Пресс-брифинг Консолидация ЗАО «Реестр А-Плюс» и ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ КОНСОЛИДАЦИИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНАХ РОССИИ Сентябрь 2010 VIII Международный банковский форум «Банки России - XXI век»
Advertisements

Губернатор Омской области, Председатель Правительства Омской области Виктор Иванович Назаров О приоритетных задачах и направлениях развития потребительского.
Эффективное управление рисками в процессе взыскания долгов Сергей Шпетер Директор по развитию бизнеса Москва, Swissotel 21 октября 2008.
РАЗВИТИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПРОВЕДЕНИЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СДЕЛОК Усенко Наталья Львовна Директор ООО «АДВЕКС.Лиговский» Санкт-Петербург
Менеджер по управлению персоналом: гражданин, нижегородец, профессионал Общественный комитет по трудовым ресурсам ТПП НО Областной Клуб Директоров по персоналу.
География: 10 филиалов 3 фабрики центральный офис - г. Новосибирск служба обучения - г. Москва, г. Новосибирск Компания «Инмарко» Компания «Инмарко» Лидер.
Быстро. Удобно. Просто. ВОЗМОЖНОСТИ ПРОГРАММЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БАНКА ВТБ 24 С КОНТРАГЕНТАМИ Панова Е. Управляющий директор Департамент ипотечного кредитования.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Региональное развитие аптечной сети «Здоровые Люди»: приоритеты и результаты A.Батулин Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл»
Капитализация региональных банков Пути развития Дусенко Роман, CEO ОАО АБ «КУБАНЬБАНК»
Стратегическое развитие ИНТЕР РАО гр.23/13. Мы: Росимущество Основная проблема кейса: эффективность стратегии управления активами Цели государственной.
КОРПОРАТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ. 2 ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.» оказывает услуги по ведению реестра на основании Лицензии от 03 декабря 2002 года
ДЛЯ ТЕХ, У КОГО БОЛЬШИЕ ПЛАНЫ VII Ежегодная Всероссийская конференция «Лизинг в России-2008» УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И ПРИМЕНЕНИЕ СТРАХОВАНИЯ ДЛЯ ЗАЩИТЫ ЛИЗИНГОВОЙ.
1 1 ОАО «Российский банк развития» Москва, январь 2011 Результаты реализации Программы финансовой поддержки МСП в России в 2010 году С.П. Крюков, Председатель.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Объединение региональных банков Объединение капитала региональных банков, под новым, единым брендом, с единой – современной стратегией развития и общей.
Универсальные ЦОДы: опыт оператора связи Семеняка Алексей ОАО МегаФон Москва, 6 сентября 2011 г.
Модернизация банковского бизнеса: содержание, динамика, перспективы 2012.
Тенденции развития логистики в России и мире 1 Выставка Магазин.Логистика.Склад.2012.г.Пермь.
1 Деятельность РП ММВБ в условиях консолидации расчетного бизнеса Группы ММВБ Платонов В.Л. Первый заместитель Председателя Правления ЗАО РП ММВБ.
Транксрипт:

Пресс-брифинг Консолидация ЗАО «Реестр А-Плюс» и ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»

Объединение двух лидеров Крупнейшие регистраторы РФКрупнейшие регистраторы СФО

Объединение двух лидеров – обоюдная выгода Регистратор Р.О.С.Т: укрепляет позиции в Сибирском ФО, расширяет географию присутствия, получает плацдарм для развития в СФО и на Дальнем Востоке, усиливает команду профессионалов. Реестр А-Плюс: увеличивает ресурсы для развития собственных технологий, получает доступ к региональной сети, расширяет линейку услуг.

Предпосылки консолидации Стратегические цели акционеров, состоящие в развитии и повышении эффективности регистраторского бизнеса: увеличение доли рынка необходимость расширения географии услуг; оптимизация управления; повышение надежности бизнеса; объединение компетенций в области маркетинга и привлечения клиентов (центр, регионы); получение дополнительных преимуществ над конкурентами; обмен технологиями.

Позиции консолидированного регистратора * По состоянию на

*Общее количество реестров в СФО на конец 2009 года: шт. Позиции консолидированного регистратора: Сибирский ФО * По состоянию на

Позиции консолидированного регистратора: Финансы

Итоги консолидации Укрепление лидерских позиций на рынке укрепление позиций в перспективных регионах, в т.ч. СФО, новые маркетинговые возможности, расширение продуктовой линейки, повышение уровня технологичности, синергия от взаимодействия двух профессиональных команд, сохранение сильных сторон и компетенции каждого из участников консолидированного регистратора.

Этапы консолидации: Этап 1 Принятие решения о сотрудничестве (3-4 квартал 2010 г.) детальное изучение направлений возможного сотрудничества, разработка совместной маркетинговой стратегии, сохранение независимости структур и управленческих решений, сохранение команды и использование ключевых преимуществ каждого участника, изучение интеграции на технологическом уровне, практический опыт совместной работы (трансфер-агентские договоры).

Этапы консолидации: Этап 2 Принятие решения о глубокой интеграции (декабрь 2010-январь 2011) взаимодействие на уровне маркетинговых стратегий, оценка кадров, выработка филиальной политики, изучение реализуемых сторонами проектов, проработка проекта об организации в Новосибирске регионального центра по обработке информации эмитентов Сибири и Дальнего Востока, консультации с собственниками крупнейших холдингов и с директорами эмитентов о согласовании плана объединения, согласование объединения с властными структурами, подписание договора между учредителями компаний.

Этапы консолидации: Этап 2 Юридические мероприятия (январь апрель 2011) принятие решения органами управления обеих компаний о реорганизации в форме присоединения ЗАО «Реестр А-Плюс» к ОАО «Регистратор РОСТ», подписание передаточных актов о переходе прав и обязанностей ЗАО «Реестр А-Плюс» к ОАО «Регистратор РОСТ», Уведомление Федеральной антимонопольной службы.

Этапы консолидации: Этап 3 Последствия реорганизации ЗАО «Реестр А-Плюс» для эмитентов: Открытие филиала РОСТ в Новосибирске, Открытие филиалов РОСТ на базе филиалов ЗАО «Реестр А-Плюс», Сохранение условий обслуживания – условий договоров и прейскурантов, Отсутствие издержек по переводу реестров, Максимальное сохранение персонала, Взаимодействие «эмитент – регистратор» в привычном режиме.

Рынок регистраторских услуг - тенденции 1. Ужесточение государственного регулирования Ужесточение требований к составу и размеру собственных средств, Усиление ответственности (поправки в КоАП); Усиление надзора; 2. Сужение рынка Малое количество новых крупных эмитентов; Постоянное сокращение количества «зачетных» эмитентов.

Рынок регистраторских услуг - тенденции Основные тенденции: Общее сокращение регистраторов, Сокращение региональных регистраторов, Сокращение кэптивных регистраторов. * По состоянию на

Рынок регистраторских услуг – сделки M&A 13.8% рынка сконцентрировано в г. Ушли с рынка Первый независимый регистратор (Н.Новгород) М-Реестр (Москва) НР ЮФО (Ростов-на- Дону) СЗРЦ (С-Петербург) АРНР (Тула) Акционерный капитал (Альметьевск) МРК (Москва) Реестр-Сервис (Москва) ВУрСиб (Уфа) Веста (С-Петербург) Общегубернский регистратор (Кемерово) Ваш регистратор (Красноярск) Ависта (Московская обл.) Сибирская регистрационная компания (Новосибирск)