ОАО «АРИЖК», 2011 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ОАО «АРИЖК», 2012 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов.
Advertisements

ОАО «АРИЖК», 2011 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов.
ПРОДУКТОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОДДЕРЖКИ ИПОТЕЧНЫХ ЗАЕМЩИКОВ 16 ОКТЯБРЯ 2012 ПРОДУКТОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ПОДДЕРЖКИ ИПОТЕЧНЫХ ЗАЕМЩИКОВ ОЛЬГА ДОКУЧАЕВА Заместитель.
Программы поддержки заемщиков Москва, Программа реструктуризации ипотечных кредитов в гг. Основные условия программы: независимость от.
Опыт ПАИЖК по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов Кузнецова Екатерина Викторовна, Специалист клиентского отдела Октябрь 2010.
Программа реструктуризации ипотечных кредитов. Стандарт реструктуризации. Порядок взаимодействия по программе реструктуризации Обслуживание и реструктуризация.
К.э.н. Моисеев С.Р. Центр экономических исследований МФПА.
Минэкономразвития России Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) физических лиц Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) физических.
ОАО «АРИЖК» 2010 Государственная программа поддержки заемщиков ипотечных жилищных кредитов, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.
Развитие рынка ипотечного кредитования Сбербанком России в 2009 г. – 2010 г. Москва, 2010.
1 Развитие рынка ипотеки: Итоги 1 полугодия 2010 года, прогнозы на среднесрочную перспективу. Приоритеты деятельности АИЖК. Заместитель Генерального директора.
Евгений Владимирович Чепенко Заместитель генерального директора ОАО «Агентство по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов» Порядок взаимодействия.
1 Поддержка рынка ипотеки Олег Иванов, Эксперт Комитета по финансовому рынку Государственной Думы, Вице-президент Ассоциации региональных банков России.
Проблемы применения и неопределенности ипотечного законодательства Директор Юридического департамента ОАО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»
Основные нарушения допускаемые банками при кредитовании населения и меры, принимаемые Управлением Роспотребнадзора по Свердловской области для их пресечения.
НАКОПИТЕЛЬНО-ИПОТЕЧНЫЕ СХЕМЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ ЖИЛЬЯ КАК АНТИКРИЗИСНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РИЭЛТОРСКОГО БИЗНЕСА Владимир Татарников – Исполнительный директор МКПКГ «СТРОЙ.
Программа «Стимул» как вариант финансирования жилищного строительства Тур Эдуард Анатольевич, Начальник инвестиционного отдела Октябрь 2010.
Синдици́рованный креди́т
Банковская гарантия, как инструмент обеспечения обязательств в долевом строительстве.
Опыт разработки комбинированных депозитно-кредитных продуктов в региональном банке.
Транксрипт:

ОАО «АРИЖК», 2011 г. Активная реструктуризация ипотечных жилищных кредитов

Антикризисные меры Правительства РФ К основным антикризисным мерам на ипотечном рынке можно отнести: Внесение изменений в Федеральный закон от 16 июля 1998 г. N 102-ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижимости)» в части исключения внесудебного порядка обращения взыскания на имущество ф/л. Создание ОАО «АРИЖК» для целей оказания помощи ипотечным заемщикам. Изменение позиции судов в пользу заемщика как гарантии сохранения «крыши над головой». Внедрение механизма использования материнского (семейного) капитала. Внесение изменений, предложенных ОАО «АРИЖК», в нормативно-правовые акты Центрального Банка России, стимулирующие развитие ипотеки. Первоочередная мера Правительства РФ – выполнение в полном объеме социальных обязательств государства перед населением и развитие человеческого потенциала. Правительство Российской Федерации совместно с банками и ОАО «АИЖК» проводит работу по реструктуризации задолженности по ипотечным кредитам для граждан, оказавшихся в трудном финансовом положении 2

В рамках реализации антикризисных мер Правительства РФ ОАО «АРИЖК» обеспечило 100% присутствие своих представительств во всех 83 субъектах Российской Федерации. Поддержка граждан осуществляется через 680 представительств, расположенных во многих городах России. Представительства ОАО «АРИЖК» 3

Статистика реструктуризации 4 Около 2% ипотечных заемщиков испытывают сложности с выплатой кредита вне зависимости от экономической ситуации в стране. (данные АРИЖК) Низкая финансовая грамотность населения, является одним из основных факторов возникновения и усугубления проблем заемщика. При получении ипотечного кредита заемщики НЕ понимают риски и НЕ оценивают ипотечный кредит как долгосрочное обязательство. В большинстве случаев, проблемы заемщика носят временный характер и для восстановления платежеспособности заемщику требуется временная поддержка, но заемщики при ухудшении финансового состояния часто не обращаются к кредитору, а наоборот, скрываются от него. Необходима активная работа по повышению финансовой грамотности населения. Основная причина обращения за помощью в АРИЖК во время кризиса – временная потеря доходов Наиболее частые причины возникновения просроченной задолженности вне кризиса

