ERP-система IT-Предприятие

Опыт планирования группового машиностроительного производства в ERP-системе IT-Предприятие ® Владимир Михайлов Технический директор корпорация «Информационные технологии» кандидат технических наук

Корпорация «Информационные технологии» Комплексная автоматизация предприятий Проектирование, разработка и внедрение комплексных автоматизированных систем управления предприятиями Коллектив корпорации «Информационные технологии» занимается проектированием и внедрением АСУ предприятиями, территориально- распределенными и холдинговыми структурами с 1987 года Проектирование и установка вычислительных сетей, поставка вычислительной техники Профессиональная подготовка (обучение) персонала предприятий Практический консалтинг

Корпорация «Информационные технологии» Партнерство Корпорация «Информационные технологии» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000 по следующим направлениям деятельности: Производство программных продуктов Внедрение программных продуктов Сопровождение программных продуктов Подготовку и сертификацию системы качества провел мировой лидер - фирма Bureau Veritas Certification ( до сентября 2006 Bureau Veritas Quality International ) Получены сертификаты соответствия от сертификационных обществ RAB (США), DAR (Германия), UKAS(Великобритания) Сертификация ISO Торговые марки IT®, IT-Предприятие® и IT-Enterprise® являются зарегистрированными торговыми марками корпорации «Информационные технологии» Корпорации«Информационные технологии» имеет статус Microsoft Gold Certified Partner и Oracle Partner Корпорация«Информационные технологии» обладает исключительными авторскими правами на систему IT-Предприятие® Авторские права

ТЭП-Интеграция, г.Бийск, Алтайский край Корпорация «Информационные технологии» Центральный офис в Украине Информационные технологии г. Киев Представительства и внедренческие центры (внедрение и сопровождение систем управления, обучение) Ликон, г.Екатеринбург Софт-Консалтинг, г.Киев Системы успеха, г.Киев Информационные технологии - Юг, г.Одесса Информационные технологии - Запад, г.Житомир Информационные технологии - Донбасс, г.Донецк Информационные технологии - Восток, г.Харьков Информационные технологии - Центр, г.Александрия Информационные технологии - Днепр, г.Днепропетровск центр по разработке системы IT-Предприятие центр компетенции по системе, центр обучения центр по внедрению и сопровождению системы Ай-Ти Сервис, г.Саранск Информационные технологии - Иркутск, г.Иркутск Информационные технологии - ЦО, г.Москва Центральный офис в России Информационные технологии- СНГ г. Москва центр продвижения в РФ Современные Информационные Системы, г.Пермь ТЭП-Интеграция, г.Бийск, Алтайский край Информационные технологии - Софт, г.Киев Программ-Эксперт, г.Нижний Новгород

Строительство Промышленность и промышленные холдинги Металлургия и ГОК Машиностроение Судостроение Приборостроение Кабельная промышленность Пищевая промышленность Химиче ская промышленность Отраслевые конфигурации Банковский сектор Коммунальный сектор

НПК газотурбостроения «Зоря»-«Машпроект» г.Николаев Южный машиностроительный завод им.А.М.Макарова, г.Днепропетровск ОАО «Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе», г.Харьков ОАО «Дрогобычский завод автомобильных кранов», г.Дрогобыч ОАО «Кременчугский колесный завод» г.Кременчуг Днепропетровский завод по ремонту и строительству пассажирских вагонов г.Днепропетровск ОАО «Днепровагонмаш» г.Днепродзержинск ОАО «Каховский завод электросварочного оборудования», г.Каховка ОАО «Насосэнергомаш» г.Сумы ОАО «Тепловозоремонтный завод» г.Полтава ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» г.Чебоксары ОАО «Завод «Автоштамп» г.Александрия ОАО «Винницкий завод тракторных агрегатов» г.Винница Дарницкий вагоноремонтный завод, г.Киев ОАО «Первомайский электромеханический завод им.К.Маркса» ОАО «Завод «Киевпродмаш» г.Киев СП «Донбасс-Либерти» г.Харцызск Луганский машиностроительный завод им.А.Я.Пархоменко Днепропетровский электровозостроительный завод г.Днепропетровск Холдинг «Арго» г.Черновцы ОАО «Кременчугский завод дорожных машин» ОАО «Стройдормаш» г.Алапаевск ФГУП НПО автоматики им.академика Н.А.Семихатова г.Екатеринбург ОАО «Смелянский электромеханический завод» ОАО «Бийский котельный завод» г.Бийск, Алтайский край Машиностроение Основные проекты внедрения

