Региональная группа «МВА-Финансы» - 16, 17 (региональная) АЭРОФЛОТ. Полет нормальный?

2 Принятая стратегия компании «Аэрофлот» Вхождение в ТОП 5 авиакомпаний по пассажиропотоку и выручке в Европе, ТОП 20 в мире по тем же показателям. Развитие перевозок через главный «хаб» в Москве с долей трансферных пассажиров не менее 60%. К 2025 г. увеличить перевозку до 70 млн. пассажиров в год (выход во все сегменты перевозок). Увеличить к 2025г. выручку с 4,3 млрд. $ до 32 млрд.$

3 КРИЗИС придет от туда откуда его не ждали: Убыток европейских авиакомпаний в 2012г. составит 900 млн.евро, в 2013 году тенденция сохранится. Главной слабостью отрасли является избыточные мощности, что приводит к снижению цен. Увеличение цен на топливо. Общий экономический кризис в Европе. Очень сильные и многочисленные профсоюзы.

4 S.W.O.T. Факторы успехаСлабости 54% рынка авиаперевозокНеэффективное использование мощностей Контрольный пакет акций (51%) принадлежит Правительству РФ Низкая рентабельность Отсутствие роста постоянных затрат Высокие затраты на обновление изношенного авиапарка ВозможностиУгрозы Высокие темпы роста пассажирооборота 17% Потеря источника дохода (плата за пролет над Сибирью) Потребность в недорогих внутренних перевозках Высокие цены на топливо (на 18%) Отсутствие на российском рынке лоукостеров Ограничение потенциала повышения тарифов

5 Причины пересмотра существующей стратегии: Вхождение в ТОП 5 авиакомпаний по пассажиропотоку и выручке в Европе, ТОП 20 в мире по тем же показателям. Проблемы достижения: Проблемы достижения: «Жесточайшая» конкуренция Очень низкие цены. Развитие перевозок через главный «хаб» в Москве с долей трансферных пассажиров не менее 60%. Проблемы достижения: Проблемы достижения: конкурентное преимущество Европейских компаний прямые рейсы.

6 АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ Дальнемагистральные рейсы Аэрофлот-экспресс (низкобюджетные перевозки) Восточно-Азиатское направление

7 БАЗОВОЕ РЕШЕНИЕ Выделение низкобюджетного сегмента в действующих перевозках «Не сходи один раз в бар – слетай к подруге в Краснодар!»

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !!!