Основные принципы организации производственного процесса
Производственный процесс представляет собой сложный процесс превращения предметов труда (сырья, материалов, комплектующих изделий) в готовую продукцию, удовлетворяющую потребности общества в целом и отдельных потребителей. Основные технологические процессы части производственного процесса, предназначенные для непосредственного изменения формы, размеров или состояния поверхностей, механических, физических или иных свойств заготовки или детали, а также получение сборочных соединений
Вспомогательными производственными процессами называются процессы, в результате которых получается продукция, как правило, используемая на самом предприятии для обеспечения нормального функционирования основных процессов. Обслуживающие производственные процессы обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования. К обслуживающим процессам относятся транспортные и складские, материально-техни ческого обеспечения, контроль качества продукции и производственных процессов.
Основными принципами рациональной организации производственных процессов являются: 1. Дифференциация; 2. Концентрация и интеграция; 3. Специализация; 4. Пропорциональность; 5. Параллельность; 6.Прямоточность; 7. Непрерывность; 8. Ритмичность; 9. Автоматичность; 10. Гибкость; 11. Электронизация; 12. Профилактика.
Производственный потенциал это возможности предприятия выпускать продукцию в требуемых объемах, в необходимой номенклатуре и соответствующего уровня качества, что во многом определяет ее конкурентоспособность Характеристики производственного потенциала следующие: 1. технические возможности (пропускная способность оборудования и производственных площадей, фактическая их загрузка); 2. удельный вес активной части основных фондов в общей их стоимости; 3. динамика удельного веса капитальных вложений в основные фонды в общей сумме финансовых вложений; 4. удельный вес действующего, бездействующего и резервного оборудования; 5. коэффициент обновления основного технологического оборудования; 6. коэффициент сменности работы предприятия и оборудования; 7. коэффициент внутрисменного использования оборудования
Литература: Самойлович В.Г. «Организация производства и менеджмент»: учебник для СПО – М.: Издательский центр «Академия», 2008 г.; Самойлович В.Г. «Организация производства и менеджмент»: учебник для СПО – М.: Издательский центр «Академия», 2008 г.; Органиазация и планирование машиностроительных производств: учебник/ К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др. – М.: Высшая школа, 2003г.; Органиазация и планирование машиностроительных производств: учебник/ К.А. Грачева, М.К. Захарова, Л.А. Одинцова и др. – М.: Высшая школа, 2003г.; Сидоров И.А « Основы технологии важнейших отраслей промышленности» М., «Высшая школа» 2005 г. Сидоров И.А « Основы технологии важнейших отраслей промышленности» М., «Высшая школа» 2005 г.