Завод «Телекарт-Прибор» г.Одесса «Росток-Элеком» г.Киев ЦКБ завода «Арсенал» г.Киев Харьковский приборостроительный завод им.Т.Г.Шевченко «Монолит» ОАО «Электротермометрия», г.Луцк НПО «Телекоммуникационные технологии», г.Одесса Холдинг «Высоковольтный союз», ОАО «Ровенский завод высоковольтной аппаратуры» ПО «Сигнал» г.Санкт-Петербург ОАО «Дамен Шипярдс Океан» г.Николаев (Судостроительный завод «Океан») ОАО «Завод «Ленинская кузница» г.Киев Феодосийская судостроительная компания «Море» Ильичевский судоремонтный завод Судостроение Приборостроение ОАО «Завод «Чувашкабель» г.Чебоксары ОАО «Завод «Сарансккабель», «Сарансккабель-Оптика» г.Саранск ЗАО «Завод «Южкабель» г.Харьков ОАО «Завод «Кирскабель» г.Кирс ОАО «Донбасскабель» г.Донецк ОАО «Севкабель-холдинг» г.Санкт-Петербург (Севгеокабель, Агрокабель, Молдавкабель, Белэлектрокабель, Микропровод, Севморкабель, Севкабель-логистик и т.д.) ОАО «Иркутсккабель» г.Шелехово Кабельная промышленность Основные проекты внедрения

ОАО «Полтавский ГОК» г.Комсомольск ОАО «Украинский графит» г.Запорожье ОАО «Артемовский завод по обработке цветных металлов» г.Артемовск ЗАО «Интерпайп «Нико Тьюб» г.Никополь ОАО «Енакиевский металлургический завод» г.Енакиево СП «Метален» г.Енакиево ОАО «Нижнеднепровский трубопрокатный завод» г.Днепропетровск ОАО «Запорожогнеупор» г.Запорожье ОАО «Вольногорский ГМК» ООО «Еристовский ГОК» г.Комсомольск ЗАО «Компания «Приват Интертрейдинг» Металлургия и ГОК Основные проекты внедрения Банки АКБ «Индустриалбанк» АО «Индекс-банк» АО «Укрэксимбанк»

Химическая и фармацевтическая промышленность Основные проекты внедрения ОАО «Химволокно» г.Чернигов ЗАО «Росава» г.Белая Церковь ОАО «Днепрошина» г.Днепропетровск ОАО «Азот» г.Черкассы ОАО «Резинотехника» г.Саранск ОАО «Крымский содовый завод» г.Красноперекопск ОАО «Фармак», г.Киев Холдинг «Интерфом» г.Киев ( Заводы: г.Обухов, Синельниково, Марганец, Хоростков, Калиновка, Харьков, Дистрибуторская сеть – 16 филиалов по Украине, России) ЗАО «Харьковский плиточный завод» ОАО «Поли-пак» г.Луганск ОАО «Киевгума» ОАО «Демитекс» г.Полтава ОАО «Малинская бумажная фабрика – Вайдманн» ЗАО «Лектравы» г.Житомир Строительство и коммунальные предприятия Промышленная группа «Ковальская», ОАО «Завод железобетонных конструкций им.С.Ковальской», г.Киев ОАО «Киевводоканал», г.Киев Строительные инновации, г.Кольчугино КП «Теплоснабжение города Одессы»

Структура ERP-системы IT-Предприятие Калькулирование плановой и фактической себестоимости Финансовое планирование и бюджетирование Бюджетирование и контроллинг Бухгалтерский учет Учет фактических затрат на основн. и вспомог. производство Учет ТМЦ, ТЗР и МБП Налоговый учет Главная книга. Баланс Бухгалтерская отчетность Учет основных средств и НМА Финансово-расчетные операции Учет дебиторов-кредиторов Финансовый анализ Информационная система руководителя (KPI, BSC) OLAP бизнес-анализ Анализ деятельностиУправление персоналом Управление кадрами Табельный учет Штатное расписание Расчет заработной платы Администрирование Управление доступом и безопасностью Администрирование и аудит информационной базы Конструкторы форм, запросов, интерфейсов, отчетов, моделей, базы данных, помощи и т.д. API-интерфейс программирования Управление закупками и материальными ресурсами Техническая подготовка производства Нормирование производственных ресурсов Управление сбытом Управление качеством Управление производством и загрузкой мощностей MRP II, MES Управление документооборотом материальных и финанс. потоков Контрактно-договорной учет Техническое обслуживание и ремонт оборудования Управление ценами Управление производством Логистика Управление делопроизводством Управление обучением Анкетирование Управление кадровым резервом Планиров. фонда оплаты труда Учет запасов (складской учет) Партионный и позаказный учет запасов Корпоративные средства учета и анализа, классификации, SCM, … САПР технолога/нормировщика 160 преднастроенных методик Учет МБП и спецодежды Прогнозирование Учет и отчетность по МСФО Оптимизация Учет путевых листов Связь с системой Клиент-Банк Средства развития системы Конструктор репликаций

