Состояние, перспективы развития и политика создания единого информационного пространства ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Лекция 9 Информационная безопасность.
Advertisements

1 Единая информационная модель предприятия. Информационн ая система Цель: Организация работы структурных подразделений на общий результат.
« Логистика представляет собой комплексное планирование и управление потоками материалов, запасных частей и готовой продукции, включая необходимый информационный.
Производственный план. Вопросы 1.Каковы основные технологические операции производственного процесса 2.Какие операции будут выполняться самостоятельно,
Специальность «Коммерческая деятельность» Присваиваемая квалификация «Экономист» «Экономист» Специализация: «Информационное обеспечение бизнеса» Сроки.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования MRPII-системы.
Система управления ресурсами предприятия. E RP - системы способны автоматизировать практически все области деятельности современного промышленного предприятия.
Управление предприятием с использованием CALS - технологий.
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
Михаил Владимирович Жохов Руководитель направления «Корпоративные информационные системы»
Опыт комплексного проекта внедрения ERP-системы IT-Предприятие на среднем машиностроительном предприятии ОАО «Стройдормаш» г.Алапаевск Свердловской области.
1 Опыт интеграции СМК в единую информационную систему ОАО «НИПОМ»
Использование системы IFS Applications в ОАО «ПО «Уральский оптико- механический завод»: итоги и перспективы.
ВАРИАНТ ПЛАНИРОВАНИЯ И ДИСПЕТЧИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ OMEGA PRODUCTION Сушинский Вячеслав Анатольевич Начальник.
1 До того как компьютеры стали широко использоваться для управления предприятием, все учетные и управленческие операции проводились персоналом вручную.
«Технико-экономический анализ деятельности предприятия» Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ.
МАЦКЕВИЧ СЕРГЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ, Руководитель проекта. ДП «CETAB Auto Group» Решение для автомобильного дилера.
Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения на примере ОАО "МТЗ"
Структурно программа, в основном включает: 1) титульный лист 2) список исполнителей и соискателей; 3) основная часть.
Круглый стол «Опыт, проблемы и перспективы развития промышленной сборки автомобилей в Российской Федерации и локализации комплектующих изделий» 20 апреля.
Транксрипт:

Состояние, перспективы развития и политика создания единого информационного пространства ОАО «Автомобильный завод «УРАЛ»

Финансы Вспомогательное производство 1.Общие данные 2.Данные автомобильного рынка. 3.Спецификации производимых моделей. 4.План продаж автомобилей. 5.План производства 6.Данные о поставщиках. 7.Договора на поставку сырья. материалов, комплектующих. 8.Договора на продажу автомобилей и запасных частей. 9.Финансовое состояние завода. 10.Технологические процессы и маршруты производства. 11.Описание документооборота завода. 12.Данные о работниках завода. 13.Данные оперативного учета. 14.Бюджет завода. Рис. 1 Снабжение и сбыт Основное производство Управление заводом

Рис. 2. Лицо принимающее решение Информационные потребности Информационные технологии Информационный ресурс Информационный процесс

БААНCАПР PDM Система обеспечения связью (инфраструктура) Информационная безопасность Система обеспечения документацией Система управления заводом Рис. 3.

Интегрированная Система управления предприятием Производственная СистемаСистема менеджмента качества Система управления заводом Рис 4