1 Организация работы лечебных учреждений для эффективного участия в международных клинических исследованиях лекарственных средств Е.С.Коваль, руководитель.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Организация клинического исследования: ОБЯЗАННОСТИ ИССЛЕДОВАТЕЛЯ, СПОНСОРА, КОНТРАКТНОЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
Advertisements

Контроль качества проведения клинических исследований. Взгляд CRO Филиппова Марина Михайловна, PSI Pharma Support Intl.
Комиссия по вопросам доклинических и клинических исследований лекарственных средств 26 марта 2008 года О результатах мероприятий по контролю в учреждениях.
Конференция «Актуальные вопросы экспертизы и регистрации лекарственных средств» Октябрь 1, 2003, Москва ФГУ Научный центр экспертизы средств медицинского.
Региональная медико-фармацевтическая научно-практическая конференция и профессиональный конкурс «МЕДФАРМКОНВЕНЦИЯ-2006» г. Челябинск июня 2006.
Клинический аудит (инспекция) клинических испытаний в Украине Распутняк Сергей Сергеевич Заместитель директора Департамента доклинических и клинических.
ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ SMO (SITE MANAGEMENT ORGANIZATION) НА БАЗЕ МЕДИЦИНСКОГО ВУЗА А.А. Пунин, д.м.н., профессор Проректор СГМА по НИР ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ SMO.
Региональная медико-фармацевтическая научно-практическая конференция и профессиональный конкурс «МЕДФАРМКОНВЕНЦИЯ-2006» г. Казань апреля 2006 Организация.
Правовые основы проведения клинических исследований лекарственных препаратов в Российской Федерации М.Р.Сакаев Министерство здравоохранения и социального.
КГМУ с 1994 года активно участвует в клинических испытаниях лекарственных препаратов I- IV фазы (свидетельство об аккредитации на право проведения клинических.
20 марта 2006 года г. Санкт-Петербург Конференция «Повышение качества клинических исследований лекарственных средств» «Организация государственного контроля.
1 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ ПО ПРИВЛЕЧЕНИЮ УЧАСТНИКОВ КЛИНИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ Галина Урбанская Представительство Компании «Пфайзер», Россия.
Повышение уровня профессионализма Модуль 6. Содержание Задачи Роли Сотрудничество между персоналом Коммуникация между персоналом и пациентами Окружение.
Опыт проведения клинических исследований лекарственных средств в СПБГМУ им. акад. И.П. Павлова Санкт-Петербург докладчик: Маликов А.Я.
1 Клинические исследования лекарственных средств в Российской Федерации в I квартале 2005 года.
SEC and CEC submission. Most frequent issues Marta Virt Ievgen Grushevenko.
Аналитический обзор по результатам антикоррупционной экспертизы Базакеева Ж.Ж. эксперт АДС КР 2014.
МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ Критерии аккредитации органов по сертификации и испытательных лабораторий (центров) и требования к ним.
Шустов С.Б. ОПЫТ КЛИНИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ В ДИАБЕТОЛОГИИ Военно-медицинская академия Санкт-Петербург 2006.
Транксрипт:

1 Организация работы лечебных учреждений для эффективного участия в международных клинических исследованиях лекарственных средств Е.С.Коваль, руководитель клинического отдела PAREXEL International RUS 15 июня 2006, Челябинск

2 PAREXEL - глобальное CRO Africa Latin America Asia / Pacific Australia North America Europe

3 PAREXEL в цифрах и фактах Компания основана в 1983 году в США В настоящее время работает 57 офисов в 36 странах Более 5200 сотрудников по всему миру

4 PAREXEL: деятельность в России В России с 1997 года 150 сотрудников (Москва, С-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Киров) > 60 текущих КИ в различных терапевтических областях (онкология, гастроэнтерология, кардиология, инфекционные болезни, неврология/психиатрия, гематология и др.) Организация и проведение международных КИ по поручению ведущих фармацевтических компаний Ввод и статистическая обработка данных Регуляторный отдел (получение разрешений на проведение исследований, регистрация лекарственных средств) Обучение специалистов по КИ и врачей-исследователей

