Подбор персонала Технология закрытия вакансии. Подбор и адаптация персонала. Основные этапы Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Подбор и адаптация персонала. Подбор персонала Технология закрытия вакансии.
Advertisements

Адаптация персонала. Подбор и адаптация персонала. Последний этап подбора Принятие позитивного решения ЛПР-ом о выходе кандидата на работу Заполнение.
Комплексная система отбора персонала М.В.Борисова, к.пс.н., Институт гуманитарного образования и информационных технологий г. Москва ψ.
HR брендинг как способ привлечения и удержания персонала. Инновации в рекрутменте и хедхантинге Выполнила студентка группы И 121 Быстрова Мария.
Система подбора персонала Формула успешного найма Выполнили: студентки группы М 450 КС Свинарь Арита Миняева Татьяна Преподаватель: Дмитриева Светлана.
постановка четких целей фирмы; разработка эффективной организационной структуры управления, что позволяет обеспечить достижение этих целей; наличие кадрового.
Диагностика и оптимизация работы с персоналом Москва, июнь 2011.
« Работа для Вас – Rabota.ru». Основные задачи преддипломной практики : Систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний,
Цикл жизни IT-специалиста в современной компании. IT и HR: взаимодействие.
Авт. Степанцова Елена, год Как решить проблему дураков и хаоса в подборе персонала.
1 Поиск и подбор персонала Техники успешного рекрутмента Татьяна Баскина АНКОР Москва.
СХЕМА И УСЛОВИЯ РАБОТЫ по поиску и подбору персонала СХЕМА И УСЛОВИЯ РАБОТЫ по поиску и подбору персонала 2.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
Оперативный подбор персонала на позицию Описание проекта.
Подготовила ученица 8Г, Мишина Анастасия.. Описание профессии: В обязанности современного менеджера по персоналу, в зависимости от требований работодателя,
Кадровое сопровождение малого и среднего бизнеса Как научить сотрудников работать профессионально.
Алексей Довгополый Определяемся с задачами Конкретными и возможными 2. Определяем требования к кандидату и необходимые компетенции.
Проверьте себя Назовите число, обратное данному
Организация отбора кандидатов Основы управления персоналом Лекция 15.
Круглый стол «Плюсы и минусы процедуры Ассесмент-Центра»
Транксрипт:

Подбор персонала Технология закрытия вакансии

Подбор и адаптация персонала. Основные этапы Анализ информации Поиск и привлечение Оценка и отбор Принятие решения Подготовка выхода кандидата на работу

Подбор и адаптация персонала. Анализ информации Собираем информацию о компании Анализируем потребность в новом сотруднике Описываем вакансию Проверяем вакансию на сбалансированность

Подбор и адаптация персонала. Поиск и привлечение Формируем портрет «подходящего кандидата» Определяем тип вакансии Выбираем методы поиска и привлечения Размещаем информацию о вакансии Ищем самостоятельно Организуем прием входящей информации

Подбор и адаптация персонала. Оценка и отбор Определяем критерии и методы оценки Оцениваем кандидата заочно Проводим собеседование Проводим дополнительную оценку Проверяем рекомендации Оформляем карточку кандидата

Подбор и адаптация персонала. Принятие решения Представляем кандидата ЛПР Организуем собеседование с ЛПР Получаем обратную связь от ЛПР Стимулируем принятие решения Даем обратную связь кандидатам

Подбор и адаптация персонала. Подготовка выхода кандидата Оформляем документы Проверяем готовность рабочего места Готовим куратора Адаптационный курс

Спасибо за внимание! Ваши вопросы?