19-й Мировой Энергетический Конгресс Сидней, Австралия Анатолий Чубайс Председатель Правления ОАО РАО «ЕЭС России», Президент Энергетического Совета СНГ Либерализация Рынка Электроэнергетики : начинаем глобальные изменения

2 Рынок Электроэнергетики: Новая роль в глобальной геополитике Почему энергетическая промышленность не имела никакой геополитической роли в течении долгого времени? Последний ключевой элемент в цепочке поставки энергии: обслуживает последнего потребителя, представляя собой потребителя первичных ресурсов - газ, уголь, нефть и атомная энергия Играет уникальную роль в любой национальной экономике современного мира, будучи единственной промышленностью, обслуживающей 100% и промышленных потребителей и население Являясь основой всех жизненно поддерживающих процессов гарантирует качество жизни для общества и каждого человека Причина: Из-за вертикально интегрированной структуры энергетическая промышленность развивалась в течении долгого времени в пределах регионального контекста

3 Либерализация рынка электроэнергетики: Радикальные изменения за последние 15 лет 1990-е: запуск процессов либерализации в энергетическом секторе, включающих полное разделение вертикально объединенных компаний, ограниченных собственным регионом Впечатляющий рост конкуренции Перераспределение рынков: вытеснение конкурентов Поглощение компаний В результате либерализации повышение геополитической роли энергетического сектора Предпосылки либерализации: …и необходимость Яркое развитие передовых технологий Давление потребителей на цены возможность…

4 E.On контролирует примерно 11% генерирующих активов Великобритании PowerGen (2001) * Yorkshire Cogen (1998) East Midland Electricity (1998) TXU Europe (2002) PowerGen Renewable Holdings (2002) Midland Electricity (2004) New England Electric System (2000) Niagara Mohawk (2001) E.OnNational Grid Глобальный рынок электроэнергетики: Последние зарубежные приобретения * Год фактического закрытия National Grid USA Одно из 10 больших энергетических предприятий в США по числу потребителей (более чем 3,2млн.) Singapore Power TXU Australia (Июль 2004) 30 Июля 2004, Singapore Power Закончила приобретение TXU Australia у TXU Corp, США После приобретения TXU Australia, Singapore Power стал ключевым игроком на энергетическом рынке Австралии

5 Рынок электроэнергетики: Глобализация только начинается Прогноз: Дальнейшее перераспределение активов в глобальной энергетической промышленности сопоставимо в возможностях и результатах с подобными процессами на нефтяных и газовых рынках

6 Монетизация энергетического сектора: Первичный фактор в обеспечении безопасности энергетики в России за последние годы 2001 – 2004 – … В конце 1990х - Платежи потребителей не превышают 17%; - Не прозрачные финансовые потоки, отсутствие системы составления бюджета; - Рост счетов подлежащих оплате (включая долги поставщикам топлива и бюджетам всех уровней); - Общее неадекватное корпоративное управление, острые конфликты с миноритарными акционерами Энергетический сектор при денежно-кредитных отношениях - Платежи потребителей сверх 100% (включая выплаты за долги предыдущих лет); -Строгая финансовая дисциплина, отчетность и практика аудиторской проверки. Никаких просроченных долгов; -Выпуск финансовых показателей по международным стандартам в течении 5 лет, проверенных PwC and KPMG (последний год) - Хорошо структурированная система корпоративного управления. РАО ЕЭС России заняло первое место в списке «Лидеры Корпоративного Управления России-2003" Ассоциация Защиты Прав Инвесторов Периодически повторяющиеся энергетические кризисы в Российских регионах. Угроза банкротства примерно 20 компаний Холдинга РАО ЕЭС России. Устойчивая работа рынка электроэнергии. С 2001 г.никаких энергетических кризисов. Стабильное финансовое положение компаний входящих в холдинг РАО ЕЭС России. Энергетический сектор в Бартерных отношениях РАО ЕЭС Россия Контролирует большую часть энергетического сектора России, включая 72% генерирующих мощностей и 96% распределительных сетей

7 Реформирование российского рынка электроэнергетики: в ногу с мировой тенденцией Стадия реализацииЦели реформы Введение и расширение конкурентного рынка электроэнергии Определение будущих конкурентоспособных поставщиков Разделение монопольных и конкурентных сегментов рынка электроэнергии Федеральная Сетевая Компания и Системный Оператор полностью функционируют Холдинг РАО ЕЭС России создает следующие компании: - 10 Оптовых генерирующих Компаний (средняя установленная мощность: примерно 8 ГВт каждая); - 14 Территориальных Генерирующих Компаний (средняя установленная мощность: примерно 3 ГВт каждая) Торговая площадка Администратора Торговой Системы (АТС) : - функционирует с ; - одна из 10 лучших торговых систем электроэнергии в мире; -насчитывает более 80 корпоративных участников Цены устанавливаемые торговой системой в среднем на 5% ниже цен на регулируемом рынке. Планируемые продажи за 2004 год составляют $850 млн.

8 Зарубежные приобретения: Двусторонняя дорога Зарубежные компании в РоссииРАО «ЕЭС России» в других странах - Enel (Италия), совместно с ESN Энерго (Россия), выиграли открытый тендер по управлению Северо–Западной ТЭЦ; -Fortum (Финляндия) собирается увеличить свою долю в Санкт-Петербургской энергокомпании «Ленэнерго» до 37%; -Инвесторы из Казахстана Приобрели блокирующие пакеты в двух АО-энерго (Калуга и Воронеж) - Приобрела и взяла под управление энергетические активы в Грузии (25% генерирующих мощностей и 35% распределительных сетей); - Приобрела и взяла под управление энергетические активы в Армении (85% генерирующих активов страны); - Обсуждает приобретение активов (достройка электростанций) в Киргизии и Таджикистане; - В стадии завершения по приобретению доли в высоко-мощной электростанции в Казахстане; - Является кандидатом на покупку 66% акций Slovenske Elektrarne, которая производит 85% электроэнергии Словакии

9 Электроэнергетическая граница между СНГ/ Странами Балтии и Европой: барьер на пути к сотрудничеству Решение предложено в синхронизации

10 Синхронизация энергосистем СНГ/Стран Балтии и Европы: последовательность шагов Завершенные мероприятия - Электроэнергетический Совет СНГ (ЭЭС СНГ) и Объединение Координирования Передачи Электроэнергии (ОКПЭ) договорились о проведении анализа осуществимости синхронного объединения двух энергосистем (июль 2003); - ЭЭС СНГ и EURELECTRIC подписали долгосрочный договор о сотрудничестве (ноябрь 2003) Планируемые мероприятия -Договор о сотрудничестве по анализу осуществимости вскоре будет -подписан между Востоком (7 компаний СНГ/Балтии) и Западом (11 европейских компаний); - Разработка анализа осуществимости синхронного объединения (октябрь )

11 Либерализация рынка электроэнергетики запустила процесс транснациональной конкуренции Рынок электроэнергетики приобретает радикально новые особенности, выделяющиеся в важный геополитический фактор Эти тенденции глобального характера проявляют себя очень четко в России и на пост-советском пространстве Глобальная электроэнергетика: Очевидные тенденции и появляющиеся новые особенности

12 Спасибо за внимание