5 Организация работы лечебных учреждений в международных клинических исследованиях Как находят центры? Критерии отбора с точки зрения российского законодательства Критерии отбора с точки зрения компании- спонсора Критерии отбора с точки зрения контрактной исследовательской организации (CRO)

6 Как находят центры для исследований Из предыдущего опыта CRO По рекомендации компании-спонсора По данным предварительных опросов По рекомендациям коллег, участвующих в клинических исследованиях Перечень учреждений здравоохранения, имеющих право проводить КИ лекарственных средств Федеральной службы в сфере здравоохранения и социального развития Из профессиональных печатных изданий, Интернета

7 Критерии отбора центров с точки зрения компании спонсора Опыт участия в клинических исследованиях Наличие достаточного числа потенциальных пациентов для включения в исследование Часто – маркетинговый интерес, возможность последующего продвижения данного препарат в регионе/ стране

8 Критерии отбора центров с точки зрения российских регуляторных органов Наличие клинического центра в Перечне учреждений здравоохранения, имеющих право проводить исследования лекарственных средств Опыт участия в клинических исследованиях не менее 2 лет для главного исследователя (отраженный в автобиографии) Наличие соответствующей медицинской квалификации у главного исследователя и необходимых условий в клиническом центре

9 Критерии отбора центров с точки зрения контрактной исследовательской организации Достаточное число потенциальных пациентов Квалификация врачей-исследователей в данной терапевтической области Организация работы в центре: -достаточное число участников; -наличие времени и желания для участия; -организация взаимодействия подразделений (лаборатория, функциональная диагностика, аптека, администрация)

10 Критерии отбора центров с точки зрения контрактной исследовательской организации (2) Коммуникационные возможности: -Телефон для междугородних/международных звонков -Факс (иногда и не один) -Интернет -Английский язык (хотя бы у одного - двух сотрудников)

11 Критерии отбора центров с точки зрения контрактной исследовательской организации (3) Помещения (помимо необходимых для обследования и лечения пациентов): хранение препарата (температурный режим!); хранение документации (в том числе и после завершения исследования); работа монитора во время визитов, аудита и т.д.; желательно, чтобы помещения находились в одном месте или близко от основного здания

12 Критерии отбора центров с точки зрения контрактной исследовательской организации (4) Отсутствие административных проблем в центре Качество первичной документации (истории болезни, амбулаторные карты, анализы и т.п.) Месторасположение лечебного учреждения (отправка образцов в центральную лабораторию)

13 Требования, предъявляемые к исследователям с точки зрения международной практики (ICH GCP) Квалификация (должна быть отражена в CV), особенно в данной терапевтической области Адекватные ресурсы (наличие пациентов, времени и желания работать, квалифицированного обученного персонала) Ответственность за медицинское наблюдение и безопасность пациентов Взаимодействие с локальным этическим комитетом (если есть в центре) Ясное понимание целей и строгое соблюдение процедур исследования (получение информированного согласия, исследуемый статус препарата и т.д.) Главный исследователь несет ответственность за все события и решения в процессе клинического исследования

14 Процедура отбора клинического центра Предварительный контакт: обычно по телефону, заполнение вопросника Визит монитора в центр для оценки возможности центра участвовать в исследовании (квалифицирующий визит) –Должны присутствовать, по возможности, все участники предстоящего исследования –До визита монитора исследователь должен получить протокол исследования и брошюру исследователя и ознакомиться с ними (подписав соглашение о конфиденциальности)

15 Процедура отбора клинического центра (2) На квалифицирующем визите исследователь должен: - Предоставить CV (автобиографию на русском и английском языках) - Продемонстрировать всё необходимое для проведения исследования или обсудить возможность получить дополнительные материалы и оборудование

16 Процедура отбора клинического центра (3) На квалифицирующем визите исследователь должен: - Ознакомить монитора с образцами первичной документации - Подтвердить наличие достаточного числа потенциальных пациентов - Примерно представлять роли и обязанности членов своей команды Опасно переоценивать свои силы и, особенно, потенциальное количество пациентов!

17 И в заключение …