Как большой бизнес переживет немаленький кризис? Prezentacii.com.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Правовые способы и методы слияний и поглощений Первунин Максим Вице-президент по юридическим вопросам.
Advertisements

1 IV ежегодная профессиональная конференция «Неделя управления рисками в России» Роман Козлов, Генеральный директор Компании «Технологии корпоративного.
Второй Дальневосточный международный экономический форум Хабаровск, сентября 2007 «ЕБРР – Ваш партнер на Дальнем Востоке» Эрик Расмуссен Директор.
Управление проблемной задолженностью в банках 2 декабря 2009 года О.М. Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных банков России Эксперт Комитета Госдумы.
Abc Последние тенденции на рынке акций электроэнергетических компаний Федор Трегубенко, финансовый аналитик Brunswick UBS тел
Двухуровневая структура акционерного капитала ОАО «Газпром». Проблема, требующая скорейшего разрешения Щербович И.В. Генеральный директор ЗАО «Объединенная.
1 Мировой кризис и кризис в еврозоне: реализовавшиеся и потенциальные риски для догоняющего развития новых стран-членов ЕС Наталия Куликова Заведующая.
Обязательное страхование как инструмент обеспечения безопасности и стабильности формирования инновационной среды национальной экономики М.С. Жилкина, Руководитель.
Коллективные инвесторы и брокеры Столяров Андрей Иванович Государственный университет – Высшая школа экономики.
1 Саидмурадов Ибодулло Хабибуллоевич Заместитель Председателя Правления ОАО «Агроинвестбанк», Таджикистан Международная банковская конференция государств.
РАД оcнован 31 августа 2009 года в соответствии с распоряжением Правительства РФ 1186-р от Павел Жирунов Директор Нижегородского филиала Вовлечение.
Международное движение капитала.
Компания А – Презентация для инвесторов. 2 Обзор компании и рынка Финансовые показатели Стратегия развития Инвестиционная привлекательность.
Общеэкономическая ситуация на Этапы кризиса 2008 г. 1.Рост рынков недвижимости 2.Рост ипотечного кредитования 3.Рост рискованных кредитов в экономике.
Банковский сектор России: проблемы посткризисного развития частных банков Международный банковский форум «Банки России – ХХI век» г. Сочи, Отель «Рэдиссон.
Рейтинг корпоративного управления как инструмент повышения стоимости и эффективности бизнеса Юлия Кочетыгова Директор, Служба рейтингов корпоративного.
Денежно-кредитная система России: специфика и возможности модернизации Александр Ивантер, зам. главного редактора журнала «Эксперт» (Москва)
Инвестиции в промышленную модернизацию Чухланцев Д.О. Председатель Подкомитета по региональной инвестиционной политике ТПП РФ, Генеральный директор Группы.
Группа компаний "Вермонт , г. Москва, Протопоповский переулок, д. 9 Тел.: (495) , , Тел./Факс: (495)
Как найти в России «длинные деньги» для кредитования инвестиционных проектов? Олег Солнцев, руководитель направления анализа денежно-кредитной.
Транксрипт:

Как большой бизнес переживет немаленький кризис? Prezentacii.com

Последствия кризиса для российского крупного бизнеса Естественное снижение объемов производства Замедление институционального и корпоративного «взросления» Существенные изменения в составе собственников многих компаний Увеличение доли государственной собственности (без крупномасштабной национализации) Потеря части иностранных активов и замедление международной экспансии

Основания для оптимизма Основа крупного бизнеса – компании, выстроенные по мировым стандартам и интегрированные в глобальную экономику Мировой кризис – глубокий, но вполне ординарный Достаточно адекватные антикризисные меры российского государства

Характеристика нынешнего мирового экономического кризиса Синхронный из-за интернационализации экономики и финансов Длинный и быстрый предкризисный подъем, создавший иллюзию непрерывного роста Сочетание циклического спада со сдуванием пузыря и инвестбанкинге

