Межрегиональное совещание (27-29 апреля 2010 года) г. Мурманск Консультант Отдела обеспечения взаимодействия с банковской системой УСФД Федерального казначейства К.Н. Еленкин

Стратегическая карта Казначейства России 2

Обеспечение преимущественно безналичного денежного обращения в секторе государственного управления 3 наличное денежное обращение безналичное денежное обращение 0% 100%

Элементы достижения желаемого результата « Обеспечение преимущественно безналичного денежного обращения в секторе государственного управления» зарплатные проекты; расчетные банковские карты; возможность оплаты за госуслуги в электронном виде 4

Зарплатные проекты Вы получаете возможность полностью автоматизировать процесс начисления заработной платы вашим сотрудникам. Таким образом, вы снижаете нагрузку на финансовый блок вашей организации, сводите к нулю расходы на инкассацию и охрану кассового узла, избавляетесь от необходимости депонировать невостребованные суммы и более эффективно используете трудовые ресурсы (ваши сотрудники не тратят свое рабочее время на получение заработной платы в кассе организации, а также получают возможность своевременного доступа к средствам на карте даже при нахождении в длительной командировке за пределами РФ). ДО 90% НАЛИЧНОГО ДЕНЕЖНОГО ОБРАЩЕНИЯ ПСФБ СОСТАВЛЯЕТ З\П 5

Сведения об объемах средств, перечисленных из ФБ на банковские карты сотрудников ПСФБ и их структурных (обособленных) подразделений (по сост-ю на ) 6 Выборка из форм отчетности за период: на 1 января 2010 года Форма(ы): 638 Раздел(ы): 1.Сведения об объемах средств, перечисленных из ФБ на банковские карты сотрудников ПСФБ и их структурных (обособленных) подразделений Условие: 638 по УФК

Сведения об объемах средств, перечисленных из ФБ на банковские карты сотрудников ПСФБ и их структурных (обособленных) подразделений (по сост-ю на ) 7 Наименование Код источник а данных Перечислено средств на счет для выдачи наличными денежными средствами (по чекам) Перечислено на банковские карты сотрудников Всего (графа 3+4) Доля средств, выдаваемых наличными денежными средствами (по чекам) Доля средств перечисляем ых на банковские карты сотрудников Всего по УФК по субъектам РФ , , ,0837%63% УФК по Республике Карелия , , ,6433%67% УФК по Республике Коми , , ,4028%72% УФК по Архангельской области , , ,9822%78% УФК по Вологодской области , , ,7620%80% УФК по Калининградской области , , ,2030%70% УФК по Ленинградской области , , ,0844%56% УФК по Мурманской области , , ,9216%84% УФК по Новгородской области , , ,8826%74% УФК по Псковской области , , ,6437%63% УФК по г. Санкт-Петербургу , , ,9620%80% УФК по Ненецкому автономному округу , , ,1631%69% 28%72% , , ,62 24%76% Выборка из форм отчетности за период: на 1 января 2010 года Форма(ы): 638 Раздел(ы): 1.Сведения об объемах средств, перечисленных из ФБ на банковские карты сотрудников ПСФБ и их структурных (обособленных) подразделений Условие: 638 по УФК

Обеспечение Федеральным казначейством организаций, лицевые счета которым открыты в органах Федерального казначейства наличными денежными средствами с использованием расчетных банковских карт 8

Взаимодействие участников бюджетного процесса при использовании денежных чеков и объявлений на взнос наличными 9 Орган ФК Учреждение Банка (счет 40116) Получатель средств бюджетов Предоставление денежного чека Получение наличных денежных средств Заявка на получение наличных денежных средств Денежный чек Внесение и получение денежных средств Расчетно-платежные документы Информация в электронном виде и на бумажных носителях Внесение наличных денежных средств Формирование объявления на взнос наличными

Слайд 10 ОрФК ОрФК забирает документы из банка при внесении клиентом наличных средств Клиент ОрФК торопится в банк снять наличные до установленного времени Ожидание в ОрФК Сверка подписи в ОрФК Получение всех наличных средств по чеку одновременно Процесс обеспечения наличными денежными средствами с применением денежных чеков и объявлений на взнос наличными. Клиент ОрФК

Слайд 11 Преимущества процесса обеспечения наличными денежными средствами с использованием банковских карт Федерального казначейства по сравнению с применением денежных чеков и объявлений на взнос наличными. ОрФК Функциональные сотрудники ОрФК Интернет 100 м 150 м 200 м Интернет Получение необходимых наличных средств Банк платит за право обслуживания ОрФК

Сравнение порядка взаимодействия участников бюджетного процесса при обеспечении наличными денежными средствами с использованием банковских карт ФК и с использованием чеков и объявлений на взнос наличными 12

13 Преимущества процесса обеспечения наличными денежными средствами с использованием банковских карт Федерального казначейства по сравнению с применением денежных чеков и объявлений на взнос наличными.

14

15 Иванов Иван Иванович Оплата госуслуг с использованием платежных систем Ввод необходимых реквизитов Платежные системы... Отсылка Информация об оплате

16 а) Ввод необходимых реквизитов б) Подтвержден ие платежа

17 Платеж осуществлен

Социальные льготы (приложения) 18 Социальные льготы (приложения) Банковские приложения Персонифицированный учет социальной помощи, ее адресность, удобство для физического лица, прозрачность бюджетных потоков

19 12 СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ на 2010 – 2015 годы 1.Обеспечение прозрачности и доступности информации о состоянии общественных финансов 2.Интеграция процессов управления государственными закупками и исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации 3.Создание условий для кассового обслуживания госвнебюджетных фондов и «неучастников бюджетного процесса» 4.Повышение эффективности процессов управления финансовыми ресурсами Российской Федерации 5.Применение современных платежных технологий в государственном секторе 6.Повышение эффективности управления финансовыми ресурсами Казначейства России 7.Комплексное создание условий для обеспечения безопасности Казначейства России 8.Формирование условий для обеспечения результативности деятельности Казначейства России 9.Оптимизация сети Казначейства России 10.Создание и развитие «Электронного казначейства» 11.Регламентация и стандартизация функциональной деятельности Казначейства России 12.Совершенствование системы управления кадрами

20 12 СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ на 2010 – 2015 годы 1.Обеспечение прозрачности и доступности информации о состоянии общественных финансов 2.Интеграция процессов управления государственными закупками и исполнения бюджетов бюджетной системы Российской Федерации 3.Создание условий для кассового обслуживания госвнебюджетных фондов и «неучастников бюджетного процесса» 4.Повышение эффективности процессов управления финансовыми ресурсами Российской Федерации 5.Применение современных платежных технологий в государственном секторе 6.Повышение эффективности управления финансовыми ресурсами Казначейства России 7.Комплексное создание условий для обеспечения безопасности Казначейства России 8.Формирование условий для обеспечения результативности деятельности Казначейства России 9.Оптимизация сети Казначейства России 10.Создание и развитие «Электронного казначейства» 11.Регламентация и стандартизация функциональной деятельности Казначейства России 12.Совершенствование системы управления кадрами