Четвертая летняя молодежная школа ITUC Литва, Паланга – Группа 1 Тема «Органайзинг»

Вопрос: Что такое «Органайзинг» и его основные цели Органайзинг – процесс вовлечения в Профсоюз и сохранение его членства Органайзинг – процесс вовлечения в Профсоюз и сохранение его членства Основная цель - укрупнение Профсоюза Основная цель - укрупнение Профсоюза

Вопрос: Основные этапы успешного органайзинга 1.Средства 2.Хороший организатор или команда организаторов 3.План действий 4.Мобилизация членов Профсоюза Мнение группы – данные моменты являются основными и взаимосвязанными, но каждый выбирает последовательность их выполнения

Момент 1 - Средства Вопрос: Откуда деньги на органайзинг? 1.Взносы 2.Средства от хозяйственной деятельности; 3.Деньги от действующих проектов; 4.Деньги работодателя (коллективный трудовой договор, коллективное соглашение); Профсоюз должен пересмотреть свою политику в отношении формирования бюджета и заложить на цели Органайзинга достаточно средств.

Момент 2 - организатор Вопрос – качества, которыми должен обладать организатор 1.Целеустремленность 2.Настойчивость 3.Работоспособность 4.Оптимизм 5.Харизма 6.Ум 7.Рациональность 8.Чувство юмора 9.Стойкость 10.Хладнокровие 11.Хороший слушатель 12.Оратор 13.Верит в то, что говорит 14.Опыт

Вопрос – где искать организатора? 1.В Профсоюзах, среди его членов 2.Вне профсоюзов

Момент 3 План действий Одним их важных моментов в разработке и реализации плана действий является сбор информации об организации, в которой планируется провести органайзинг. Источники информации: 1.СМИ 2.Интернет 3.Знакомые с данного предприятия 4.Рабочие 5.Работодатель 6.Государственные структуры 7.Другие организации 8.Профсоюзы

Вопрос: Для чего служит полученная информация: Она позволяет оценить целесообразность дальнейших действий Профсоюза по работе с данным предприятием. Она позволяет оценить целесообразность дальнейших действий Профсоюза по работе с данным предприятием. Важный момент: Профсоюз должен серьезно задуматься об эффективности проведения органайзинга на предприятиях – банкротах или финансово нестабильных

Момент 4 Мобилизация членов Профсоюза Мобилизация позволяет Мобилизация позволяет 1.Реально оценить сплоченность Профсоюза 2.Показать силу Профсоюза 3.Поднять имидж в обществе 4.Увеличить численность его членов 5.Выявить новых лидеров 6.Поднять значимость члена Профсоюза в своих глазах

Попали на Предприятие и что дальше??? Важным этапом дальнейших действий является создание инициативной группы. Важным этапом дальнейших действий является создание инициативной группы. Вопрос: инициативная группа – кто они? Вопрос: инициативная группа – кто они? 1.Добровольцы 2.Единомышленники 3.Лидеры 4.Наемники 5.Специалисты, эксперты 6.Представители отделов Предприятия 7.Различные возрастные категории

Важный момент: Первое собрание инициативной группы Вопрос – зачем нам это надо??? Вопрос – зачем нам это надо??? 1.Выработка единства мыслей у всех членов инициативной группы 2.Распределение функций 3.План действий 4.Подготовка, разъяснение и выработка плана действий на случай анти-профсоюзной кампании со стороны работодателя

Риски в инициативной группе и устранение их 1.Много лидеров – правильное распределение обязанностей в группе 2.Уход члена группы – единство мыслей и действий на первоначальном этапе создания группы 3.Самоуверенность – члены инициативной группы должны уделять внимание не только тем работникам, которые верят в Профсоюз, т.к. это приводит к уверенность, что член группы идет в правильном направлении, но и противником создания 4.Потеря мотивации – качественный подход к выбору членов инициативной группы. 5.Демократизация – когда начинается анти-профсоюзная работа со стороны работодателя, работники могут решить, что создание Профсоюза долгий и трудный процесс и могут отказаться от дальнейших планов по созданию Профсоюза, что негативно скажется на работе инициативной группы – необходимо общаться с каждым работником, даже пассивным и узнать, почему он не принимает активного участия.

Важно: На всех этапах работы группы необходимо проводить обучение членов группы и проводить мониторинг ее работы Риски в инициативной группе и устранение их

Частые ошибки при создании профсоюза 1.Преждевременное сообщению работодателю о действиях профсоюза в начале создания 2.Отсутствие активной инициативной группы 3.Выбор лидера 4.Некачественный подход к органайзингу 5.Игнорирование некоторых «несущественных» проблем 6.Непоследовательность действий 7.Остановка работы по рекрутингу 8.Проведение нудных собраний 9.Обещания, которые не выполняются

Важно!!! Коммуникация, т.е. все действия профсоюза должны быть освещены

Цель Органайзинга – РАЗВИТИЕ ПРОФСОЮЗА ПОЧЕМУ??? Усиление позицийУсиление позиций Повышение авторитета и улучшение имиджаПовышение авторитета и улучшение имиджа Повышение оценки роли ПрофсоюзаПовышение оценки роли Профсоюза Представительность ПрофсоюзовПредставительность Профсоюзов Идти в ногу со временемИдти в ногу со временем Финансовая независимостьФинансовая независимость

Пожелания группы 1.Привлечение к участию в летней школе представителей власти, партий, профсоюзных лидеров. 2.Раздаточные материалы по теме 3.Дальнейшее развитие летней школы и профсоюзного движения

Презентацию провели Представитель группы – Лига Япиня (Латвия) Представитель группы – Лига Япиня (Латвия) Модераторы – Ивета Флэснэрэ (Латвия) Модераторы – Ивета Флэснэрэ (Латвия) Вячеслав Руфала (Молдова) Вячеслав Руфала (Молдова) Кестутис Шалавеюс (Литва) Кестутис Шалавеюс (Литва) Анастасия Данько (Россия) Анастасия Данько (Россия)

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!