Do not put content in the Brand Signature area 3 Виды развития «Расширение профессионального кругозора» Стимулирует: Видение «большой картины»; Понимание целей; Новые подходы; Критический взгляд на себя Профессионально-личностное развитие

Do not put content in the Brand Signature area 4 Виды развития Способы Профессионально-личностного развития: «Внутренние семинары»; Временные ротации внутри юридической службы; Стажировки в обслуживаемых подразделениях; Профессиональные семинары в сфере компетенции сотрудника по другому праву; Стажировки в других офисах (в других странах и регионах); Межрегиональные/международные группы по обобщению юридической практики

Do not put content in the Brand Signature area 5 Виды развития Развитие коммуникативных навыков и навыков организации рабочего процесса Способствует: Оптимизации работы сотрудника; Улучшению взаимопонимания в коллективе и с «внутренними клиентами»; Полной реализации сильных сторон и работе над слабыми сторонами сотрудника; Лучшей адаптации в сложных обстоятельствах, устойчивости к изменяющейся среде и стрессу Общее личностное развитие

Do not put content in the Brand Signature area 6 Виды развития Способы Общего личностного развития: В основном семинары, проводимые специализированными организациями и университетами, по вопросам: Управления временем и определения приоритетов; Коммуникативных навыков и навыков проведения переговоров; Ораторского искусства и проведения презентаций; Управления персоналом, мотивирования и лидерства

Do not put content in the Brand Signature area 7 Стратегия развития Стратегия развития для каждого сотрудника зависит от: Структуры всего подразделения Уровня конкретного сотрудника ЮристМладший ЮристСтарший юристРуководитель Идеальный ориентир для стратегии развития - система «последователей»: У каждого сотрудника есть подготовленная замена (хотя бы временная)

Do not put content in the Brand Signature area 8 Развитие сотрудников Bottom Line: Продуманная стратегия комплексного развития персонала помогает наиболее эффективно повышать профессионализм сотрудников, а также является важным инструментом в устранении структурных проблем организации подразделения.

Do not put content in the Brand Signature area 9 Развитие сотрудников ВОПРОСЫ

Do not put content in the Brand Signature area 10 Развитие сотрудников СПАСИБО!