Серьезное отношение к эффективности. 20 Марта, 2008 Форум «Информационные технологии в ТЭК»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
Advertisements

EOR-Soft EOR-Soft Система автоматизации учета и контроля эксплуатации и ремонта электропогружного оборудования в нефтяной отрасли.
Вдвоем или втроем – выгоды и трудности организации прямой дистрибуции.
Автоматизация управления паспортизацией и ремонтами оборудования для повышения производственной надёжности и снижения эксплуатационных затрат. Николаев П.В., Нефедьев С.В., ГК ГОЛИАФ
Нефтяная компания Rusoil Будущее за нами. Основные цели: Рост добычи и объемов переработки и сбыта нефти и газа Повышение качества продукции Внедрение.
1 Комплексная автоматизация ОАО «Полтавский ГОК» на платформе ERP системы «ІТ-Предприятие» Основные результаты проекта Нурканова Наталья Ивановна Зам.генерального.
Направления консалтинговой деятельности Направления консалтинговой поддержки 1. Финансовая диагностика 3. Построение системы бюджетирования 2. Построение.
А.Г. Ишков заместитель начальника Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа – начальник Управления энергосбережения и экологии,
Управление ремонтами с помощью SAP в горно-рудном дивизионе Метинвест Холдинга Евгений Судаков SAP.
Московская область, г.Кашира, ул.Горького, 8, тел. (49669) 32108, Защита внутрискважинного оборудования нефтяных скважин.
Программа повышения квалификации Современные энергоэффективные и экологически безопасные технологии разработки месторождений нефти и газа с трудноизвлекаемыми.
Partners in the Karachaganak venture Опыт Карачаганака в утилизации газа и сокращении выбросов в атмосферу.
19 октября 2006 года Дмитрий Кулаков Старший менеджер, «Делойт», СНГ Содействие в подготовке компаний к выходу на IPO.
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
Shell Global Solutions Обеспечение эксплуатационной готовности объектов: опыт концерна «Шелл» в определении важных элементов долгосрочной поставки газа.
Центр профессиональный подготовки и переподготовки специалистов по геологии и нефтегазовому делу ТюмГНГУ.
Особенности и специфика разработки, подбора, актуализации и валидации нормативно-технической документации в нефтегазовом комплексе Докладчик: Сапрыкина.
Александр Афанасьев к.т.н., начальник отдела САПР 24 мая 2011 Системы анализа и управления надёжностью на основе программного комплекса Relex (PTC)
7 июня 2006 года Дмитрий Кулаков Старший менеджер, «Делойт», СНГ Организация выхода на IPO: роль консультанта и аудитора.
Транксрипт:

Серьезное отношение к эффективности. 20 Марта, 2008 Форум «Информационные технологии в ТЭК»

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 2 Пример ключевых KPI Единственное, что имеет значение Себестоимость добычи2 $/БНЭ Общие и административные расходы 1$/БНЭ Надежность оборудования 98% Недоборы продукции2% Непродуктивное время при бурении менее 10% Средняя оборачиваемость запасов1 месяц Наработка на отказ УЭЦН почти 4 года Закрытие бухгалтерских книг 2-4 дня Эффективность капитальных затрат 95% (время, стоимость, результат)

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 3 Два очень разных подхода Оптимизация Автоматизация

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 4 Давайте сравним некоторые показатели Ключевые показатели эффективности (KPI) Лучшие международные практики Средний показатель в России Соотношение Сотрудники финансовых служб / 1000 БНЭ в день Время закрытия бухгалтерских книг, дни Средняя оборачиваемость запасов, месяцы 166 Сотрудники IT служб / 1000 БНЭ в день Недоборы продукции (процент от добычи) 2%6%3 Непродуктивное время в бурении 10%35%3.5 Источник: опыт Deloitte в работе с операторами зрелых, обводненных месторождений на суше в России и за рубежом.

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 5 Источники проблем (и решение!) Человеческий фактор ~50% Технологии ~15% Бизнес процессы ~35%

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 6 Некоторые примеры: бэк-офис

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 7 Некоторые примеры: система управления добычей Нефтяная скважина Контроль Потери Проверки Динамометрия Работы на скважинах Паспорт скважины …. Предотвращение аварийных ситуаций Подъем Капитальный ремонт Оборудование Горячая нефть... Газовая скважина Контроль Подтверждение Простои Паспорт скважины …. Спутниковая станция (сепарация газа) Запасы Расход Сжигание ….. Водонагнетательный модуль Расход Простои ….. Водонагнетательная скважина Расход Давление Простои Химич. воздейств. …. Завод по подготовке нефти Запасы Расход Минерализац. Показатели API Потреблен. ….. Компрессор Групповые остановки Расход Потребление ….. АОНП-модуль Спецификация Расход Запасы Продукты переработки (СПГ, газолин,...) Запасы Добыча Потребление Поставки ….. Официальный измерительный пункт Хроматограф. исследования Расход Закачка Корректировка …... Завод по подготовке газа (криоконсервация, температура конденсации,...) Назначение Поставка Спецификация Потребление ….. Полевое управление Ежедневные отчеты Другая отчетность: Простои Закачка Добыча Запасы ….. Информационная система Головной офис Ежемесячные процедуры Отчетность Перенос данных в Информационные базы

© 2008 Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед 8 Наш подход Сравнить свою практику с лучшим мировым опытом в конкретной области Понять разрыв Определить ключевые области развития Выбрать лучшее технологическое решение Сконцентрироваться на успешном внедрении Продемонстрировать количественные результаты

© 2008 Deloitte & Touche Regional Consulting Services Limited. All rights reserved. Member of Deloitte Touche Tohmatsu