Россия в контексте мирового кризиса Экономика в целом: – Российский кризис неизбежен на фоне мирового (независимо от экономической политики в период подъема) – Российский кризис будет глубже, чем в США, ЕЭС и странах БРИК Крупный бизнес: – Кризис затронет сильнее, чем экономику в целом (сырьевая специализация + неизбежная зависимость от мировых финансовых рынков)

Причины высокой иностранной задолженности крупного бизнеса Общая логика поведения на последних этапах цилического подъема (ажиотажный спрос на активы, бум слияний и поглощений) Следование «западным стандартам» (выплата дивидендов, займы и пр.) при отсутствии адекватного опыта оценки рисков Готовность государства поддерживать успешные компании и ориентация на капитализацию и наличие иностранных активов как показатель успешности

Антикризисная политика российских властей Прорыночная Лояльная по отношению к основным собственникам отечественных бизнес структур Лояльная по отношению к иностранным кредиторам российских компаний Направлена на сохранение экономического суверенитета страны

Переход собственности в частном бизнесе (иностранные активы) АктивСтарый владелецНовый владелец Strabag (25%-1)БазэлИностранные компании Magna (20%)БазэлИностранные инвесторы Hochtief (9,9%)БазэлCommerzbank LDVБазэлWeststar (Малазия) Vredestein BandenAmtel-VredesteinApollo Tyres (Индия) Mirax Plaza УкраинаMirax GroupAEON Sungate Port RoyalMirax GroupТурецкий предприниматель

Переход собственности в частном бизнесе (российские активы) АктивСтарый владелецНовый владелец Полюс-Золото (20%)ИнтерросНафта-Москва Группа ПИК (31%)Физ. лицаНафта-Москва Снегири девелопмент (16%)Физ. лицаР.Абрамович Мосинжстрой (83%)Физ. лицаР.Абрамович Квазар-МикроСитрониксЕ.Уткин ЕвросетьФиз. лицаВымпелком и А.Мамут Телефон.руФинансовые инвесторыМТС Салоны связи «Эльдорадо»ЭльдорадоМТС Ренессанс Капитал (50%)Физ. лицаГруппа Онэксим Тройка-Диалог (33%)Физ. лицаStandard Bank Банк «Нижний Новгород»-Промсвязьбанк Банк «Северная казна»-Альфа-банк Башинвестбанк-БИН-банк Банк «Губернский»-Группа Синара

Активы, перешедшие в собственность госструктур СбербанкВТБВЭБСтр-ры Газпрома Другие Базовый элемент Банк Союз (75%) АФК Система Система-галс (20%, опцион на 31%) Другие - Два нефтегазовых месторождения - Амурский судостроительный завод (22%) - «Красная поляна» (25%) - «Мосмарт» - Недвижимость «Алпи» - «Город столиц» - ФК Динамо - 5% Группы ПИК - 20% ФК «Открытие» - Связь-банк - Банк Глобэкс с недвижимостью и строительными проектами - «Шереметьево-3» (блокпакет) - Malev (49%) - Ростелеком (10%) - Собинбак - Sibir Energy (30%) - КИТ Финанс - Ростеле ком (30%)

Активы в залоге у госбанков СбербанкВТБВЭБСтрукт уры Газпро ма Базэл - Русснефть - Группа ГАЗ (61%) - Главмосстрой (неконтрольный пакет) - Норникель (25%) - Основные предприятия «Российского алюминия» - АО «Сити» (34%) АФК «Система» - МТС (17%) - Предприятия БашТЭКа - Ситроникс (61%) Интеррос - Норникель (17%) - Росбанк (20%) Альфа- Вымпелком (44%) Группа Евраз - Канадские активы IPSCO - ЗСМК

Активы в залоге у госбанков (продолжение) СбербанкВТБВЭБСтруктуры Газпрома Мечел Южный Кузбасс и Якутуголь (блокпакеты) ТМК ТМК и Волжский трубный завод (блокпакеты) Уралхим Воскресенские минеральные удобрения (контроль) другие - Sibir Energy (47%) - Осколцемент и другие активы Евроцемента - Ижавто (контроль) - Авиакомпания Сибирь (контроль) - Росинтер ресторантс Некоторые проекты и незавершенн ые объекты недвижимост и Дон строя Группа ПИК (25%)