Проектный подход к кадровой политике Администрации города Вологды 1 Управление делами 1.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Областная целевая программа « Развитие муниципальной службы в Самарской области на 2012 – 2015 годы »
Advertisements

Доклад о реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда работников государственных учреждений Ростовской области на годы.
Оформление трудовых отношений с руководителем образовательного учреждения при введении «эффективного контракта» Докладчик: Ананьина Александра Александровна.
«Эффективный контракт как один из способов повышения качества образования в условиях адаптивной школы»
АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА КРАСНОЯРСКА Наталья Максимовна Костромина, начальник отдела кадровой политики.
Автономное образовательное учреждение Вологодской области дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Вологодский.
Основы нормативного регулирования внутреннего контроля в Федеральном казначействе и его территориальных органах Начальник Отдела нормативно-методической.
Доклад министра юстиции Чувашской Республики Н.В. Прокопьевой «О реализации мероприятий, предусмотренных республиканской целевой программой «Развитие государственной.
Company LOGO 24) обеспечение функционирования системы внутреннего мониторинга качества образования в образовательном учреждении РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ЗАКОН.
Машковцева С.А.начальник дошкольного отдела департамента образования администрации г.Кирова.
Готовность образовательного учреждения к реализации федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования апрель 2012 года.
О формировании и использовании кадровых резервов на муниципальной службе, резервов управленческих кадров муниципальных образований, перспективного резерва.
1 директор БУ СО ВО «Центр информатизации и оценки качества образования» Вологда, 2013 ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ,
МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «ДЕТСКИЙ САД 6 ОБЩЕРАЗВИВАЮЩЕГО ВИДА С ПРИОРИТЕТНЫМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СОЦИАЛЬНО-ЛИЧНОСТНОМУ.
1 Открытое заседание рабочей группы по совершенствованию квалификационных требований к претендентам на замещение должностей государственной гражданской.
О соблюдении образовательными организациями требований законодательства РФ в сфере образования к документам, регламентирующим образовательную деятельность.
Департамента государственной службы и кадровой политики Вологодской области Кокшарова Е.С., начальник управления кадровой политики ДГСиКП КАДРОВЫЕ ПРОЕКТЫ.
О работе подкомиссии по вопросам развития и повышения эффективности гражданской службы Ульяновской области, оптимизации численности её кадрового состава.
Том I. Нормативно-правовая основа Всероссийской переписи населения 2010 года. Деятельность переписных комиссий. Взаимодействие с органами исполнительной.
Методические рекомендации по составлению программы управленческих действий по организации и проведению государственной (итоговой) аттестации.
Транксрипт:

Проектный подход к кадровой политике Администрации города Вологды 1 Управление делами 1

Кадровые проекты в Администрации города Вологды на годы: Формирование кадрового резерва (резерв управленческих кадров, резерв для замещения вакантных должностей муниципальной службы, Золотой кадровый резерв) и обучение (курсы, семинары, тренинги) Адаптация персонала: наставничество и обучение вновь принятых на муниципальную службу 2 Оценка эффективности и результативности деятельности органов местного самоуправления и муниципальных служащих Ротация муниципальных служащих (для руководящего состава) 2 «Электронный помощник» «Кадровый резерв»

Управление делами Формирование кадрового резерва города Вологды Включены 2013 годНазначены на должности 2013 год

Индивидуальный план работы с резервистом Барановой Светланы Владимировной Управление делами Включен в резерв Проведен экспресс- опрос февраль Стажировка в БОУ СПО ВО «Вологодский музыкальный колледж» март Обучение в РАНХиГС на семинаре Обучение в РАНХиГС на семинаре Стажировка в УКИН Совет декабрь 4 4

5 Информационная система «Кадровый резерв» Управление делами 5

Повышение квалификации Управление делами 6 Динамика обучения муниципальных служащих с 2012 – Динамика обучения муниципальных служащих по состоянию на

7 Ротация в Администрации города Вологды Управление делами ФИО стажераОрган стажировкиДата стажировки Задумкин Константин Алексеевич Департамент экономического развития Кулижникова Наталья Петровна Управление делами Корсаков Александр Николаевич Департамент финансов Груздев Александр Александрович Управление образования Скородумов Евгений Леонидович Департамент имущественных отношений

ПЛАН проведения цикла обучающих семинаров «Курс молодого специалиста» 8 Адаптация персонала: обучение вновь принятых в Администрацию города Вологды Управление делами 8 Порядок прохождения, рассмотрения и организации контроля за исполнением служебных документов и поручений Главы города Вологды Профессиональная этика и служебное поведение муниципальных служащих Психологическое влияние и управление поведением окружающих Обучение и тестирование «Русский язык и культура речи» Использование справочно-правовой системы «КонсультантПлюс»

