Инвестиционная деятельность РАО «ЕЭС России» Экспорт электроэнергии Проект создания Федеральной сетевой компании ДОКЛАД Заместителя Председателя Правления.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Формирование Схемы и программы развития ЕЭС России Лелюхин Максим Николаевич Заместитель Директора по управлению развитием ЕЭС ОАО «СО ЕЭС»
Advertisements

Презентация для юбилейной конференции РАО ЕЭС России - открытая компания Сергей Константинович Дубинин Заместитель Председателя Правления РАО ЕЭС России.
Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» А. Б. Чубайса на втором всероссийском совещании гидроэнергетиков «Экономическая стратегия развития.
Развитие Белорусской энергетической системы в 2011 – 2015 годах.
Инвестиции в электрические сети региона. Планы, перспективы, пуски Конференция «ОАО «МРСК Северного Кавказа». Надежность. Ответственность. Открытость»
Справочные материалы по пуску нового энергоблока ПГУ-400 на филиале ОАО «ОГК-4» «Шатурская ГРЭС» Москва, ноябрь 2010 г.
1 Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы Член Правления, финансовый директор РАО «ЕЭС России» С.К.Дубинин Конференция.
12/12/20131 Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до Договоры предоставления мощности и инвестиции в российскую электроэнергетику.
Конференция «РАО «ЕЭС России» - открытая компания» Москва, Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайса РАО «ЕЭС России»:
ОАО «Северная энергетическая управляющая компания» (С Э У К)
1 Андрей Натанович Раппопорт Член Правления ОАО РАО «ЕЭС России», Председатель Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Выступление на ежегодной конференции «РАО "ЕЭС России"
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федерального округа, в январе-декабре 2009.
1 Заместитель Председателя Правления Яков Моисеевич Уринсон РАО «ЕЭС России» - трансформация экономики и менеджмента.
Долгосрочное регулирование тарифов МРСК Механизмы оптимизации Москва, июнь 2011 Заместитель генерального директора по экономике и финансам А.В. Демидов.
Перспективы развития электроэнергетики Дальнего Востока Полномочный представитель Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» по энергетике Дальнего Востока.
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Северо-Западного федерального округа, в январе-сентябре.
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Сибирского федерального округа, в январе-декабре 2009 года.
Инвестиционная политика ОАО «МРСК Урала» в условиях мирового финансового кризиса.
Анализ исполнения консолидированных бюджетов субъектов Российской Федерации, входящих в состав Южного федерального округа, в январе-сентябре 2009 года.
1 О ходе выполнения программ управления издержками РАО «ЕЭС России»
Транксрипт:

Инвестиционная деятельность РАО «ЕЭС России» Экспорт электроэнергии Проект создания Федеральной сетевой компании ДОКЛАД Заместителя Председателя Правления РАО «ЕЭС России» Андрея Натановича Раппопорта на конференции «РАО «ЕЭС России» - открытая компания» 11 декабря 2001 г.Москва

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РАО «ЕЭС РОССИИ»

Краткая характеристика ситуации в инвестиционной сфере, сложившейся к 1998г. Резкое сокращение государственной поддержки развития энергетики как в прямом виде за счет средств федерального бюджета, так и в косвенном - прекращение с 1997г. включения в себестоимость продукции и услуг инвестиционных затрат; Снижение с 1996г. инвестиционной составляющей абонентной платы 1996г млн.руб 1997г млн.руб 1998г млн.руб 1999г млн.руб Продолжающееся падение выполняемых объемов капитальных инвестиций (в сопоставимых ценах) как по Холдингу в целом, так и по РАО «ЕЭС России» 1996г млн.руб По РАО 1997г млн.руб «ЕЭС России» 1998г млн.руб 1999г млн.руб 1

