План мероприятий («дорожная карта») на 2013 – 2018 годы В помощь библиотекам Ленинградской области со статусом юридического лица.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Гвоздева Ольга Николаевна, главный правовой инспектор труда обкома Профсоюза.
Advertisements

Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
План мероприятий («дорожная карта») изменений в деятельности МАОУ СОШ 4 направленных на повышение эффективности и качества на гг. Муниципальное.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
Системы оплаты труда работников учреждений должны обеспечивать: дифференциацию оплаты труда работников, выполняющих работы различной сложности; установление.
Заместитель начальника Департамента общего образования по экономическим вопросам Штауб И. Б.
Ключевые финансово-экономические модели институционализации современных представлений о качестве общего образования в рамках реализации «дорожных карт»
Разработка и внедрение эффективного контракта Начальник отдела аттестации и повышения квалификации управления общего образования Просекова Ольга Леонтьевна.
Доклад о реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда работников государственных учреждений Ростовской области на годы.
Вопросы заключения «эффективного контракта» с руководителями и педагогами образовательных учреждений Докладчик: Петрова Светлана Владимировна, начальник.
«Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования в Иркутской области»
ПРИНЦИПЫ И МЕХАНИЗМЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ КОНТРАКТОВ В СЕТИ ФЕДЕРАЛЬНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ Д.э.н, профессор И.К.Шевченко.
О ходе реализации плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы Краснодарского края, направленные на повышение эффективности.
ПРИНЦИПЫ И ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ «ЭФФЕКТИВНЫХ КОНТРАКТОВ»
Оформление трудовых отношений с руководителем образовательного учреждения при введении «эффективного контракта» Докладчик: Ананьина Александра Александровна.
Проблемы введения эффективного контракта в деятельность образовательных организаций.
Разработка и внедрение эффективного контракта Начальник отдела аттестации и повышения квалификации управления общего образования Просекова Ольга Леонтьевна.
0 Тем роста заработной платы С 2011 года темп роста заработной платы в бюджетной сфере превышают рост по экономике РОСТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ ИРКУТСКОЙ.
Эффективный контракт. Трудовой договор Постановление Правительства Российской Федерации от «О типовой форме трудового договора с руководителем.
Н ОРМАТИВНАЯ БАЗА ИСПОЛНЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ ПО ОРГАНИЗАЦИИ БИБЛИОТЕЧНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ Л.С. Ведерникова, заведующая.
Транксрипт:

План мероприятий («дорожная карта») на 2013 – 2018 годы В помощь библиотекам Ленинградской области со статусом юридического лица

Структура «Дорожной карты» I. Цели разработки «дорожной карты». II. Проведение структурных реформ в библиотеках региона. III Целевые показатели (индикаторы) развития библиотек региона до 2018 г. и меры, обеспечивающие их достижение. IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников. V. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности и качества предоставляемых библиотеками услуг, связанные с переходом на эффективный контракт

I. Цели разработки "дорожной карты" Создание условий для повышения качества жизни жителей муниципального образования Ленинградской области на основе: - обеспечения равного доступа к ресурсам и услугам всем жителям муниципального образования Ленинградской области для реализации их прав на доступ к информации, образованию и культурным благам - развитие Библиотеки как культурно-просветительного, информационного центра, многофункционального комфортного пространства, открытого для проведения интеллектуального досуга, участия в разнообразной творческой и познавательной деятельности Сохранение документального наследия муниципального образования Ленинградской области как части национального культурного достояния России в интересах настоящего и будущих поколений Поддержка целостности регионального библиотечно- информационного пространства и сетевого характера библиотечной деятельности. Обеспечение роста оплаты труда как результат повышения качества и спектра оказания услуг; Развитие и сохранение кадрового потенциала Библиотеки

II. Проведение структурных реформ Повышение качества и расширение спектра услуг Библиотеки Обеспечение доступности культурного продукта путем информатизации : -предоставление доступа к электронному каталогу через сайт Библиотеки в соответствии с Административным регламентом по предоставлению услуги «Предоставление доступа к справочно-поисковому аппарату библиотек, базам данных»; - перевод библиотечных фондов Библиотеки в электронный вид и обеспечение доступа к оцифрованным изданиям в соответствии с Административным регламентом по предоставлению услуги «Предоставление доступа к оцифрованным изданиям, хранящимся в библиотеках» (создание электронных коллекций краеведческих изданий из фонда Библиотеки с размещением полных текстов изданий на сайте Библиотеки, создание электронной коллекции местной периодической печати с обеспечением свободного доступа через сайт Библиотеки); Вовлечение населения в создание и продвижение библиотечного и культурного продукта.

Участие Библиотеки в формировании комфортной среды жизнедеятельности населенных пунктов: -максимальное обеспечение открытого доступа к фонду Библиотеки, приближение его непосредственно к месту жительства, работы населения через организацию внестационарного обслуживания, летних читальных залов для населения муниципального образования Ленинградской области; - формирование информационной культуры жителей (обучение пользователей поиску в электронном каталоге, электронных базах данных, в Интернете); - развития виртуальных и сервисов библиотечно-информационного обслуживания пользователей; -развития эффективного и экономичного доступа к информационным ресурсам на основе региональной информационной системы корпоративной сети библиотек Ленинградской области Популяризация территории во внутреннем и внешнем культурно- туристическом пространстве: - проведение краеведческих чтений, объединяющих культурный и краеведческий потенциал ученых, библиотекарей и краеведов в поиске неисследованных страниц истории края и их популяризации; -издание памяток, буклетов, библиографических указателей о памятных местах, архитектурных памятниках и знаменитых земляках, издание указателей «Что читать о крае в периодической печати»

III. Целевые показатели (индикаторы) развития 1)Увеличение количества библиографических записей в сводном (распределенном) электронном каталоге библиотек Ленинградской области для библиотек, определенных как базовые центры корпоративной сети: Бокситогорская центральная библиотека – обособленное подразделение МБУ «Бокситогорский Межпоселенческий культурно-методический центр» МБУ «Пикалевская центральная библиотека» МУК «Волосовская центральная городская библиотека» МКУК «Волховская Межпоселенческая районная библиотека» МКУК «Новоладожская городская библиотека» МКУ «Всеволожская межпоселенческая библиотека» МКУ «Межпоселенческая районная библиотека им.А.С.Пушкина» Гатчинского района МКУ «Центральная городская библиотека МО г. Коммунар» МКУК «Киришская городская библиотека» МКУК «Центральная межпоселенческая библиотека» Кировского района МКУ «Лодейнопольская межпоселенческая центральная районная библиотека» МУК «Центральная библиотека Ломоносовского муниципального района» им.Н.А.Рубакина МКУ «Подпорожская Центральная районная библиотека» МУК «Приозерская межпоселенческая районная библиотека» МКУК «Сланцевская центральная городская библиотека» МУ «Тихвинская Централизованная библиотечная система» 2)Увеличение числа посещений массовых мероприятий 3)Увеличение книговыдачи с выставок (по сравнению с предыдущим годом) 4) Увеличение числа выполненных справок

IV. Мероприятия по совершенствованию оплаты труда работников Библиотеки Показателями (индикаторами), характеризующими эффективность мероприятий по совершенствованию оплаты труда работников Библиотеки, являются: 1) динамика примерных (индикативных) значений соотношения средней заработной платы работников Библиотеки и средней заработной платы по муниципальному району Ленинградской области; 2) численность работников Библиотеки

Целевые значения соотношения показателей уровня средней заработной платы работников библиотек Ленинградской области к средней заработной плате в Ленинградской области на 2013 – 2018 годы 2013 год 2014 год 2015 год 2016 год 2017 год 2018 год Библиотеки (процентное соотношение к средней заработной плате по Ленинградской области) Средняя заработная плата по Ленинградской области, рублей Средняя заработная плата по муниципальному району Библиотеки (процентное соотношение к средней заработной плате по муниципальному району Ленинградской области)

V. Основные мероприятия, направленные на повышение эффективности и качества предоставляемых услуг Библиотеки, связанные с переходом на эффективный контракт Эффективный контракт это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых муниципальных услуг, а также меры социальной поддержки. Механизм перехода на систему «эффективного контракта» включает в себя наличие : муниципального задания и целевых показателей эффективности работы, утвержденных учредителем; системы оценки эффективности деятельности работников Библиотеки (совокупности показателей и критериев, позволяющих оценить количество затраченного труда и его качество); системы оплаты труда, учитывающей различия в сложности выполняемой работы, а также количество и качество затраченного труда; системы нормирования труда работников Библиотеки; подробной конкретизации с учетом отраслевой специфики в трудовых договорах должностных обязанностей работников, показателей и критериев оценки труда

МероприятиеРезультат Ответственный исполнитель Срок исполнения Совершенствование системы оплаты труда 1Уточнение целевых показателей (индикаторов) развития Библиотеки Договор с УчредителемДирекция Библиотекиежегодно 2Актуализация показателей эффективности деятельности Библиотеки, руководителей и работников Отчет, план Библиотеки, согласованные с Учредителем Дирекция БиблиотекиЕжегодно до 1 апреля 3.Внедрение типовых норм труда работников Библиотеки Применение типовых норм труда, определенных приказом Министерства культуры Российской Федерации, оптимизация штатной численности Дирекция Библиотеки гг. (в течение 60 дней со дня издания соответствующи х правовых актов Министерства культуры России)

