Художественная гимнастика Дребкова Екатерина Ермоленко Вероника Зотова Анжелика Ким Елена Купрюшина Мария Чуев Роман

Какие команды бывают? Классификация по роду деятельности Занимающиеся подготовкой рекомендаций Занимающиеся непосредственным изготовлением чего- либо Управляющие процессом Классификация в зависимости от субкультуры команд Клика Комбинат Концерн Команда

Что такое команда в полном смысле этого слова? Команда – это группа людей, которые зависят друг от друга в отношении информации, ресурсов, навыков и которые стремятся объединить свои усилия для того, чтобы достичь общей цели. Л.Томпсон Команда – это: группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей. особая форма организации людей, основанная на продуманном позиционировании участников, имеющих общее видение ситуации и стратегических целей команды и владеющих отработанными процедурами взаимодействия. Т.Ю.Базаров

В рамках собственно команды имеет место феномен распределенного лидерства. Основные условия распределенного лидерства: равновесие власти наличие разделенной цели разделенной ответственности уважение к каждому члену команды создание возможностей друг для друга

Зачем компаниям нужны команды? Усложнение и увеличение структурного и функционального состава организации, при том, что принятие решение должно осуществляться быстро и качественно. Командный подход лежит в основе подвижных организационных структур, нацеленных на инновации. «Дух командности» имеет большую мотивирующую силу для сотрудников. Командный менеджмент предполагает обязательное формирование орг. культуры, которая позволяет создать общее видение целей сотрудниками, эффективную коммуникацию.

Этапы командообразования (Ю.М.Жуков) Комплектование/переукомп лектование Знакомство /углубление знакомства Институциализация Формирование общего видения Позиционирование/перепоз иционирование Планирование первого шага Исполнение Рефлексия Планирование второго шага Этапы командообразования (Т.Ю.Базаров) 1. Адаптация: взаимное информирование и анализ задачи. 2. Группирование и кооперация: образование подгрупп по симпатиям и интересам. 3. Нормирование деятельности: разработка принципов группового взаимодействия, нормируется область внутригрупповой коммуникации или область коллективной деятельности. 4. Функционирование: принятие решений конструктивными попытками успешного решения задачи, образование ролевой структуры команды

Спасибо за внимание!