Управление производством в IT-Предприятие базируется на стандартах и концепциях MRPII - стандарт планирования ресурсов производства в настоящее время является современным стандартом «де-факто» для управления промышленным предприятием MES - стандарт оперативного управления производством APS – концепция синхронного планирования производства MRP II, MES, APS

Статистика MPS - планирование выпуска MRP. Объемно-календарное планирование MES. Внутризаводское оперативное управление Маркетинг, Финансово- экономическая служба Конструкторско-технологи- ческие службы Производствено-диспетческие управления, управления закупок и производства Планирование загрузки производственных мощностей Объемно-календарное планирование Завод Прогнозирование групп Оптимизация портфеля заказов Цех Планирование продаж Производственно- диспетчерские бюро цехов и участков Управление продаж, Отдел транспортной логистики,… Производственно-диспетчерские управления заводов Планирование перемещений Планирование потребности в сырье и материалах Планирование потребности в трудовых ресурсах, … Уровни планирования, функции, роли Планирование подготовки производства

Стратегическое планирование и управление спросом Группы продукции для перспективного планирования продаж и производства Плановые спецификации групп перспективного планирования Варианты прогнозирования продаж и выпуска: Математическое прогнозирование Оптимальное планирование продаж и выпуска методами математической оптимизации Экспертная оценка Оптимальный портфель заказов предприятия: «Ориентир» для маркетинговых служб для формирования рынка и коммерческих служб для заключения договоров База для расчета оценочной потребности в ресурсах (сырье, материалы, мощности, склады, транспорт, персонал)

Среднесрочное планирование продаж и производства Месячное и недельное планирование продаж MPS-планирование производства Стратегии позиционирования: Изготовление на заказ (MTO) Сборка на заказ (ATO) Производство на склад (MTS)

Планирование потребности сырья и материалов Среднесрочное планирование потребностей и закупок Календарное планирование потребностей по датам и участкам Прогноз отклонений

Детализированное планирование производства MRP- планирование производства: По цехам и участкам По технологическим операциям По заказам СRP- планирование мощностей

MES-планирование производства Оптимальное MES-планирование производства по критериям: Максимизация загрузки оборудования Минимизации отклонения от сроков отгрузки Сменно-суточное планирование: Производства по рабочим центрам Подачи сырья и завоза материалов Перемещения полуфабрикатов

APS-синхронное планирование производства Прогнозирование даты изготовления заказа (окна обещания) на стадии регистрации заказа Планирование производства в момент приемки заказа с учетом обеспеченности ресурсов (материалы, оборудование…) APS-планирование производства

Характеристика группового производства Групповое производство – организация производственного процесса отдельных технологических операций, при котором на одном рабочем центре выполняется обработка сразу нескольких деталей одновременно c единым технологическим временем и временем загрузки/выгрузки Групповое производство

участки лазерной и плазменной резки гибочные и штамповочные комплексы механообрабатывающие станки с ЧПУ и многопалетными кассетами с заготовками и инструментом нанесение покрытий термообработка... Групповое производство Примеры группового производства

Особенности планирования группового производства Ограниченность применения классических методов планирования MRPII для планирования группового производства в связи с их ориентацией на подетальный подход, при котором подразумевается, что каждая ДСЕ изготавливается отдельно от других в заданных количествах Планирование групповых операций требует иной планово-учетной единицы. Групповой комплект – совокупность одновременно обрабатываемых на одной технологической операции деталей (карты раскроя, схемы загрузки …) с единым технологическим временем и единой загрузкой/выгрузкой Групповое производство