Проблематика ипотечного кредитования Ипотека имеет свою специфику: Длительный срок финансового обязательства (10-20 лет), в течение которого существует вероятность возникновения жизненных ситуаций, влекущих за собой снижение платежеспособности заемщика; Несопоставимость размера ипотечного обязательства и доходов заемщика, что делает невозможным за короткий период времени исполнить обязательство перед кредитором за счет собственных доходов; Несопоставимость иных активов домохозяйства для исполнения обязательств перед кредитором (все имущество внутри жилого помещения составляет не более % от стоимости предмета ипотеки), а значит невозможность мгновенно исполнить обязательство перед кредитором за счет реализации имущества. При снижении платежеспособности заемщика, ему необходима Помощь 5

Проблематика ипотечного кредитования 6 Опыт работы АРИЖК позволяет заявить АРИЖК знает про проблемы ипотечных заемщиков ВСЕ! После качественного проведения реструктуризации восстанавливаются порядка 80% заемщиков.* *статистика АРИЖК

Восстановление заемщика успешно, если: Заемщик не боится обсуждать с кредитором свои проблемы Кредитор не пытается заработать на заемщике при реструктуризации Заемщику предоставлено время и посильный график для устойчивого восстановления доходов Общие принципы реструктуризации 7

Принципы урегулирования проблемного долга Добросовестность заемщика Взаимодействие Агентства с заемщиком осуществляется исходя из принципа добросовестности заемщика При наличии экономической целесообразности и готовности заемщика восстановить свою платежеспособность, заемщику предоставляется возможность восстановить график платежей Наличие непреднамеренных ошибочных действий заемщика не является поводом для отказа в проведении реструктуризации Экономическая целесообразность Реструктуризация осуществляется только при положительной оценке прогноза восстановления заемщика. Агентство само принимает решение о возможности восстановления. Агентство вправе отказать заемщику в реструктуризации и предложить добровольную реализацию предмета залога Посильность бремени Агентство выбирает инструмент реструктуризации, исходя из посильности бремени, приемлемого для обеих сторон Посильность бремени заемщика учитывается на протяжении всего срока обслуживания долга: в настоящем, на момент обращения за реструктуризацией – П/Д >60% в будущем – П/Д

Сервис, оказываемый Банкам-кредиторам в рамках программы «Активная реструктуризация» 9 Перед выбором схемы работы с проблемными кредитными обязательствами, внутренние службы АРИЖК проводят детальный анализ кредитных досье. Исходя из полученных данных происходит выбор соответствующей схемы работы Выбор схемы реструктуризации Реструктуризация кредитного обязательства Восстановление платежей по новому графику платежей Период наблюдения стабильности платежей Реализация закладной Полные расчеты с банком- кредитором Анализ предмета ипотеки Консультирование заемщика по вопросам реализации предмета залога В случае необходимости помощь в рекламе предмета ипотеки Реализация предмета ипотеки Полные расчеты с банком- кредитором Обращение взыскания в судебном порядке и реализации предмета ипотеки Полные расчеты с банком- кредитором Анализ кредитного дела заемщика Реструктуризация кредитаДосудебная реализация Исполнительное производство

Чистый дисконтированный доход банка-кредитора*, по результату «Активной реструктуризации»: Сервис, оказываемый Банкам-кредиторам в рамках программы «Активная реструктуризация». * При расчете NPV брались следующие вводные данные: ставка дисконтирования 11%, размер кредита 1 млн. руб., срок кредита 180 мес, процентная ставка по кредиту - 12%. 10 NPV Сервисы по программе «Активная реструктуризация»

Инструменты эффективной реструктуризации Восстановление доходов (при временной или постоянной потере платежеспособности) Снижение платежной нагрузки (при постоянной потере платежеспособности) Предоставление времени для восстановления платежеспособности (при временной потере платежеспособности) Варианты реструктуризации Период помощи Стаб. Займ (для инвесторских закладных) Изменение процентной ставки Межрегиональный переезд Основные инструменты Изменение срока займа Переезд в меньшее жилье Период помощи Отсрочка платежа Основные инструменты Дополнительные инструменты изменение срока займа изменение процентной ставки изменение суммы обязательств, в т.ч. За счет прощения в будущем части долга в виде судебных штрафов при прохождении испытательного срока изменение очередности исполнения обязательств в Период помощи Неначисление штрафов/пеней изменение суммы обязательств, в т.ч. За счет прощения в будущем части долга в виде Судебных штрафов при исполнении заемщиком обязательств в течение испытательного срока изменение срока займа изменение процентной ставки изменение суммы обязательств, в т.ч. За счет прощения в будущем части долга в виде судебных штрафов при прохождении испытательного срока изменение очередности исполнения обязательств в Период помощи Не начисление штрафов/пеней 11

Активная реструктуризация 12 Необходимость определения цены проблемного актива в момент сделки Этап сделки Решение Проблематика определения справедливой цены сделки Заключение сделки по номиналу (ОД+%) со сдвигом срока расчета в будущий период (например, авансовый платеж 20%, оставшиеся 80% через 25 лет) Актив реализован до истечения максимального срока, отведенного для оплаты по договору, по цене ниже номинальной Изменение ранее обозначенной в ДКП цены проблемного актива посредством подписания дополнительного соглашения Сокращение в ДКП срока расчетов по соответствующим активам с учетом приведенной стоимости денег ИЛИ

Спасибо за внимание Калинин Сергей Валерьевич Директор по развитию ОАО «АРИЖК» Телефон: