Фермерское хозяйство «Мясной подворок» представляет инвестиционный проект: создание современного экологичного СВИНОКОМПЛЕКСА мощностью 34 тыс. голов откорма.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Мясной Подворок» представляет инвестиционный проект: создание современного экологичного СВИНОКОМПЛЕКСА мощностью 35 тыс. голов откорма в год. (2,8 тыс.
Advertisements

Наименование города, дата Инвестиционный проект «Наименование проекта» Наименование Проектоустроителя Адрес: Телефон: Логотип организации.
РЕЗУЛЬТАТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ СВИНОВОДЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ РОССИ в гг. И ПЕРСПЕКТИВЫ до 2012г. ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ ПРИ МИНИСТЕРСТВЕ СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ.
1. Что такое бизнес-план 2. Виды бизнес-планов 3. Резюме 4. Характеристика товаров (услуг) 5. Рынок сбыта товаров (услуг) 6. Конкуренция на рынках сбыта.
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
Проект Строительство комплекса по убою сельскохозяйственных животных ООО «Тамбовагроинвест» 2015.
Финансы в проектах 2012 Евгений Плаксенков. Факторы стоимости капитала Инфляция Риск Альтернатива.
ИНСТРУКЦИЯ ПО НАПОЛНЕНИЮ ПРЕЗЕНТАЦИИ КОНТЕНТОМ ДЛЯ ВАШЕГО УДОБСТВА НА КАЖДОМ СЛАЙДЕ УКАЗАН СОСТАВ НЕОБХОДИМОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ НАПОЛНЕНИЯ.
Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
Модель стратегической точки безубыточности как инструмент управления стоимостью компании Вашакмадзе Теймураз Основатель и руководитель фин-модель.ру Настоящий.
Инвестиционный проект Инвестиционный проект «Производство современных воздушных фильтров из полимерных материалов для двигателей внутреннего сгорания к.
Кострома, 2014 год 2014 Инвестиционное предложение по созданию молочно-товарной фермы на голов в Красносельском муниципальном районе Костромской.
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Р АЗДЕЛЫ Б ИЗНЕС - ПЛАНА 1 Краткое описание проекта 2 Проблематика проекта 3 Рыночный сегмент 4 Конкурентная среда 5 Описание объекта.
Как подготовить привлекательный для инвестора бизнес-план: советы практика Автор: Семенюк Лариса.
РОССИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ПРЯМОГО И ВЕНЧУРНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ (РАВИ) Стратегия роста капитализации компании и бизнес-планирование Евгений Евдокимов Финансовый.
1 Краткое резюме проекта Идея проекта Проблема Основные потребители Длительность проекта (до выхода) Инвестиции Оборот компании Стоимость проекта на выходе.
ПРОЕКТ создания сети бистро г. Череповец, 2011 год.
Название проекта Резюме проекта Цель проекта Задачи проекта Продукция проекта Потребители Участники Потребность в инвестициях Финансовые показатели.
Гайдадин Георгий Евгеньевич Генеральный директор компании «Биоэнергия»
Финансовые информационные системы Дьяконова Людмила Павловна кафедра информационных технологий.
Транксрипт:

Фермерское хозяйство «Мясной подворок» представляет инвестиционный проект: создание современного экологичного СВИНОКОМПЛЕКСА мощностью 34 тыс. голов откорма в год. (2,85 тыс. тонн свинины)

это бизнес с оборотом более 10 млн. евро в год рентабельность – от 100% прибыль 5 млн. евро в год капитализация 20 млн. евро.

Если ваш бизнес все еще не связан с производством продуктов питания, то настала пора осознать как факт: Мы вступаем в эпоху постоянного продовольственного кризиса По данным британской благотворительной организации Oxfam (занимается проблемами голода с 1942 г.) - в ближайшие десятилетия миру грозит массовый голод, а к 2030 году цены на ключевые продукты питания вырастут вдвое.

Бизнес будет работать на рынке b2b и предлагать следующую продукцию и услуги: Охлажденную свинину европейского качества (с перспективой получения европейской сертификации) Субпродукты Экскурсии (на один из лучших свинокомплексов в России) Обучение и консалтинг

Новизна проекта реализуется в таких факторах как: Качество – производство свинины 1 категории европейского уровня (80% свинины в РБ и России производится по факту 2 категории что не устраивает большинство производителей продуктов из мяса). Комплексный подход к созданию и реализации проекта Целостное стратегическое видение развития проекта в крупный холдинг Научный подход в менеджменте – эталонный комплекс с внедрением науки на уровне операций.

