Www.galaktika.ru Галактика - ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО УПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА Олег Юрьев, Бизнес-архитектор проекта «Галактика ПП»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Галактика-машиностроение: Управление подготовкой производства Олег Юрьев, Бизнес-архитектор проекта «Галактика ПП»
Advertisements

Галактика - ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ РЕШЕНИЯ Олег Юрьев, Бизнес-архитектор проекта «Галактика ПП»
Информационная поддержка и автоматизация процессов ТПП, производственного планирования и оперативного управления.
Сквозная автоматизация управления проектами НИОКР и взаимосвязь процессов планирования, учета и контроля Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных.
МЕНЕДЖМЕНТ «Производство как объект управления». 2 Организация использования и сочетания в процессе производства трудовых, материальных ресурсов с целью.
Автоматизированная система планирования и контроля в единичном и мелкосерийном производстве крупной высокотехнологичной продукции Засыпкин Алексей Владимирович.
Оперативное планирование производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
Бизнес-процессы управления проектами Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС
ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ ДИСКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА РАЗЛИЧНОЙ СЕРИЙНОСТИ В СИСТЕМЕ OMEGA PRODUCTION Сушинский Вячеслав Анатольевич Начальник отдела ИП «Омегасофтвер»
Место и роль автоматизированной системы учета КД и ТД в процессе автоматизации планирования и учета в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра.
Управление нормативно- справочной информацией (НСИ), необходимой для планирования производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий.
«Галактика АММ» Управление производством. Возможна интеграция с любыми системами управления, данными об изделии (PDM/PLM) и любыми учетными системами.
Планирование в опытном производстве с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Планирование производственных затрат и учет затрат в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Модуль «APS – Производство» Ведение портфеля заказов, планирование и диспетчирование производства, производственный учет.
Интегрированная система управления корпоративными проектами Тандем.
ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В APS-ПРЕДПРИЯТИЕ Петренко Алексей Владимирович НПП «Промсофт» (Сумы) Проектирование и производство.
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
ВАРИАНТ ПЛАНИРОВАНИЯ И ДИСПЕТЧИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ OMEGA PRODUCTION Сушинский Вячеслав Анатольевич Начальник.
Интегрированная информационная среда предприятия – важнейшее условие эффективного управления ФХД.
Транксрипт:

Галактика - ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО УПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА Олег Юрьев, Бизнес-архитектор проекта «Галактика ПП»

Управление подготовкой производства Отраслевое решение для предприятий машиностроения и приборостроения, для автоматизации процессов управления все комплексом работ по подготовке производства от выпуска конструкторских изменений, до производства и внедрения средств технологического оснащения

Автоматизируемые подразделения ПодразделенияАРМы Конструкторск ие отделы, архивы КД Регистрация КИИ Планирование работ конструкторов СТО, Назначение исполнителей АРМ «Мои работы» для конструктора, вызов АРМов PDM (введение состава ДСЕ или СТО, подбор СТО, печать чертежей) Технологическ ие отделы, бюро цехов Ведение расцеховок ДСЕ Планирование работ технологов, Назначение исполнителей АРМ «Мои работы» для технологов ДСЕ, СТО, вызов АРМов PDM (разработка ТП, Формирование ПНО, разработка ТП СТО и описание заготовок) Задания на испытания и внедрение СТО. Акты внедрения СТО ОТиЗ Оценка трудозатрат на изготовление СТО АРМ «Мои работы» для нормировщика, вызов АРМов PDM (нормирование ТП СТО) Учет фактической трудоемкости изготовления заготовок Подтверждение фактической трудоемкости изготовления СТО Службы УПП Ведение документов-оснований потребности необходимых СТО для ДСЕ Разработка ПГПП, формирование номенклатуры освоения для изделия или по ТЗ. Анализ потребности в проектировании и производстве новых УПП на основе ПНО, распределение по конструкторским отделам Регистрация актов внедрения СТО Отчетность о состоянии подготовки производства ПДО (УПП) Планирование производства и обеспечения СТО Анализ планов производства, Контроль обеспечения и выполнения заказов на изготовление СТО Производствен ные цеха Заказ-наряды на изготовление, ремонт СТО Заказ-наряды на изготовления нормалей для СТО Заказ-наряды по заготовкам для СТО, нормалей Отделы обеспечения Планы обеспечения комплектующими заказов на СТО, Нормали Потребности в материалах для заказов на СТО Подбор покупных комплектующих, Заказы на приобретение Подбор материалов для заготовок

Управление подготовкой производства Функциональные модули Управление регламентами [Настройки Регламентов выполнения заданий УПП] НСИ [Изделия, ДСЕ, СТО, Узлы СТО, Нормали, Заготовки, Материалы] [Структура подразделений и цехов по подготовке производства] Управление работами (WOM) [Задания на расцеховки, разработку ТП и ПНО, Проектирование СТО, Разработку ТП СТО, Изготовление, ремонт СТО, Узлов, нормалей, Внедрение СТО] Расчет планов и расписаний (APS) Планирование позаказного производства (OMP) [Планирование производства, ремонтов СТО, узлов СТО, Нормалей Подбор покупных компонент, материалов на заказы СТО, Планирование заготовок Управление заказами на изготовление, ремонт СТО] Управление проектами позаказного производства (PRJ) [План-графики подготовки производства, Этапы ПГПП, Контроль выполнения ПГПП, Планирование работ конструкторов и технологов] PDM Система складского и производственн ого учета [Документы УПП: КИИ, ПНО, Заявки на дублеры СТО, Заявки на ремонт СТО, Заявки на перепроектирование, Акты внедрения СТО; Специфические формы ввода данных для УПП; Специфические функции порождения заданий при изменении состояний объектов; Специфическая отчетность УПП; Связи с PDM, Связи с учетной системой]