9 Управление делами Адаптация персонала: проект «Наставничество» 9

10 Цели и задачи наставничества Управление делами Оказание помощи муниципальным служащим, впервые назначенным на должность в их: - профессиональном становлении, - приобретении профессиональных навыков, - выполнении служебных обязанностей, - адаптации в коллективе - воспитании дисциплинированности. Оказание помощи муниципальным служащим, впервые назначенным на должность в их: - профессиональном становлении, - приобретении профессиональных навыков, - выполнении служебных обязанностей, - адаптации в коллективе - воспитании дисциплинированности. Цели: Задачи: Адаптация: - к прохождению муниципальной службы, -к корпоративной культуре, - усвоению традиций и правил поведения; Ускорение процесса профессионального формирования и развития профессиональных знаний и умений обучаемого Обучение эффективным формам и методам работы, развития способности самостоятельно и качественно выполнять вложенные задачи; Развитие интереса к муниципальной службе; Формирование квалифицированного кадрового резерва. Адаптация: - к прохождению муниципальной службы, -к корпоративной культуре, - усвоению традиций и правил поведения; Ускорение процесса профессионального формирования и развития профессиональных знаний и умений обучаемого Обучение эффективным формам и методам работы, развития способности самостоятельно и качественно выполнять вложенные задачи; Развитие интереса к муниципальной службе; Формирование квалифицированного кадрового резерва. 10

11 Участники проекта наставничество Управление делами Орган Администрации города ВологдыНаставникСтажерДата прохождения Управление культуры и историко- культурного наследия Смирнова Екатерина Ивановна Женихова Инна Алексеевна Департамент имущественных отношенийЛапина Валентина Николаевна Шильниковская Светлана Владимировна Управление информационных технологий и защиты информации Шишмарева Елена Константиновна Куприянова Татьяна Анатольевна Департамент гуманитарной политикиМаничева Галина Александровна Косьева Алла Владимировна Управление деламиПисарева Любовь Владимировна Зорина Евгения Петровна

Разработка индивидуального плана прохождения наставничества Изучение деловых и нравственных качеств обучаемого Оказание обучаемому помощи в овладении практическими приёмами и способами качественного выполнения поручений и обязанностей Развитие на основе личного примера положительных качеств обучаемого Привлечение обучаемого к общественной жизни коллектива Обязанности наставника Управление делами 12 Изучение нормативных правовых актов, регламентирующих: -порядок прохождения муниципальной службы, в том числе локальные -деятельность органа Администрации города Вологды Выполнение индивидуального плана наставничества в установленные сроки Овладевание практическими навыками работы Соблюдение Правил внутреннего трудового распорядка Администрации города Вологды Подготовка отчета о проделанной работе Обязанности обучаемого 12

Cистема мотивации наставника Управление делами обучаемый успешно проходит оценку по итоговому контролю обучаемый не прошел промежуточный итоговый контроль при выявлении неудовлетворительной работы наставника 3. «Лучший наставник года» ежеквартальная премия 2. Комиссия по эффективности 1. Надбавка за особые условия муниципальной службы 13

14 Управление делами Раздел «Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих» 14 Достижение показателей, предусмотренных постановлением Администрации города Вологды от 06 апреля 2011 года 1681 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования «Город Вологда» (с последующими изменениями) во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 28 апреля 2008 года 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов» Участие в реализации государственных и федеральных целевых программ Российской Федерации согласно Приложению 2 к распоряжению Администрации города Вологды от 23 августа 2012 года 209 «О мероприятиях, направленных на повышение эффективности участия муниципального образования «Город Вологда» в государственных и федеральных целевых программах Российской Федерации» (с последующими изменениями) Достижение показателей, предусмотренных Планами работы Администрации города Вологды на год Достижение результатов реализации муниципальных программ, целевых показателей достижения целей и задач муниципальных программ Достижение показателей, предусмотренных докладами органов Администрации города Вологды о результатах и основных направлениях деятельности (ДРОНД) (в том числе качественное и полное выполнение полномочий учредителя в отношении подведомственных муниципальных организаций) Реализация проектов социальной инфраструктуры муниципального образования «Город Вологда», включенных в Перечень, утвержденный распоряжением Администрации города Вологды от 01 марта 2013 года 91 (с последующими изменениями) Реализация на территории муниципального образования «Город Вологда» социальных проектов (социально значимых проектов, социально значимых проектов-конкурсов, конкурсов в сфере общественного самоуправления, проектов) в соответствии с действующими муниципальными правовыми актами Достижение общих качественных показателей оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Администрации города Вологды Достижение общих временных показателей оценки эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих Администрации города Вологды

