Оценка потребности в автоматизированной системе управления персоналом Василий Мурашов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
Advertisements

ПРОЕКТ OEBS PAYROLL И TIME&LABOR В ОАО «МТС». 2 О КОМПАНИИ ОАО «Мобильные ТелеСистемы» ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) является ведущим телекоммуникационным.
Исполнительный директор бизнес-единицы 1 Плахотный П.Е. Москва 2006 Ключевые направления в области ИТ на годы.
Обзор бизнес-решений ORACLE Юрий Николаевич Яковенко Консультант Oracle.
Коммерческое предложение.. Анализ, выявление проблем Предложение решений Внедрение решений и мониторинг Хаос, беспорядок, путаница, отсутствие эффективности.
18 сентября 2008 г. Управление затратами в проектах НИОКР на базе решений ПАРУС 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по.
Схема взаимодействия информационной системы ИС «Бухгалтерского и кадрового учета» 1С Подсистема «Управление документооборотом» Подсистема «Управление.
Автоматизация расчета заработной платы и кадрового учета на российских предприятиях.
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 6 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
Планирование и учет работы электротранспорта в информационной системе Галактика.
Управление ремонтами с помощью SAP в горно-рудном дивизионе Метинвест Холдинга Евгений Судаков SAP.
Дипломный проект Тема : « Автор:. Цель: необходимо разработать информационную систему, которая позволит проводить быстрый поиск и оценку персонала по.
Бизнес-процессы управления проектами Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС
Ресурсное планирование Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Планирование загрузки подразделений - исполнителей Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС
Сквозная автоматизация управления проектами НИОКР и взаимосвязь процессов планирования, учета и контроля Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных.
2-3 февраля 2010 г. Отраслевые решения 1С для обучения в УЗ полиграфического профиля (Полиграфия, Оперативная и Широкоформатная печать) ФИО, должность.
Информатизация финансового отдела. Совокупный денежный поток Денежная выручка от реализации проектов и оказания услуг Денежная выручка от реализации проектов.
СОВРЕМЕННЫЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ sitec-it.ru.
Галактика Экспресс: новые возможности для роста и развития Светлана Лесневская, Руководитель консультационного Центра корпорации «Галактика»
Транксрипт:

Оценка потребности в автоматизированной системе управления персоналом Василий Мурашов

Инвестиции, а не затраты HRIT ЗАТРАТЫ!? ROI

Автоматизация – проект Ресурсы $ Время t Качество Q

ЧТО? Функциональность НЕОБХОДИМАЯ НЕОБХОДИМАЯ ДОСТАТОЧНАЯ ДОСТАТОЧНАЯ ИЗБЫТОЧНАЯ ИЗБЫТОЧНАЯ Основной критерий – издержки на реализацию HR-функции

Функциональность Связьинвест Учет движения персонала Учет движения персонала Учет труда Учет труда Расчеты с персоналом Расчеты с персоналом Бюджетирование и контроль Бюджетирование и контроль Планирование и учет обучения Планирование и учет обучения ??? ???

ГДЕ? Организационные границы Уровни выполнения HR-функций??? Носители HR-функций??? Носители HR-функций??? Техническая инфраструктура Количество лицензий Обучение и поддержка БЮДЖЕТ

ГДЕ? Связьинвест РольМРКРФСП Директор+++ Линейный руководитель +++ Специалист по воинскому учету ++ Инспектор отдела кадров +++ Бухгалтер-расчетчик++ Специалист по охране труда +++ Табельщик+++ Ответственный за учет договоров ГПХ ++ Специалист по труду ++

Когда? Стратегия внедрения Порелизный подход Большой взрыв Накопленн ый опыт Минимиз ация оргизмен ений Готовность к автоматиза ции Двойной ввод Интегра ция Ресурсы

Когда? Связьинвест Релиз 1 Основные Средства; Главная книга (только техническая активация для Основных Средств); Пооперационное управление себестоимостью; Управление Персоналом (Ведение персональных данных, Организационных структур и штатных расписаний, документооборот по учету движения персонала); Табель/Учет рабочего времени. Релиз 1 Основные Средства; Главная книга (только техническая активация для Основных Средств); Пооперационное управление себестоимостью; Управление Персоналом (Ведение персональных данных, Организационных структур и штатных расписаний, документооборот по учету движения персонала); Табель/Учет рабочего времени. Релиз 2 Главная книга (расширенный функционал); Дебиторы (интеграция с АСР); Кредиторы; Управление денежными средствами; Управление Персоналом (Компенсации – Total Compensation); Казначейство; Управление Закупками (контракты и заказы, интеграция с кредиторами, поставки закупок); Управление Материальными Запасами (только техническая активация для Управления Закупками). Релиз 2 Главная книга (расширенный функционал); Дебиторы (интеграция с АСР); Кредиторы; Управление денежными средствами; Управление Персоналом (Компенсации – Total Compensation); Казначейство; Управление Закупками (контракты и заказы, интеграция с кредиторами, поставки закупок); Управление Материальными Запасами (только техническая активация для Управления Закупками). Релиз 3 Расширенная функциональность (консолидация, отчетность); Калькуляция проектов (и техническая активация Управление Проектами); Казначейство; Управление обучением. Релиз 3 Расширенная функциональность (консолидация, отчетность); Калькуляция проектов (и техническая активация Управление Проектами); Казначейство; Управление обучением.

ИТОГО Автоматизация – ИНВЕСТИЦИИ Автоматизация – ПРОЕКТ Проект – СРОКИ, БЮДЖЕТ, РЕЗУЛЬТАТ Что? Где? Когда? – ЗАЛОГ УСПЕХА

Q & A