Сокращение ввода в действие генерирующих мощностей в девяностые годы с 3 млн.кВт в год до 0,6-0,8 млн.кВт Сокращение объемов задела по уровню строительной готовности из-за недофинансирования задельных строек Обесценивание инфляцией собственных инвестиционных средств энергопредприятий и в первую очередь амортизационных отчислений, заниженная балансовая стоимость основных фондов Не способствующая прогрессу в инвестиционной деятельности тарифная политика Неполная оплата отпускаемой энергии Оплата суррогатными финансовыми инструментами, которыми соответственно финансировались инвестиции 2

Качественные изменения в инвестиционной деятельности последних лет С 1999г. в динамике инвестиций достигнут качественный перелом. Тенденция падения уступила место тенденции роста. Наиболее выражено это проявилось в показателях материнской компании: в 2000г. освоение капитальных вложений увеличилось на 35% в 2001г. - рост еще на 58% и, кроме того, 0,8 млрд.руб направлено на авансирование оборудования для техперевооружения электрических сетей Кредиторская задолженность РАО «ЕЭС России» в капитальном строительстве снижена с 1998г. в 4,5 раза 3

Стабилизация и рост освоения капитальных вложений в гг. (млн.руб. в базовых ценах 1991г.) по холдингу РАО "ЕЭС России" (ожид.) по РАО "ЕЭС России"- материнской компании , (ожид.)

Увеличение денежных средств, направляемых РАО «ЕЭС России» на финансирование инвестиций в гг. (млн.руб.) по видам финансовых инструментов г. 1999г2000г. 2001г.(ожид.) Денежные средства Бартер, векселя и др по направлениям использования г.1999г2000г.2001г.(ожид.) Финансирование инвест. программы Погашение кредиторской задолженности

Динамика изменения кредиторской задолженности РАО «ЕЭС России» в капитальном строительстве (в млрд.руб) 1,3 3,2 2,76 2,17 1,72 0,82 0,75 0,7 ожид. 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,

Возобновлено строительство ряда крупных генерирующих и электросетевых объектов, которые ранее были практически заморожены: Бурейская ГЭС в Амурской области проектной мощностью 2320 МВт, которая решает проблему дефицита электроэнергии Дальневосточного региона и позволяет сократить ежегодный завоз в регион нескольких млн.т. органического топлива. Годовой объем инвестиций с 1998г. возрос в 6 раз и в 2001г. достиг 2,4 млрд.руб. На строительство Бурейской ГЭС привлечены средства сторонних инвесторов. Ирганайская ГЭС в Дагестане проектной мощностью 800 МВт. Сооружение этой ГЭС позволяет сократить дефицит мощности на Северном Кавказе и получить экономию органического топлива. Годовой объем инвестиций увеличен в 4,5 раза. На пониженном напоре в гг. обеспечивается ввод двух гидроагрегатов суммарной мощностью 214 МВт 7

Северо-Западная ТЭЦ в г.Санкт-Петербурге, проектная мощность I оч.-900 МВт Первая электростанция с высокоэкономичными парогазовыми установками мощностью 450 МВт. Концентрация финансовых ресурсов и резкое увеличение темпов работ в гг. обеспечили ввод в действие первой ПГУ-450 в 2001г. Ускоренными темпами сооружается ВЛ 400кВ Выборг- Госграница. Строительство осуществляется в соответствии с договором об экспортных поставках энергии в Финляндию. Реализация проекта обеспечит гарантированную передачу мощности энергоблока 450МВт Северо-Западной ТЭЦ ВЛ 500 кВ Приморская ГРЭС-Хабаровская с ПС 500 кВ Хехцир в вялотекущем режиме сооружалась с 1993г. За последние три года инвестиции в эту линию электропередачи увеличены в 7,5 раза. Ввод в действие этой ВЛ протяженностью 397,6 км с уникальным переходом через р.Амур позволит передать в Приморский край МВт электрической мощности и снизит стоимость электроэнергии в Приморье за счет передачи дешевой энергии Бурейской ГЭС 8

Значительно увеличены темпы работ и на ряде других крупных строек: Богучанской ГЭС в Красноярском крае, Мутновской геотермальной электростанции на Камчатке, Зарамагской ГЭС в Северной Осетии, ВЛ 500кВ Гусиноозерская ГРЭС-Чита, ВЛ 500кВ Заря-Барабинск 9