15 Управление делами Раздел «Оценка эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих» 15 Доклад о результатах деятельности Управления физической культуры и массового спорта Администрации города Вологды п/п Наименование критерия (показателя) оценки Единица измерения Плановое значение показателя Фактически достигнутое значение / значение с нарастающим итогом Оценка выполнения в баллах Примечание (краткое обоснование достигнутых результатов) 1 квартал2 квартал3 квартал4 квартал Итого на год Достижение показателей, предусмотренных постановлением Администрации города Вологды от 06 апреля 2011 года 1681 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципального образования «Город Вологда» (с последующими изменениями) 8средний уровень эффективности 1.1 Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом (процентов) %20,2 21,024,0 20,2 8Плановый показатель по концу года будет достигнут с учетом жителей города Вологды, учащихся в ВУЗах, ССУЗах, СОШ, посещающих детские дошкольные учреждения. 2.2.Реализация проектов социальной инфраструктуры муниципального образования «Город Вологда», включенных в Перечень, утвержденный распоряжением Администрации города Вологды от 01 марта 2013 года 91 (с последующими изменениями) 4 2.1Ремонт СК по адресу 1 мкр. ПЗ, 7 а со строительством бассейна работа по реализации 4 2.2Реконструкция здания СК по ул. Передтеченской наб. 8 ( 2 очередь "Центра единоборств" работа по реализации 6

«СТАРТ» Upgrade «ВТОРОЕ ДЫХАНИЕ» «ЛИДЕРСТВО»«ГАРМОНИЯ» Управление делами 16

17 Управление делами Информационный сервис «Электронный помощник муниципального служащего» 17

18 Управление делами Информационный сервис «Электронный помощник муниципального служащего» 18

19 Управление делами Анкетирование с целью определения новых проектов 19

20 Управление делами Результаты опроса «Образ Вашего «идеального» руководителя» Пол Возрастная категория 20 Семейное положениеКоличество детей

21 Управление делами Результаты опроса «Образ Вашего «идеального» руководителя» ОбразованиеСпециальность/направление 21

22 Управление делами Результаты опроса «Образ Вашего «идеального» руководителя» Как Вы себе представляете идеального руководителя? 22

23 Управление делами Результаты опроса «Образ Вашего «идеального» руководителя» Укажите, какие качества в первую очередь должны присутствовать у руководителя? 23

24 Управление делами Результаты опроса «Образ Вашего «идеального» руководителя» Чего Вы ожидаете от руководителя? 24

25 Управление делами Результаты опроса «Образ Вашего «идеального» руководителя» Укажите какие качества наиболее сильно снижают эффективность работы руководителя? 25

26 Управление делами Результаты опроса «Уровень удовлетворенности текущим положением» Удовлетворены ли Вы условиями труда, в которых работаете? 26

27 Управление делами Результаты опроса «Уровень удовлетворенности текущим положением» Устраивает ли Вас размер полученного Вами заработка? 27

28 Управление делами Результаты опроса «Уровень удовлетворенности текущим положением» Если бы Вы меняли место работы в течение трудовой жизни, то какова была бы основная причина (мотив) смены работы? 28

29 Управление делами Результаты опроса «Уровень удовлетворенности текущим положением» Ваша работа для Вас - это прежде всего способ Итоги реализации кадровых проектов

Кадровый (профессиональный) Стандарт Администрации города Вологды Стандарт образования 1.Общие и специальные знания 2.Общепрофессиональные умения и навыки 3.Профессиональные опыт и стаж работы 4.Организаторские способности 5.Творческие инновационные способности Стандарт культуры 1.Общая культура 2.Мотивация 3.Принципы и стереотип поведения в рамках правил, традиций, морали, кодекса этики 4.Потенциал взаимодействия 5.Степень включенности в корпоративную культуру Стандарт здоровья 1.Естественно-физическая составляющая (наследственная, включающая физический и психологический потенциал) 2.Общее состояние здоровья 3.Физическое и моральное здоровье 30 Управление делами 30 Проекты, к реализации которых приступила Администрация г.Вологды

Управление делами Научная организация труда: 31 1.Проектирование организационной структуры 2.Планирование деятельности с использованием электронного ресурса 3.Проектирование организации труда 4.Оценка эффективности и результативности групповой и индивидуальной работы и оплата труда по ее результатам 5.Управление мотивацией персонала 6.Социальная защита работников Администрации города Вологды 7.Оснащение рабочих мест 31 Проекты, к реализации которых приступила Администрация г.Вологды

Благодарю за внимание! 32