Enterprise Resource Planning APICS ( Американское общество управления производством и запасами )

Подсистемы ERP-системы (управления ресурсами предприятия) SCM (Supply Chain Management) - управление цепочкой поставок APS (Advanced Planning and Scheduling) - усовершенствованное планирование и составление расписаний SFA (Sales Force Automation) - модуль автоматизации продаж

Подсистемы ERP-системы (управления ресурсами предприятия) SCE (Stand Alone Configuration Engine) - автономный модуль, отвечающий за конфигурирование FRP (Finite Resource Planning) - окончательное планирование ресурсов BI (Business Intelligence) - интеллект бизнеса, OLAP-технологии

Подсистемы ERP-системы (управления ресурсами предприятия) EC (Electronic Commerce) - модуль электронной коммерции PDM (Product Data Management) - управление данными об изделии

Главная задача ERP-системы Добиться оптимизации (по времени и ресурсам) всех перечисленных процессов

SCM (Supply Chain Management) Управление внутренними ресурсами предприятия Управление внешними элементами производственной цепочки (стандарт CSRP (Customer Synchronized Resource Planning)) Управление полным циклом выпуска продукции - от проектирования до гаран- тийного и сервисного обслуживания

Использование SCM Поможет компаниям к 2002г. сэкономить 1,6 трлн. долл. Wal-Mart и Procter & Gambles позволит за несколько лет снизить расходы на 4 млрд. долл. Benchmarking Partners

ERP - корпоративная надстройка над MRP II (Manufacturing Resource Planning). Управляет корпоративной структурой (позволяет из штаб-квартиры в США управлять заводами в других странах и оценивать результаты работы)

В частности Управляет всеми ресурсами предприятия, включая людские, финансовые,... Управляет поставщиками и дилерами и позволяет потребителям вводить заказы напрямую в систему

MRP II - основа ERP Управление производством, прежде всего серийного типа Реализует наилучший опыт управления предприятиями в условиях конкурентной рыночной среды в виде компьютерных систем

В частности Включает методы сетевых расчетов Управляет производственными ресурсами

Состав MRP II Формирование основного плана на основе заказов клиентов и ресурсов (процедура приблизительное планирование мощности - Rough Cut Capacity Planning) Планирование потребностей, т.е. формирование план-графика закупки, изготовления (процедура планирование мощности - Capacity Planning)

Состав MRP II Оперативное управление (процедуры проверки укомплектованности и запуска заказов, управление ходом производства через механизмы производственных циклов, приоритетов, размеров заказа. Учет выполнения операций и заказов. Складской учет) Бухгалтерский учет (GAAP, IAS)

Состав MRP II Методы Just-In-Time для организации бездефектного производства при минимуме издержек

ERP-системы Крупные холдинговые промышленные предприятия, финансово-промышленные группы, управляющие компании, крупные организации Средние и малые производственные предприятия Предприятия, имеющие сложную распределенную структуру Развивающиеся компании

Не-ERP-системы Малые предприятия, не занимающиеся производством Небольшие торговые компании Небольшие предприятия с простым производственным процессом