Проблема МГД в договорах ДУ. Потребности НПФ и риски УК.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Использование опционов в стратегиях с защитой капитала Карен Кесоян Директор по маркетингу и клиентскому сервису Ноябрь 2013.
Advertisements

Пенсионные продукты для квалифицированного инвестора или как привлечь в НПФ состоятельного клиента 2011 Михаил Трайковский Руководитель маркетинговой службы.
Управление рисками, связанными с инвестиционной деятельностью негосударственного пенсионного фонда.
Инвестиционные стратегии управления страховыми резервами и собственными средствами страховых компаний ЗАО «АМК Финанс» 2012 год.
СТРУКТУРНЫЕ ПРОДУКТЫ НА ФОНДОВОМ РЫНКЕ. ПРЕДЛОЖЕНИЕ Инвестиционная группа «ОКТАН» предлагает инвестирование на российском фондовом рынке без риска с возможностью.
ЗАО «АМК Финанс» 2012 год Инвестиционные стратегии управления пенсионными резервами и пенсионными накоплениями Негосударственных пенсионных фондов.
Имущественная ответственность саморегулируемых организаций: компенсационный фонд, инвестиционная декларация, специализированный депозитарий Саморегулируемая.
Негосударственные пенсионные фонды: настраивая риск-менеджмент Июнь 2011.
Инструменты фондового рынка во время кризиса. Что определяет поведение компании в кризис: Нужны ли экстренные меры? Ситуация в компании хуже или лучше.
1 Опыт взаимодействия банков и управляющих компаний. Построение системы дистрибуции инвестиционных продуктов.
Стратегии с защитой капитала для инвестиционного страхования Карен Кесоян Директор по розничному бизнесу и маркетингу Ноябрь 2015.
Мониторинг деятельности управляющих компаний за четвертый квартал 2004 года Данные на 01 января 2005 года © Рейтинговое агентство «Эксперт РА» тел.: (095)
1 УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ КОМПЕНСАЦИОННОГО ФОНДА. ГПБ (ОАО) 2 Перечисл-е взносов / Формир-е КФ Формир-е пакета документов для получения статуса СРО Предост-е.
Российский рынок Консервативная стратегия (Инвестиционный пул) +7 (495) (800) , Москва, Пятницкая, д.54,
LOGO Структурный продукт Выполнили: студентки 42 группы Экономического факультета Отделения «Финансы и кредит» Солопова К.В.
У П Р А В Л Е Н И Е Р И С К А М И В О Р Г А Н И З А Ц И И. Преподаватель экономики и менеджмента ГОУ СПО «Жирновское педагогическое училище» Стоицкая Н.Г.
Денежные средства (рубли, доллары, евро и тд) Ценные бумаги (акции, облигации)
Российский Сельскохозяйственный Банк /ОАО «Россельхозбанк»/ ДЕПОЗИТЫ юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
ПРОСТО О СЛОЖНОМ Основы коллективных инвестиций Автор методических разработок Таборская Е.Е. Преподаватель «Центра финансового просвещения» (г.Москва )
Транксрипт:

Проблема МГД в договорах ДУ. Потребности НПФ и риски УК

Проблема Череда судебных исков НПФ к УК, суть которых сводится к требованию исполнить обязательства по обеспечению минимально-гарантированного уровня доходности (МГД), обещанного управляющими компаниями в договорах ДУ с НПФ, заставили управляющих переосмыслить соотношение рисков и доходов своего бизнеса.

Пример Иск НПФ «ТНК-Владимир» к УК «ПИОГЛОБАЛ» Общий объем средств, переданных фондом в ДУ: 190 млн. руб. Требования к возврату, включая МГД, составляют 230 млн. руб. В результате конфликта: последовали иски от других Клиентов УК почти 5 млрд руб. из компании вывела госкорпорация «Фонд содействия развитию ЖКХ» аннулирована лицензия УК вероятное банкротство УК

Конфликт интересов Интересы НПФ: Гарантии обеспечения возвратности переданных в ДУ средств Гарантия исполнения собственных обязательств перед вкладчиками фонда Интересы УК Снять с себя инвестиционные риски Снять критические бизнес-риски

МГД в договоре ДУ С точки зренияПреимуществаНедостатки НПФ Гарантия возвратности Гарантия исполнения собственных обязательств Отсутствие необходимости жестко контролировать и активно участвовать в инвестиционной деятельности УК Более низкая ожидаемая доходность как следствие «консервативного» подхода УК к инвестированию Ограниченный выбор УК, которые предлагают МГД УК Конкурентное преимущество по отношению к компаниям, не предлагающим МГД Критические бизнес-риски, как следствие взятых на себя обязательств и реализации инвестиционных рисков

Быть или не быть МГД?

Риски МГД: оценка и управление «Предупрежден, значит вооружен!» Основная задача: принять взвешенное рациональное решение относительно взятого на себя риска, проистекающего из МГД. Для этого необходимо: определить вероятность реализации риска оценить величину риска Управление рисками МГД включает в себя: управление величиной принимаемого риска управление вероятностями реализации риска

Модельный инвестиционный портфель Рыночный доход (акции): Предназначение: Драйвер доходности портфеля! Фиксированный доход (облигации, депозиты): Предназначение: ограничение рисков суммарного портфеля, в том числе путем компенсации возможных убытков портфеля рыночной доходности

Варианты портфелей

Доверительная вероятность Зависимость расчетных максимальных потерь портфеля рыночного дохода (максимальный риск) от величины доверительной вероятности

Зависимость характеристик портфеля от принятой доверительной вероятности Инвестиционные характеристики портфелей с ограничением риска на уровне 0% при разных уровнях доверительной вероятности Портфель Доверительная вероятность Доля рыночного дохода в портфеле Мах риск Ожидаемая доходность портфеля Max доходность портфеля Портфель 180%57%0%31%128% Портфель 290%21%0%18%53% Портфель 395%15%0%15,4%41% Портфель 499%12%0%14,5%36% Портфель 5100%11%0%13,9%32%

Величина убытков управляющего и вероятность их реализации Максимальные убытки управляющего и вероятность их реализации, в зависимости от принятого уровня доверительной вероятности Портфель Доверитель- ная вероятность Доля рыночного дохода в портфеле Ожидаемая доходность портфеля Max доходность портфеля Max убыток Клиента Max убыток УК, % Max убыток УК, руб. Вероятность реализации убытка УК Портфель 180%57%31%128%0 руб.45% % Портфель 290%21%18%53%0 руб.10% % Портфель 395%15%15,4%41%0 руб.4% % Портфель 499%12%14,5%36%0 руб.2% % Портфель 5100%11%13,9%32%0 руб.0%0 МГД зафиксирована на уровне 0%. Портфель 100 млн.руб.

Риски МГД: оценка и управление «Предупрежден, значит вооружен!» Результаты предлагаемого подхода: вероятность реализации риска – определена величина риска - оценена Создан инструмент управления рисками МГД, включающий в себя: управление величиной принимаемого риска управление вероятностями реализации риска Основная задача: принять взвешенное рациональное решение относительно принимаемого на себя риска, проистекающего из МГД – решена!