Групповое производство Преимущества группового подхода: существенно более высокая производительность оборудования существенная оптимизация расхода материала Возможные недостатки: увеличение незавершенного производства Единичный подходГрупповой подход повышенная и заранее определенная партионность изготовления деталей существенно большее время подготовительно-заключительных операций для некоторых моделей оборудования Детали не из плана Деловые отходы

Цели методов планирования группового производства Групповое производство Минимизировать отклонения планов производства групповых комплектов от нетто-потребности производства по MRPII Минимизировать пролеживание деталей в НЗП Максимально приблизить состав групповых комплектов к технологическому составу изделия Практически, задача сводится к определению составов групповых комплектов в определенный момент времени для конкретного рабочего центра.

Методы планирования группового производства Для планирования группового производства в ERP-системе IT-Предприятие применяются следующие подходы: Групповое производство Статические групповые комплекты – надстройка над MRPII планированием Динамические групповые комплекты – на стадии планирования загрузки рабочего центра накладываются ограничения в виде математических зависимостей на количество одновременно обрабатываемых деталей При использовании систем автоматизации раскроя комбинация вариантов 1 и 2

Планирование статических групповых комплектов Групповое производство Подготовка статических комплектов Получение номенклатурного пооперационного плана Определение множества неохваченных комплектами (картами раскроя) деталей Применение статических групповых комплектов к номенклатурному пооперационному плану Проектирование карт раскроя Импорт/ввод карт раскроя в IT-Предприятие Расширение номенклатуры выпускаемых деталей для групповых операций до составов групповых комплектов MRP-потребность нетто MES-планирование и сменно- суточные задания

Варианты организации статических групповых комплектов (карт раскроя): Карта раскроя создаётся на узел (детали входящие в узел изделия) – традиционный подход. Как правило, добавляются мелкиедетали или детали постоянного спроса, что ведет к увеличению НЗП. Карта раскроя создаётся без привязки к узлу на партию однотипных деталей либо детали постоянного спроса Групповое производство Планирование статических групповых комплектов

Групповое производство Варианты расширения номенклатуры пооперационных планов производства на групповых операциях до составов групповых комплектов Ручная Автоматизированная Автоматическая Планирование статических групповых комплектов

Планирование динамических групповых комплектов (операции покрытий, термообработки …) Групповое производство Задаются ограничения на одновременную загрузку рабочих центров используя: Типопредставители Маски ресурсов Математические зависимости расчета площадей покрытий для гальваники объема загрузки для печей отжига и т.д.

Планирование динамических групповых комплектов (плазменная и лазерная резка) Групповое производство

Импорт карт раскроя из системы автоматизации раскроя и помещение в архив ТД IT-Предприятия Групповое производство JetCAM -> IT-Предприятие

Технический архив 3D-моделей, управляющих программ и карт раскроя Групповое производство Хранение: 3D-моделей и чертежей Карт раскроя (подготовленные в системах автоматизации раскроя, например JetCAM, cncKad, …) Управляющих программ и т.д.

Учет материалов в цехе по размеру Организация хранения и учет остатков материалов в цехе по: сортаменту и маркам материала номерам листов геометрии размерам Экспорт количества, геометрии и размеров остатков в систему автоматизации раскроя Резервирование под сменное задание материала по номерам листов Формирование требований на выдачу материалов на рабочие центры под сменное задание Планирование и учет выхода делового отхода и его маркировка при возврате сдаче с рабочего центра Групповое производство

Исполнение сменных заданий Система IT-Предприятие передаёт на рабочий центр: Сменное задание на производство и возврат делового отхода Требование на получение материалов по листов Программу (-ы) раскроя для выполнения сменного задания Карты раскроя для идентификации изготовленных деталей Маршрутные листы в качестве сопроводительных документов изготовленных партий деталей Групповое производство

Учёт фактического выполнения групповых операций Групповое производство В ERP-систему IT-Предприятие с рабочего центра передаётся перечень исполненных программ (карт раскроя), по которым выполняется: автоматическое заполнение сменных актов выработки расчет фактического списания материалов начисление зарплаты сдельщикам калькулирование себестоимости по прямым статьям затрат для изготовленных деталей

Управление производством Спасибо за внимание! ? Вопросы Корпорация «Информационные технологии» Киев +38(044) Москва +7 (495) Владимир Михайлов к.т.н