Бизнес-процесс (часть 1) 1. Регистрация, подтверждение КИИ PDM: 2. Ввод новой номенклатуры и состава 3. Формирование номенклатуры освоения и Разработка ПГПП 3. Формирование номенклатуры освоения и Разработка ПГПП 4. Ввод и согласование расцеховок PDM: 6. Ввод, Изменение ТП, формирование ПНО Работы по вводу расцеховок Работы по разработке, изменению ТП, формированию ПНО Новая номенклатура Состав изделия Вызов АРМов «ТП», «ПНО» ПНО (потребность в новых СТО) 5. Планирование работ технологов, назначение исполнителей 7. Согласование потребности в новых СТО, распределение по КБ 3.1. Формирование заданий на ПНО на основе Документов- оснований Техническое задание

Бизнес-процесс (часть 1) 1. Регистрация, подтверждение КИИ

Бизнес-процесс (часть 1) 3. Формирование номенклатуры освоения и разработка ПГПП

Бизнес-процесс (часть 1) 5. Планирование работ технологов, назначение исполнителей

Бизнес-процесс (часть 1) АРМ Технолога «Мои работы» АРМ PDM: Ввод, Изменение ТП, формирование ПНО

Бизнес-процесс (часть 1) 7. Согласование потребности в новых СТО, распределение по КБ

Бизнес-процесс (часть 2) 13. Планирование производства СТО и обеспечения PDM: 9. Регистрация новых СТО, Подбор СТО для ТП. Ввод состава СТО 10. Подтверждение заказов на изготовление СТО цехом-заказчиком 11. Распределение заказов на изготовление СТО по участкам-изготовителям PDM: Формирование ТП на СТО, Описание заготовок. Нормирование ТП СТО Заказы, на изготовление СТО для подтверждения Работы по подбору, проектированию СТО Новые СТО Вызов АРМов: «Подбор СТО». «Ввод состава» Заготовки 8. Оценка трудоемкости проектирования, Планирование работ КБ СТО, назначение исполнителей 7. Согласование потребности в новых СТО, распределение по КБ Заказы, на изготовление, ремонт СТО для распределения Работы по разработке ТП СТО, Описанию заготовок. Нормированию ТП СТО Вызов АРМов: «Разработка ТП СТО», «Нормирование ТП СТО» 12. Планирование работ технологов СТО. Назначение исполнителей Состав СТО, ТП СТО

Бизнес-процесс (часть 2) 8. Планирование работ КБ СТО

Бизнес-процесс (часть 2) 8. Назначение исполнителей по работам КБ

Бизнес-процесс (часть 2) 10. Подтверждение заказов на изготовление СТО цехом-заказчиком

Бизнес-процесс (часть 3) 13. Планирование производства СТО и обеспечения ERP: Складской учет, Учет в производстве 15. Подбор покупных комплектующих. Формирование заказов на приобретение Подборы комплектующих для заказов (ЛЗК) Заказы на изготовление СТО, Узлы, Нормали 14. Утверждение плана производства СТО 22. Контроль выполнения заказов на СТО. Планирование окончательной сборки 16. Планирование производства заготовок Остатки комплектующих Задания цехам на заготовки ERP: 19. Учет передачи комплекта заготовок 17. Подбор материалов для заготовок Подборы материалов для заготовок (ЛЗК) Остатки материалов ERP: 18. Учет передачи материалов, комплектующих на участки Обеспечение заказов покупными Обеспечение заказов заготовками ERP: 20. Учет выпуска и передачи нормалей Обеспечение заказов нормалями 21. Учет фактических трудозатрат на заготовки

Бизнес-процесс (часть 3+) ERP: Складской учет, Учет в производстве 25. Регистрация и подтверждение Актов внедрения СТО Скорректированные сроки заказов на сборку СТО 24. Ввод результатов испытаний и внедрения. Формирование Актов внедрения 22. Контроль выполнения заказов на СТО. Планирование окончательной сборки ERP: 23. Учет передачи СТО в цеха заказчики Факт выполнения заказов на СТО Задания на внедрение СТО

Бизнес-процесс (часть 3) 13. Планирование производства СТО и обеспечения

Бизнес-процесс (часть 3) 13. Планирование производства СТО и обеспечения

Бизнес-процесс (часть 3) 14. Утверждение плана производства СТО и обеспечения

Бизнес-процесс (часть 3) 15. Подбор покупных комплектующих. Формирование заказов на приобретение

Бизнес-процесс (часть 3) 17. Подбор материалов для заготовок

Бизнес-процесс (часть 3) 21. Учет фактических трудозатрат на заготовки

Бизнес-процесс (часть 3) 22. Контроль комплектации и выполнения заказов на СТО

Бизнес-процесс (часть 3) 24. Ввод результатов испытаний и внедрения. Формирование Актов внедрения

Бизнес-процесс (часть 4 ) 25. Регистрация и подтверждение Актов внедрения СТО Результат внедрения 26. Ввод заявок на перепроектирование 7. Согласование потребности в новых СТО, распределение по КБ Требуется перепроектирование 27. Ввод заявок на изготовление дублеров СТО 28. Ввод заявок на ремонт СТО Внедрено 11. Распределение заказов на изготовление СТО по участкам-изготовителям Заказы, на изготовление, ремонт СТО 12. Планирование работ технологов СТО. Назначение исполнителей

Бизнес-процесс (часть 4 ) 26. Ввод заявок на перепроектирование

Бизнес-процесс (часть 4 ) 27. Ввод заявок на дублеры СТО

Бизнес-процесс (часть 4 ) 28. Ввод заявок на ремонт СТО

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Галактика - ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО УПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА