Московское перестраховочное общество

2 История Москва Ре

3 Интеграция перестрахования С 2008г. «Москва Ре» - единый перестраховочный центр Группы МСК; Разработана единая андеррайтерская политика; Перевод управлений перестрахования в структуру Москва Ре; Передача входящих портфелей компаний Группы в Москва Ре; Формирование объединенной перестраховочной защиты для Группы для Группы МСК (вкл. Спасские Ворота)

4 Участие в организациях

5 Управление компанией Александр Артамонов – Генеральный директор компании. В сфере страхования более 30 лет. В прошлом работал в Ингосстрахе, Кельнском перестраховочном обществе, Находка Ре, Гефесте и др. Кандидат экономических наук. В Москва Ре с марта 2009г. Панает Параскевопуло – 1-ый Заместитель Генерального директора. В страховании с 1993 года, специализация на страховании ответственности и фин.рисков. В Москва Ре с 2001 ответственный за бизнес Москвы, разработку продуктов, андеррайтинг рисков ответственности и фин.рисков. Лев Карпов – Заместитель Генерального директора. В страховании с 1991г. Занимался вопросами страхования ответственности и имущества промышленных предприятий, проф. ответственности, организацией службы андеррайтинга, технологией страхования. В Москва Ре с 1998г. занимал различные руководящие должности, отвечая за андеррайтинг имущественных и инженерных рисков и облигаторное перестрахование. В настоящее время ответственный за бизнес регионов.

Управление компанией Ольга Перевезенцева – Заместитель Генерального Директора. Курирует исходящее перестрахование. Имеет два высших образования по международно-правовой специальности и страхованию. В страховании с 1999 г. С 2002г. занимала руководящие должности в компаниях ЗАО «САО «Метрополис», ОСАО «Россия», ООО «СК «ОРАНТА». С октября 2005г. и по настоящее время работает в должности начальника Управление перестрахования ЗАО «Страховая группа «Спасские ворота». Александр Харитонов – Операционный / Финансовый директор. В Москва Ре с марта До этого занимал ряд управляющих должностей, связанных с финансами, в том числе и в компаниях страховой отрасли. Имеет диплом курса АССА и сертификат по управленческой и финансовой отчетности. 6

7 Организационная структура Генеральный директор Зам. Ген. директора 1-ый Зам. Ген. директора Зам. Ген. директора Регионы РФ Москва Имущество Автотранспорт Авиа, Море, Грузы НС /Ответст- венность Управление операц. учета Управление проектами Операционный /Финансовый Директор Бухгалтерия Казначейство Отдел расчета резервов Число сотрудников: в центральном офисе 49 в представительствах 10 Юридическое управление IT Управление делами Зам. Генерального Директора по Исх. Перестрахованию Отдел Исх. Перестрахования СНГ Андеррайтинг

8 Основные принципы Классический перестраховщик Профессиональный риск-менеджмент, направленный на долгосрочную стабильность компании Региональный перестраховщик Все виды и типы бизнеса Прозрачность для всех заинтересованных сторон Ориентация на интересы клиентов Быстрота и качество урегулирования убытков

9 Представительства Владивосток

10 Москва Ре на рынке перестрахования России в 2011г. Место в рейтинге по Брутто-премии (оценочно): «3-4» среди профессиональных перестраховщиков; «1-2» среди рыночных проф. перестраховщиков. Брутто-премия = млн.руб. (или 5% от всего рыночного перестрахования РФ); Ключевые показатели 2011г. Акквизиционные расходы = 83 млн.руб. Административные расходы = 128 млн.руб. Инвестиционный доход = 76 млн.руб. Прибыль после налога (управленческий учет) = 55 млн.руб.

11 Основные события в Москва Ре за 2011г. Входящая брутто-премия составила более 1,1 млрд.руб., на 6% выше показателя 2010г; По премии «1-2» место среди проф. перестраховщиков; Чистая прибыль по управленческому учету составила 55 млн.руб., что на 12 млн.руб. выше показателей 2010г.; Проведен юбилей компании: 15-летие; Произошла смена акционеров (ВТБ) и частичная смена Совета Директоров

12 Премия и убытки Москва Ре всего, гг., прогноз 2011 Млн. долл.

13 Структура портфеля в разрезе линий бизнеса Прогноз 2011 План 2012

14 Структура портфеля в разрезе регионов Прогноз 2011 План 2012

15 Крупнейшие выплаты за гг.. 64,7 млн.руб. – международный перестраховщик, имущество, катастрофические риски (Япония); 18,8 млн.руб. – 21 ВЕК, море (пожар и взрыв на судне); 9,1 млн. – ЭРГО, н/с (смерть застрахованного); 8,4 млн. руб. - СОГАЗ, имущество (обрушение моста на реке Иртыш, сход вагонов в воду); 6,0 млн.руб. – Респект Полис, имущество (пожар в автогараже); 5,9 млн. руб. - СК «Гефест», СМР (шторм, разрушения портовых сооружений в г. Сочи); 4,9 млн. руб. - СК «Альфа Страхование», имущество (пожар на ГОК «Лебединский); 4,4 млн.руб. - СК РСЦ, имущество (поломка двигателя во время испытаний); 4,0 млн.руб. - АСКО- Центр, имущество (сгорел комбайн);