Увеличение ввода в действие генерирующих мощностей, тыс.кВт (по типам электростанций) г.1996г.1997г.1998г.1999г.2000г.2001г.(ожид.) Гидроэлектростанции Теплоэлектростанции

Увеличение ввода в действие генерирующих мощностей (тыс.кВт) (по структуре воспроизводства) г.1996г.1997г.1998г.1999г.2000г.2001г. (ожид.) новое строительствореконструкция и техперевооружение

Динамика целевых инвестиционных средств, утверждавшихся ФЭК РФ в составе абонентной платы 3,38 0,37 1,6 1,0 0,4 0,5 0,94 0,27 0,29 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3, (млрд.руб. в сопоставимых ценах)

Результаты инвестиционной деятельности за прошедшие три года Финансирование инвестиций переведено с бартерных схем, использования вексельных и других суррогатных инструментов на 100% оплату деньгами, что позволило повысить эффективность использования инвестиционных средств Ввод генерирующих мощностей в 2001г. увеличился в 1,8 раза против среднего за предыдущие четыре года С 2000 года заказ оборудования и материалов для капитального строительства, а также выбор подрядчиков переведен исключительно на тендерную основу, что повысило эффективность использования инвестиционных средств и прозрачность сделок Увеличение эффективности инвестиционного процесса повысило интерес внешних инвесторов к участию в совместной реализации энергетических проектов 13

С целью привлечения в отрасль как отечественных, так и иностранных инвестиций В РАО «ЕЭС России» разработана и осуществляется программа инвестиционного прорыва, ориентированная на принципиально новые технические решения, предусматривающие новое строительство и реконструкцию действующих мощностей объемом не менее МВт. При затратах на программу «5 000 МВт» примерно 50 млрд. руб. экономия природного газа за жизненный цикл проектов (25-30 лет) составит 165 млрд.м 3, что при разнице в цене природного газа на внешнем и внутреннем рынке в $50/1000 м 3 эквивалентно дополнительной экспортной выручке 239 млрд.руб. Налоговые поступления в бюджет за тот же период составят 134 млрд.руб. ПРОГРАММА «5000 МВт» 14

ЮГ СИБИРЬ УРАЛ ЦЕНТР ВОЛГА Северо- западная ТЭЦ 450 МВт 437 млн дол. США Наращивание ПГУ Электроэнергия ГЭС Верхне-Волжского каскада 130 МВт 81,3 млн дол. США Замена Вода Электроэнергия Ивановская ГРЭС 650 МВт 32,5 млн дол. США Новая ПГУ Электроэнергия Дзержинская ГРЭС 150 МВт 64,6 млн дол. США Наращивание ПГУ Электроэнергия Щекинская ГРЭС 980 МВт 14,5 млн дол. США Новая ПГУ Электроэнергия Краснодарская ТЭЦ 474 МВт 346,3 млн дол. США Замена ПГУ Тепло Краснодар МОСКВА С.-Петербург Новосибирск Красноярск Сургут Тула Ярославль Иваново Нижний Новгород Псков Калининград Калининград- ская ТЭЦ 900 МВт 166,8 млн дол. США Новая ПГУ Электроэнергия Псковская ГРЭС 215 МВт 37,4 млн дол. США Наращивание Пар Электроэнергия Сургутская ГРЭС 345 МВт 273,3 млн дол. США Замена ПГУ Электроэнергия Березовская ГРЭС 800 МВт 86.3 млн дол. США Наращивание ПГУ Уголь Деятельность и географическое расположение электростанций 10 выбранных проектов 15 СЕВЕРО-ЗАПАД

ЭКСПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

Экспортная деятельность РАО «ЕЭС России» г.г г.г. Стратегия ограничения неоплаченных поставок резкое сокращение объемов экспортных поставок электроэнергии (по сравнению с 1997 г. - на 29%) установление более жестких финансовых требований к экспортной деятельности г.г. Период оздоровления постепенное увеличение объемов экспортных поставок электроэнергии платежеспособным контрагентам увеличение доли денежных средств в оплате поставок электроэнергии 16

Динамика экспорта электроэнергии г.г. ( млрд.кВтч) 5,5 5,9 5,5 8,8 14,2 12,6 8 8,6 9,7 0,0 5,0 10,0 15,0 20, (прогноз) Дальнее зарубежьеСНГ

Задолженность стран ближнего зарубежья по поставкам электроэнергии ( млн.долл.) 39,5 46,4 413,5 414,3 83,8 54,7 22,2 9,0 53,6 46,5 46,4 45,6 296,0 419,1 129,4 39,7 391,1 537,7 583,2 647, мес БелоруссияГрузияУкраинаКазахстан 18

Объем физических поставок электроэнергии на экспорт в 2000 г. Прочие - 3% 418 млн.кВтч Белоруссия - 46% 6450 млн.кВтч Польша - 1% 165 млн.кВтч (3 месяца) Латвия -2% 303 млн.кВтч Китай - 1% 128 млн.кВтч Грузия - 2% 269 млн.кВтч Казахстан -13% 1848 млн.кВтч Финляндия - 32% 4522 млн.кВтч Общий объем млн.кВтчСумма млн.долларов США 19

Перспективы развития экспорта разработка новых перспективных направлений экспорта электроэнергии; развитие сети дочерних компаний за рубежом; участие в реализации проектов новых межгосударственных линий электропередач; изучение возможности возобновления параллельной работы UPS со странами CENTREL/ UCTE. 20

ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ

Превратить деятельность по эксплуатации и развитию магистральных сетей в самостоятельный бизнес; Создать эффективную технологическую инфраструктуру рынка и гарантировать равный доступ продавцов и покупателей на оптовый рынок электроэнергии; Сделать сетевой бизнес прозрачным и снизить издержки на передачу электрической энергии; Привлечь дополнительные инвестиции в развитие сетевой инфраструктуры России. ЦЕЛИ СОЗДАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЕТЕВОЙ КОМПАНИИ (ФСК)

ФСК создается в форме ОАО срок до 1 февраля 2002 г. как 100% дочернее общество РАО «ЕЭС России» Имущество ФСК - это магистральные сети РАО «ЕЭС России»: 122 подстанции; линии электропередачи протяженностью км.; производственные базы; системы технологического управления; Балансовая стоимость имущества составляет 43 млрд.рублей ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ ФСК

В состав ФСК будут также включены магистральные сети, принадлежащие другим организациям, которые ФСК приобретет в соответствии с законодательством РФ. Не позднее марта 2004 г., государство должно получить контрольный пакет акций ФСК и в дальнейшем наращивать его. В Совете директоров ФСК большинство составят представители государства. ФСК будет самостоятельно получать оплату за предоставленные сетевые услуги в соответствии с новым сетевым тарифом.

Учреждение ФСК; Начало внесения в уставный капитал ФСК сетевого имущества РАО «ЕЭС России»; Начало производственной деятельности ФСК; Разработка и утверждение в Государственном регулирующем органе методики расчета тарифа на передачу в электрических сетях (сетевой тариф); Принятие бизнес-плана приобретения ФСК у других собственников имущества магистральных сетей (определенных в соответствии с критериями, утвержденными Постановлением Правительства РФ); 1 этап создания ФСК 2002 год

Завершение внесения в уставный капитал ФСК сетевого имущества РАО «ЕЭС России»; Введение тарифа на передачу в электрических сетях (сетевой тариф); Приобретение ФСК у других собственников имущества магистральных сетей (определенных в соответствии с критериями, утвержденными Постановлением Правительства РФ); 2 этап создания ФСК 2003 год

Преобразование ФСК в независимое общество с контрольным пакетом акций, принадлежащих государству; Продолжение приобретения ФСК у других собственников имущества магистральных сетей; Начало увеличения доли государства в уставном капитале ФСК. 3 этап создания ФСК 2004 год