Наша миссия: …Находить эффективные, прагматичные и красивые решения сложных задач.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Advertisements

КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Содержание О НАС О нас Услуги Решения Онформационная безопасность Проекты Контакты FTL Company Ltd - системный IT интегратор. FTL Company Ltd. - украинский.
Тел.: (+7 499) , интернет: © 2009 ООО«Баллистика» Технологический процесс создания сайта Путь успешного внедрения, минимизация.
Организация деятельности менеджеров проектов средствами информационных технологий.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В КОНТЕКСТЕ ИПИ-ТЕХНОЛОГИЙ НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» А.И. Левин, Е.В Судов г. Королев 2002 г.
Презентация Группы компаний BTLab Группа компаний BTLab тел: +7 (495) , +7 (495)
Суть метода проекта – стимулировать интерес учащихся к определенным проблемам, уметь практически применять полученные знания, развить рефлекторное и критическое.
Понятие качества профессионального образования и обучения О.Н. Олейникова Д.п.н., профессор Директор Центра изучения проблем профессионального образования.
W. A D V I K. RU Компания «АДВиК». Информационные материалы.
Практика организации проектных офисов в ведущих российских банках Москва, 2011 Михаил Козодаев Управляющий партнер, Директор по консалтингу.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Исполнительный директор бизнес-единицы 1 Плахотный П.Е. Москва 2006 Ключевые направления в области ИТ на годы.
* Если воспользоваться моделями компетентности применительно к самим характеристикам менеджера по персоналу, то из всего изложенного выше ясно, что это.
Модульная образовательная программа подготовки администраторов образования к реализации задач модернизации российской школы Проект НФПК «Реформа системы.
Лекция 7. Особенности применения принципов менеджмента качества в вузе Цель: ознакомиться с принципами как ключевой составляющей концепции менеджмента.
Наша Миссия: «Мы ориентированы на «Мы ориентированы на качественно новый уровень предоставления сервисов клиентам Казначейства России и повышение операционной.
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
В.И. Дихтяр СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Российский университет дружбы народов Институт гостиничного бизнеса и туризма Раздел 3.Реализация и эффективность.
Транксрипт:

Наша миссия: …Находить эффективные, прагматичные и красивые решения сложных задач

Результат и признание рождаются тогда, когда при достижении цели гармонично сочетаются все важные факторы и условия Мы обеспечиваем эту гармонию. Она появляется, когда воедино соединяются Люди, Идеи и Технологии Польза и результат 2

Люди 3 Команда профессионалов - главный актив компании Залог нашей успешной деятельности в ИТ и ИБ – это слаженность и безукоризненное исполнение своих обязанностей, взаимопомощь и контроль, непрерывное совершенствование качества …И общая заинтересованность в конечном результате

…Сочетать лучшие качества бизнесмена и технократа Принимать взвешенные решения Изыскивать внутренние резервы Использовать лучшие качества каждого сотрудника Поддерживать управление проектом Планировать и обеспечивать качество Добиться цели через технологию Уверенный в себе и своих людях руководитель 4

Внимательный менеджер проекта 5 …Быть постоянным интерфейсом между заказчиком и исполнителем Обеспечивать надежную обратную связь Вести мониторинг проекта Обеспечивать отчетность по исполнению Администрировать контракт Создать условия для реализации технологии

Дотошный и креативный бизнес-аналитик 6 …Оптимизировать производственный процесс Документировать последовательность действий Определить роли и ответственность Задать ключевые показатели Выработать критерии эффективности Перевести с языка технологий на язык бизнеса Перевести с языка бизнеса на язык технологий

Опытный и вдумчивый эксперт 7 …Найти баланс между организационным и техническим. Мыслить с опережением Реализовать требования законодателя Выбрать оптимальное решение Разрешить противоречия. Обоснованно минимизировать затраты Учесть самые экзотические пожелания Выполнить реалистичные расчеты Смоделировать сценарии и нагрузку Превратить технологии в систему

Грамотный и последовательный инженер 8 …Реализовать в срок. Соответствовать стандартам и спецификациям Учесть нюансы оборудования и ПО Знать технологические особенности решений Предвидеть осложнения. Прогнозировать события Оперативно реагировать на отклонения от проекта Работать открыто и безопасно Использовать весь потенциал технологий

Педантичный технический редактор 9 …Добиться наивысшего качества документации Понятно сформулировать принципы, идеи, решения Привлечь все возможности языка и профессионального словаря Устранить двусмысленность и расставить точки над «i» Отшлифовать терминологию. Провести нормоконтроль Облечь технологии в форму

Идеи 10 «Я писал эту картину три часа, а думал над ней целый год…» Разумный подход к реализации проектов – основа успешного достижения тактических и стратегических целей. Сложные задачи требуют глубокого анализа. Там, где цена вопроса высока, нет места конвейеру. Нам интересно браться за нетривиальные задания. Мы вкладываем весь наш опыт, знания, навыки и репутацию в нужный и адекватный результат. Наши идеи носят ярко выраженный прагматичный характер. В современных технологиях мы больше практики, нежели теоретики. Проекты выполняются не ради проектов, и сила высоких технологий, воплощенная в идеях, нацелена на измеримый и долгосрочный эффект от реализации.

Технологии 11 Самые смелые ожидания могут быть реализованы в интегрированном решении. Экспоненциальный характер развития технологий позволяет преодолевать множество вероятных ограничений предметной области. Вычислительные системы и коммуникационные сети, СУБД и информационно-аналитические системы, периферия и средства визуализации, методологии проектирования и средства разработки, виртуальные среды и компоненты построения инфраструктуры, интеллектуальные средства обработки данных и алгоритмы защиты информации – все это формирует тот базис, на основе которого успешно решаются прикладные бизнес-задачи в самых различных областях деятельности. Возможности, предоставляемые передовыми технологиями, поистине безграничны. Используем их энергию вместе!

12 НТЦ «Вулкан» г. Москва, ул. Ибрагимова, д.31 корп.50 тел./факс+7 (495) ntc-vulkan.ru Фото: С.В. Лебедь,