Российский рынок производство 2.4 млн. т емкость 3,3 млн. т темп роста 8-10% в год доля проекта - 0,08% потребление - 28 кг/чел Рынки Потребление свинины для сравнения: ЕС - 43 кг/чел Дания -74 кг/чел США - 40 кг/чел

Основные потребители Основными покупателями проекта являются только те клиенты, кто платит твердой валютой - мясоперерабатывающие предприятия России, Казахстана, стран Балтии и ЕС* * Предварительные переговоры с оптовыми компаниями и мясоперерабатывающими заводами показали высокую заинтересованность в продукции – они готовы уже сегодня заключать фьючерсные контракты.

методы продвижения продукта на рынок: прямые активные продажи без демпинга по средним рыночным ценам прямая реклама в специализированных каталогах и изданиях современный высокотехнологичный веб-сайт имиджевая реклама – создание собственного кулинарного ТВ-шоу (в т.ч. трансляция через веб-сайт) учебный центр по свиноводству с шоу-румом по демонстрации современных технологий в сельском хозяйстве (в т.ч. видео-трансляция через веб-сайт)

Барьеры «входа»: относительно высокий уровень стартовых инвестиций квотирование риск потерь от различных заболеваний Преодоление барьеров: часть инвестиций реализуется за счет кредитов под страховку и гарантии банков ЕС и РФ вертикальная интеграция выгодное местоположение каналы продвижения таможенный союз страхование рисков (санитарных и техногенных)

Конкурентные преимущества: европейское качество и европейская сертификация (сертификация ЕС и Россельхознадзора) высокая производительность низкая себестоимость: собственные корма жесткая дисциплина: в генетике в санитарии выше доходность: собственная первичная мясопереработка мотивированный и квалифицированный персонал

Бизнес-модель Выручка-10,2 млн. Прибыль–5 млн тонн мяса +субпродукты Выручка-5,9 млн. Прибыль-1,5 млн тонн в живом весе 30% экономии на затратах высокотехнологичный свинокомплекс полного цикла на 34 тыс. голов в год сертифицирован ЕС и РФ Убойный цех гол. в час транспортный цех зернохранилище комбикормовый мини-завод 5 т/ч Мясопереработка (+заморозка и охлаждение)

Экономика проекта* * По запросу команда проекта готова предоставить бизнес-план проекта и дать пояснения по всем исходным данным Показатели эффективности проекта Чистый дисконтированный доход (ЧДД=NPV) Простой срок окупаемости проекта (PBP)5,70 Динамический срок окупаемости проекта (DPBP)6,25 Внутренняя норма доходности (ВНД=IRR)24% Индекс доходности (ИД=ROI)2,57 Уровень безубыточности14,87 Финансово-экономические показатели Рентабельность инвестированного капитала63% Рентабельность продукции115% Рентабельность продаж45% Выручка от реализации продукции на одного работающего

График Выручка-Затраты-Прибыль за гг.

Объем выполненных работ После тщательного изучения выбран поставщик оборудования. Были проведены командировки в страны ЕС и экскурсии на предприятия изготовители. Поставщиком оборудования принята фирма «Schauer Agrotronic GmbН» (Австрия). Заключен договор на разработку предпроектных предложений (технологическое решение). В качестве поставщика технологического оборудования определена фирма «Schauer Agrotronic GmbН», которой предложена комплектная поставка оборудования, выполнение проектных, шеф- монтажных работ и обучение кадров. Достигнуты предварительные договоренности с «Райфайзен Ландесбанк» (Австрия) о схеме кредитования оборудования. Разработан бизнес-план проекта на основе собранных многолетних статистических данных по созданию и управлению свинокомплексов. Получено разрешение на проведение проектно-изыскательских работ.

Очень важно: проекты такого уровня всегда успешно реализуются только при наличии высококвалифицированной команды, ключевыми игроками которой являются – специалист по свиноводству, финансист, маркетолог,. Такие люди уже есть в команде и/или готовы присоединится к проекту в любое время. ключевые члены команды и их компетенции: Алексей ПОПОВ - руководитель проекта. предприниматель. В бизнесе с 1994 г. Фермер с 2005 г. Специализация – свиноводство.

Организационная структура будущей компании

План-график проекта

Размер необходимых инвестиций высокотехнологичный Свинокомплекс Оборудование – Строительство – Убойный цех + мясопереработка Спецтранспорт Зернохранилище Кормоцех Проектирование – Создание и содержание управляющей компании – Запуск комплекса: первоначальное стадо оборотные средства на откорм – Итого объем инвестиций

Мы готовы к встрече в любое удобное для сторон время Алексей ПОПОВ