Диагностика и оценка предприятий для участия в инвестиционных и модернизационных программах с применением программы Pharos ФАРОС – Навигатор Бизнеса UNIDO.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Проверила: Бейсембинова А.Р. Выполнила:Туруспаева А.Ж.
Advertisements

На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
это программа позволяющая «прожить» планируемые инвестиционные решения без потери финансовых средств, предоставить необходимую финансовую отчётность потенциальным.
Бюджет автор: Кирюшина А.А. План лекции Содержание, цели и задачи финансового планирования и бюджетирования. Виды финансовых планов,
[Предприятие] Бизнес-план. Основная цель Ясно изложите долгосрочные цели предприятия. Четко и кратко опишите направления развития предприятия.
Моніторинг програм профілактики ВІЛ серед груп високого ризику інфікування Ольга Морозова Міжнародний Альянс з ВІЛ/СНІД в Україні Третя Національна Конференція.
ЛЕКЦИЯ Сегментация рынка. маркетинговая процедура деления рынка на участки (сегменты) по различным признакам.
Презентацию выполнила студентка II курса ГБОУ СПО Баймакский сельскохозяйственный техникум Самикаева О.М.
1 Основные технические определения 1 Определение 2 Термин 1 Термин 2 … Определение 1 Термин 3 Термин N Определение N Определение 3 …
Кредитоспособность клиента коммерческого банка способность заемщика полностью и в срок рассчитаться по своим долговым обязательствам (основному долгу и.
Управление финансами. Бухгалтерский и налоговый учет.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования CSRP-системы.
ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ СЕМЕНА КУЗНЕЦА ПРЕДСТАВЛЯЮТ Кафедра бухгалтерского учета.
Направления консалтинговой деятельности Направления консалтинговой поддержки 1. Финансовая диагностика 3. Построение системы бюджетирования 2. Построение.
Оценка финансово- экономического состояния и пути его улучшения (на примере ОАО «1-ая Минская птицефабрика» Минского р-на) Выполнила Герасименко А.В.
Понятие финансового цикла Уровни целей в ССПЭ (перечислить и привести примеры) Виды организационных структур (схемы) Принципы финансового менеджмента Конфигурации.
С.В.Коровин, начальник экономического управления Национального банка Республики Башкортостан Банка России О проблемных вопросах стандартизации кредитных.
Модель Насколько оптимально подобрана офисная техника для вашего документопотока? В каком состоянии находится парк оргтехники? Насколько эффективно загружен.
Как построить работу с Внутренними тренерами компании…
Транксрипт:

Диагностика и оценка предприятий для участия в инвестиционных и модернизационных программах с применением программы Pharos ФАРОС – Навигатор Бизнеса UNIDO © UNIDO © Слайд 1 Обзор

Задачи оценки и диагностики показателей предприятий Отбор участников инвестиционных программ Отбор поставщиков для крупных проектов промышленного развития, спонсируемых межународными инвесторами Отбор поставшиков комплектующих для крупных промышленных предприятий Сертификация предприятий по результатам программ модернизации Оценка готовности к кредитованию банками промышленного развития в соответствии с требованиями межбанковского стандарта Basel II по минимазации кредитных рисков Комплексная оценка стоимости предприятий при подготовке их продажи или покупки UNIDO © Слайд 2

Требования к инструментарию Минимальный обьем собираемой информации. Минимальная стоимость как собственно инструментария, так и отработки процесса его использования. Унификация методов сбора информации, преставления результатов и сравнения показателей предприятий разного профиля и уровня. Соотвествие методологии, принятой в промышленно развитых странах Европы и Америки. Простота, ясность, удобство и скорость работы. Комплексный охват разных сторон деятельности, включая произвоство и вопросы качества. Возможность импорта данных из имеюшихся систем. Требования реализованы в программном пакете «ФАРОС-Навигатор Бизнеса» UNIDO. UNIDO © Слайд 3

UNIDO © Слайд 4 Основные задачи Основные задачи Обеспечение предприятия всеми видами ресурсов Определение критических и приоритетных областей деятельности предприятия принятие оптимальных управленческих решений Эффективное производство при минимальных затратах Стратегическое и оперативное управление деятельностью предприятия на основе плана, контроля и анализа

UNIDO © Слайд 5 Примеры вопросов при оценке Какова стоимостная оценка происходящих на предприятии процессов? Какой продукт дает наибольшую добавленную стоимость? Каковы уровень производительности и качество продукции на предприятии? Какой потенциал конкурентоспособности предприятия? Каковы объемы продаж, обеспечивающих получение прибыли? Каковы основная клиентура предприятия и критерии выбора наиболее выгодных заказов?

Функции пакета: Быстрая диагностика предприятия и его состояния, Анализ основных показателей, Выявление критических значений и динамики показателей во времени, Пути улучшения ключевых бизнес процессов, Подготовка более обоснованных решений, Бенчмаркинг-отчет, Автоматический экспорт и импорт данных. UNIDO © Слайд 6