16 Максимальная емкость * СНГ, бывшие CCCP

17 Действующие ретро-программы Огневые и технические риски Облигаторный договор на базе эксцедента убытка Период:с г. по г. Договор действует в отношении всех убытков, произошедших в указанный период Емкость:100 млн. USD или 75 млн. EUR или 3 млрд. RUR Покрытие:Огневые и сопутствующие риски, технические риски (включая страхование машин и оборудования от поломок, СМР), личное имущество и спец. техника, принимаемые в факультативное и облигаторное п ерестрахование на пропорциональной и непропорциональной основе Территория: Российская Федерация и страны бывшего СССР, а также их интересы за рубежом, исключая США и Канаду Лидер:SCOR

18 Действующие ретро-программы Морские и грузовые риски Облигаторный договор на базе эксцедента убытка Период:с г. по г. Договор действует в отношении всех убытков, произошедших в указанный период Емкость:5 млн. USD по морскомук каско, 10 млн.USD. по судам в постройке и грузам Покрытие:Перевозки грузов (включая перевозки денежной наличности, специй и выставочных экспонатов), морское каско, ответственность перевозчиков и экспедиторов, ответственность судовладельцев, принимаемые в перестрахование на пропорциональной и непропорциональной основе Территория:Весь мир Лидер:Munich Re

19 Действующие ретро-программы Риски несчастных случаев и болезней Облигаторный договор на базе эксцедента убытка Период:с г. по г. Договор действует в отношении всех убытков, произошедших в указанный период Емкость: USD Покрытие:Риски: смерть, временная утрататрудоспособности, травма в результате несчастного случая и смерть, инвалидность, временная утрата трудоспособности по любой причине (несчастный случай или болезнь), принятые в факультативное перестрахование/ретроцессию Территория:Весь мир (за исключением случаев, произошедших на территории США и Канады) Лидер:Hannover Re, Partner Re

20 Действующие ретро-программы Риски ответственности Облигаторный договор на базе эксцедента сумм Период:с г. по г. Емкость: млн. USD Покрытие:Риски ответственности: общегражданская, товаропроизводителей, профессиональная, включая СРО Лидер:Partner Re Брокер:Societe de Courtage Re

21 Финансовая стабильность Прозрачный бухгалтерский баланс – высококачественный капитал Высококачественный капитал Консервативное резервирование Рейтинги Standard and Poors Впервые присвоен, январь 2005 Повышен, ноябрь 2007 Актуализирован, ноябрь 2009 Повышен, апрель 2010 BB (ruAA), прогноз «Стабильный» Москва Ре включена в секьюрити-листы (local security-lists) брокеров Willis и Marsh

22 Средневзвешенный рейтинг (S&P шкала) BBB- Кредитный риск по инвестициям минимальный Рейтинг определяется по шкале S&P, по рейтингам Moodys и Fitch определяется рейтинг, соответствующий рейтингу S&P. Текущая структура по качеству инвестиций

Текущая структура инвестиций по классам активов 90% активов – фиксированный доход 88% активов – банковские инструменты Надёжный портфель, защищённый с точки зрения рыночных рисков и риска изменений процентных ставок Основная часть повышенной доли денежных средств связана с необходимостью защиты от валютного риска (согласовывается в рамках соответствующего блока)

24 Основные инвестиционные показатели на текущую дату Инвестиционный портфель Текущая рыночная стоимость (МСФО) – RUB 1.5 млрд. Текущий уровень доходности 5,1% Средний срок к погашению портфеля 5,3 месяца Ср.взвешенный рейтинг портфеля – ВBВ-

25 Контакты Общие тел. +7 (495) , факс +7 (495) Офис Генерального директора Марина Абросимова + 7 (495) , +7 (495) Работа с клиентами Москва: Панает Параскевопуло +7 (495) , +7 (903) (сот.) Александр Петров (495) Алла Чиркина Татьяна Цыбина +7 (495) , +7 (916) (сот.) Евгений Фетисов +7 (495) , +7 (926) (сот.) СНГ: Александр Петров +7 (495) Регионы РФ: Лев Карпов +7 (495) , +7 (916) (сот.) Андеррайтинг Имущество, технические риски Павел Максимов +7 (495) , +7 (916) (сот.) Грузы, море и авиа Андрей Похиленко +7 (495) Автотранспорт Алексей Талдин +7 (495) , +7 (916) (сот.) Жизнь, медицина и НС Надежда Левант +7 (495) , +7 (916) (сот.) Ответственность Панает Параскевопуло +7 (495) , +7 (903) (сот.) Ретроцессия Ольга Перевезенцева +7 (495) Урегулирование убытков Татьяна Соколова +7 (495)