LOGO Инновационная арена университета для своего развития

Цели проекта Обеспечить материальную базу для инновационного развития Концентрировать и систематизировать научные знания и технологии Привлечь студентов в бизнес и в производство на стадии обучения Внедрить инновационные производственные технологии на предприятия 2

Организационная структура инновационной арены 3 Организационный комитет: Администрация Безопасность PR Организационный комитет: Администрация Безопасность PR Факультет N Факультет 2 ВШЕМ Факультет 3 Внешнее предприятие Внутреннее предприятие Куратор Проректор Ректор Инвестиционный фонд Факультет 1

Инновационная арена на уровне ВШЭМ 4 К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К К Оргкомитет Проектная группа Оргкомитет Проектная группа 1 Проектная группа 2 Инвестици- онный фонд Научный отдел Организационная культура Уровень университетаУровень факультета К - кафедра

Система взаимосвязей инновационной арены и рынка 5 УрФУ Предпр. 1 Предпр. 3 Предпр. 4 Предпр. 2 Предпр. 5 Партнёр

Пример Инновационный продукт – проект очистного сооружения и его внедрения Взаимодействие на межфакультетном уровне: Химический факультет Механико-машиностроительный факультет Факультет экономики и управления Создаём ДОСЭ на межкафедральном уровне: ЭОХП ПРЭД 6 Востребованность рынком: к 2012 году запланирован законопроект, обязывающий предприятие-загрязнителя внедрить до 2020 году наилучшую из доступных инновационных технологий. Сайт – база данных Покупатель Технология ДОСЭ Оргкомитет

Показатели эффективности инновационной арены 7 1.Размер инвестиционного фонда 2.Доля вовлеченных сотрудников в производство инноваций 3.3

В чём инновационность: Создание динамических объединений системных элементов (ДОСЭ) внутри факультета и на межфакультетном уровне Внедрение инновационных продуктов в уже существующие предприятия на рынке и в создаваемые на базе УрФУ Создание система взаимосвязей инновационной арены и рынка 8

LOGO