4.4. Внесение изменений в Положение о системе оплаты труда и материальном стимулировании, утвержденным приказом Библиотеки и согласованным с Учредителем в соответствии с Изменениями в Положении о системах оплаты труда в части оплаты труда работников учреждений культуры, утвержденном правовым актом органа местного самоуправления Положение о системе оплаты труда и материальном стимулировании в Библиотеки с учетом изменений в соответствии с правовым актом органа местного самоуправления Дирекция Библиотеки Представительный орган Библиотеки 2014 год (в течение 60 дней со дня издания соответствующи х правовых актов) МероприятиеРезультат Ответственный исполнитель Срок исполнения

Создание прозрачного механизма оплаты труда руководителей библиотек Представление директором Библиотеки сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера руководителя, его супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, а также граждан, претендующих на занятие соответствующих должностей Справка о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера директора Библиотеки Справка о наличии счетов (вкладов), наличных денежных средств в иностранных банках, расположенных за пределами территории Российской Федерации, государственных ценных бумаг иностранных государств, облигаций и акций иностранных эмитентов, недвижимого имущества, находящегося за пределами территории Российской Федерации, Директора Библиотеки Директор БиблиотекиЕжегодно МероприятиеРезультат Ответственный исполнитель Срок исполнения

Развитие кадрового потенциала работников библиотек Проведение мероприятий по обеспечению соответствия работников обновленным квалификационным требованиям. Повышение квалификации и переподготовка не менее 15 проц. работников Библиотеки. Анализ квалификационного состава Библиотеки. Информация о количестве работников, прошедших профессиональное обучение и повышение квалификации по форме «Сведения о дополнительном профессиональном образовании работников в организациях» форма 1 кадры. Должностные инструкции работников Библиотеки, соответствующие обновленным квалификационным требованиям Дирекция Библиотеки 2014 – 2018 годы в течение 60 дней со дня издания правовых актов Министерством труда Российской Федерации Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками Библиотеки в связи с введением эффективного контракта Дополнительные соглашения к Трудовым договорам работников Библиотеки Дирекция Библиотеки С 2014 года, ежегодно на очередной финансовый год

Повышение эффективности технологических процессов библиотеки на основе перехода на корпоративные электронные технологии, внедрения экономически эффективных систем автоматизации с возможностью взаимодействия с распределенным каталогом библиотек Ленинградской области Договор участника региональной информационной системы корпоративной сети библиотек Ленинградской области Дирекция Библиотеки 2014 год, Внедрение профессиональных стандартов работников библиотек Применение профессиональных стандартов работников библиотек Дирекция Библиотеки 2014 – 2018 годы в течение 60 дней со дня издания правовых актов Министерством труда Российской Федерации Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками Библиотеки в связи с введением эффективного контракта Дополнительные соглашения к Трудовым договорам работников Библиотеки Дирекция Библиотеки С 2014 года, ежегодно на очередной финансовый год

Проведение мероприятий по организации заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам с работниками Библиотеки в связи с введением эффективного контракта Дополнительные соглашения к Трудовым договорам работников Библиотеки Дирекция Библиотеки С 2014 года, ежегодно на очередной финансовый год Обеспечение дифференциации оплаты труда основного и прочего персонала, оптимизация расходов на административно-управленческий и вспомогательный персонал Библиотеки, с учетом предельной доли расходов на оплату их труда в фонде оплаты труда Библиотеки – не более 40 проц. Анализ и составление штатного расписания с учетом предельной доли расходов на оплату труда административно- управленческого и вспомогательного персонала в фонде оплаты труда Библиотеки – не более 40 проц. Бухгалтерия Библиотеки 2014 год Информационное сопровождение "дорожной карты" – организация проведения разъяснительной работы в трудовых коллективах, проведение семинаров Размещение информации на сайте Библиотеки, проведение семинаров и других мероприятий Дирекция Бухгалтерия 2013 – 2018 годы Сопровождение "дорожной карты" Обеспечение методического сопровождения разработки органами местного самоуправления "дорожных карт" в библиотечной сфере Методические рекомендации для библиотек поселений Дирекция Библиотеки Второй квартал 2013 года

О реализации указа Президента РФ 597 от года "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" ("дорожные карты"): Методические рекомендации по разработке планов мероприятий («дорожных карт») по разработке планов мероприятий («дорожных карт») «Изменения, направленные на повышение эффективности сферы культуры» органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации Методические рекомендации по выполнению Указа президента Российской Федерации от 7мая 2012 года 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»