Презентация по теме : « Современная концепция логистического управления » выполнила: Тагирова А.И. группа К-446, 3 курс специальность: «коммерция. - презентация

1 Презентация по теме : « Современная концепция логистического управления » выполнила: Тагирова А.И. группа К-446, 3 курс специальность: «коммерция ( по отраслям)» проверил: Данилкин В.Д

2 Актуальность концепции логистического управления и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводяших систем, которые открывает использование логистического подхода.

3 Концепция (conceptio – понимание) – определенный способ понимания; руководящая идея; ведущий замысел; конструктивный принцип различных видов деятельности.

4 Группы составляющие инфраструктуру логистики: Концепция Supply Chain Management (SCM) – «Управление цепями поставок». Концепция Requirements /resource planning (RP)- Планирование потребностей/ ресурсов. Materials/ manufacturing requirements/ resource planning (MRP) – Система планирования потребностей в материалах / планирование потребностей производства в ресурсах. Подсистема/модуль DRP Системы класса ERP Концепция управления производственными ресурсами – CSRP -Customer sinchronized resource planning – планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем Концепция JIT – Just-in-Time – «Точно в срок». Система KANBAN Логистическая технология LEAN PRODUCTION Концепция Demand-driven Technques /Logistics – DDT – «Логистика, ориентированная на спрос». Концепция Effective Customer Response – ECR – «Эффективная реакция на запросы потребителей» Логистическая система управления стпросом и пополнения запасов Vendor Managed Inventory – VMI – «Управление запасами поставщиком»

5 Краткое содержание концепций 1. Концепция Supply Chain Management (SCM) – «Управление цепями поставок». Цепь поставок – три и более экономических единиц (юридических или физических лиц), напрямую участвующих во внешних и внутренних потоках продукции, услуг, финансов и информации от источника до потребителя. Управление цепями поставок – это интеграция восьми бизнес- процессов, а именно: 1) управление взаимоотношениями с потребителями; 2) обслуживание потребителей; 3) управление спросом; 4) управление выполнением заказов; 5) поддержка производственных процессов; 6) управление снабжением; 7) управление разработкой продукции и её доведение до коммерческого использования; 8) управление возвратными материальными потоками. 2. Концепция Requirements /resource planning (RP)- Планирование потребностей/ ресурсов. На концепции RP – базируется построение логистических технологий «толкающего» типа. Базовые подсистемы концепции RP: – MRP1/MRP2

6 3. Materials/ manufacturing requirements/ resource planning (MRP) –Система планирования потребностей в материалах / планирование потребностей производства в ресурсах. Система MRP – система планирования потребностей в материалах состоит из ряда связанных процедур, правил и требований, синхронизированных во времени и запланированных покрытий этих требований для каждой единицы потребляемых материальных ресурсов, необходимых для графика производства. Цели MRP-системы: - удовлетворение потребности в материальных ресурсах при планировании производства и доставки продукции потребителям; - сохранение минимального уровня производственных запасов; - планирование производственных операций; - планирование закупочных операций и расписание доставки материальных ресурсов на предприятие при минимальных расходах. 4. Подсистема/модуль DRP Логистическая технология RP используется в системах распределения готовой продукции с помощью системы DRP – Distribution requirements planning. Основной инструмент логистического менеджмента в системе DRP представляет собой график, который координирует весь процесс поставок и пополнения запаса готовой продукции в дистрибутивной сети.

7 5. Системы класса ERP Система MRP 2 с подсистемой FRP образуют систему ERP – Enterprise Resource Planning – интегрированное планирование ресурсов. Система ERP позволяет эффективно планировать коммерческую деятельность предприятия, в том числе финансовые затраты на обновление оборудования и инвестиции в производство новой продукции. 6. Концепция управления производственными ресурсами – CSRP – Customer sinchronized resource planning – планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем планируются не только основные, но и вспомогательные ресурсы. Эти ресурсы используются для оперативной работы с потребителями, например, послепродажное обслуживание. 7. Концепция JIT – Just-in-Time – «Точно в срок». «Точно в срок» - доставка необходимых материальных ресурсов в необходимое время в нужное место или «Точно в срок» – поставка материальных ресурсов, непосредственно под их запуск в производство или «Точно в срок» – синхронизация процесса поставок материальных ресурсов с календарным графиком производства. 9. Логистическая технология LEAN PRODUCTION Технология Lean production является развитием системы «Точно в срок» и включает элементы систем KANBAN и MRP2. Технология Lean production – соединение следующих элементов: - высокое качество: - мелкие производственные партии; - низкий уровень запасов; - высококвалифицированный персонал; - гибкое оборудование.

8 10. Концепция Demand-driven Technques /Logistics – DDT – «Логистика, ориентированная на спрос». Концепция – технология DDT разрабатывалась как модификация концепции RP («планирование потребностей») с целью улучшения реакции системы дистрибьюции фирмы на изменение потребительского спроса. Система DDT включает следующие концепции: 1. Концепция «точки заказа»: методика управления запасами. 2. Концепция «быстрого реагирования» (QR): представляет собой логистическую координацию между розничными торговцами и оптовиками, направленную на улучшение продвижения продукции в распределительных сетях – осуществляется путем мониторинга продаж в розничном звене. 3. Концепция «непрерывного пополнения запасов» готовой продукции у розничных продавцов. 4. Концепция «автоматического пополнения запасов» снабжает товаропроизводителей информацией для пополнения запасов товаров быстрой реализации (без мониторинга продаж). 11. Концепция Effective Customer Response – ECR – «Эффективная реакция на запросы потребителей». Концепция ЕСR есть применение концепции «Точно в срок» в дистрибьюции готовой продукции, в частности, потребительских товаров. Является развитием метода «Быстрого реагирования» (QR) на запросы потребителей предусматривает использование товаропроизводителями и розничными магазинами компьютеризированных систем для автоматической обработки заказов. ЕСR есть усовершенствованная версия системы DDT.

9 12. Логистическая система управления спросом и пополнения запасов – Vendor Managed Inventory – VMI – «Управление запасами поставщиком» Управление запасами у потребителя с помощью обмена информацией с поставщиком. Эта информация содержит сведения о фактическом спросе или продажах продукции потребителем- продавцом и имеющихся запасах у поставщика-продавца на данный момент. На основе этой информации поставщик берет на себя ответственность за пополнение запасов потребителя.

10 В последние годы на Западе укоренилась и активно распространяется новая логистическая концепция, которую большинство исследователей называют интегральной или концепцией интегрированной логистики. Эта концепция по существу развивает маркетинговую, учитывая новые условия бизнеса на современном этапе.