1 1 Аналитико-сетевой коучинг ©

1 Analytic-Network Coaching © Лидерство с целью воздействия на систему Цели аналитико-сетевого коучинга: 1. раскрыть глубокую личную проницательность и применить к желаемым изменениям 2. высвободить талант каждого 3. максимизировать влияние лидера на систему 4. обеспечить индивидуальные и организационные изменения

3 Коучинг для Сетевого общества В наши дни «Сетевое общество» разрушает теории менеджмента прошлого века и требует нечто новое. Линейные иерархии и управленческий контроль не являются «пригодными» для целей этой новой среды. Сегодня мир взаимосвязан и взаимозависим: организации сегодня не похожи на эко- системы, и это заменяет метафору 20-го века, когда организации были призваны имитировать промышленные машины, с которыми они работали. Лидеры уже решают проблемы не инструментами, а влиянием на изменения в сложных сетях. Аналитико-сетевой коучинг был разработан для работы в «сетевом обществе». * Эко-лидерство термин, который был использован в Leadership a critical text, Western S. Sage 2008 для описания новой парадигмы 21 века to describe the new paradigm of 21st century leadership in networked organisations

1 Коучинг за пределами отдельных индивидов A-N : Analytic Network Coaching : Analytic Network Coaching Трансформирующий коучинг: изменить организации и людей A-N coaching работает за пределами коучинговых подходов, которые фокусируются на поведенческом изменении в человеке.* A-N coaching предлагает исследование, основанное на процессе трансформационного коучинга. Встречая современные вызовы 21 века для людей и организаций, аналитико-сетевой коучинг учит лидеров стратегически вмешиваться в их организации. А также чтобы обеспечить максимальный результат для организации, и максимизировать влияние лиц. * Western S. Coaching and Mentoring a Critical Text Sage,

3 Включение индивидуальных и организационных изменений Аналитико-сетевой коучинг фокусируется на 2-ух ключевых областях: 1) Индивидуальный анализ 2) Сетевой анализ Индивидуальный анализ Тренирует внутреннюю целостность, чтобы укрепить доверие и освободить свой талант. Затем мы исследуем, как ученик относится к другим, и как он принимает различные роли в жизни и работе. Сетевой анализ После мы просим ученика изобразить на карте его сеть посредством специально разработанных упражнений, которые не только изображают людей, но и подразделения, акционеров и сильные отношения. Мы располагаем людей в их сетях, чтобы они могли проанализировать, где и как влиять на изменения.

4 Аналитико-сетевой коучинг как процесс Аналитико-сетевой коучинг даёт возможность тренеру работать систематично и адаптивно. Это не предписывающая формула коучинга или набор инструментов/методов. Данный коучинг предлагает ученикам 5 аспектов для проработки: (1) глубоко в себя, с целью обозначить свои ценности и работать от «истинного я»; (2) улучшить их отношения; (3) развить из лидерскую роль/составляющую; (4) раскрыть их сеть и определить, как влиять на изменения; (5) провести стратегические перемены в жизни и на рабочим месте. Каждый аспект - это важная часть коучинга сама по себе, и в тоже время, используя все аспекты вместе, процесс становится «значительней, чем сумма составляющих». Процесс является трансформирующим для каждого индивида и предлагает НR- менеджерам и менеджерам процесс, который дает результаты организации после улучшения результатов работы каждого.

6 Пять аспектов A-N Коучинг 1) Глубинный анализ Внутреннее я 2) Анализ отношений Я в отношениях 3) Анализ лидерской роли Я и роль 4) Сетевой анализ 5) Стратегический анализ Аналитический коучинг себя Размышляем с целью познать свою суть, выстроить ценности и убедить действовать уверенно. Улучшить отношения, развить лидерские навыки и поддержать личностные изменения. Аналитический коучинг в сети Думаем связанно, стратегически и творчески с целью повлиять на изменения в наших сетях

8 5 аспектов аналитико-сетевого коучинга 1 Глубинный анализ 4 Сетевой анализ 5 Стратегический анализ 2 Анализ отношений 3 Анализ лидерской роли

9 Компании, использующие аналитико-сетевой коучинг: HSBC Head of Global Leadership & OD Team Head of OD Asia Pacific HSBC London Business School, Exec Ed snr. Team, CEO UK National Leadership Centre Education Sector IMD University Executive team CEO and team Hi-Tech medium size business Ireland Church of England Leadership National Health Service CEOs and leaders Not for Profit: Leaders in Red Cross Sudan, UN Kosovo, Hospice Sector UK 4

10 Основатель аналитико-сетевого коучинга Доктор Саймон Вестерн основал аналитико-сетевой коучинг, выделив свой опыт в три области: Теория Диссертационные исследования по вопросам лидерства. Читал лекции в ведущих бизнес- школах, публиковал работы по коучингу и лидерству. Является почетным членом в школе менеджмента Ланкастерского университета и в Университете Биркбека (психо-социальный факультет), а также старшим научным сотрудником Центра здравоохранения Бирмингемского университета. Практика Тренер и консультант по стратегии и лидерству. Работает на международном уровне с руководителями высшего звена и их командами в банковском секторе, многонациональных корпорациях, государственными и некоммерческими секторами. Психотерапевт в прошлом, Саймон имеет глубокие знания, уверенность и опыт в общении с топ-менеджерами организаций. Тренинг и развитие Преподавание, инновационный внутренний коучинг, консалтинг и руководство программами. Директор по коучингу в школе менеджмента Ланкастерского университета, руководство магистерскими программ по коучингу и в области организационного консультирования в Tavistock Clinic. Преподавал лидерство на международном уровне в известных бизнес- школах. Разработал инновационные тренинги, такие как The Leadership GameTM.

7 Аналитико-сетевой коучинг подкреплён исследованиями, теорией, практикой и опытом. Вслед за аналитико-сетевым коучингом доктором Вестерном были написаны две академические книги, основанные на теории и размышлениях. Рецензия на книгу Вестерн С. (2008) Leadership a critical text «Принимая " критическую теорию", как отправную точку, доктор Вестерн помогает нам получить более полное представление о лидерстве.» Manfred Kets de Vries Директор NSEAD Global Leadership Centre «Leadership a critical text» является одним из выдающихся дополненией к литературе по лидерству. Это отличная работа, которая выносит область на новые высоты в первом десятилетии 21-го века " Профессор Кэри Л. Купер, CBE, профессор организационной психологии и здоровья Ланкастерского университета Вестерн С. (2012) Coaching and Mentoring critical text "Мы знаем, вы действительно хотели создать что-то новое, и я думаю, что вы этого достигли, если многие называют вашу работу пищей для размышления, освежающей и увлекательной. Критическая позиция и уникальный подход, безусловно, будет «фишкой» при продаже книги. Аналитический подход приветствуется и отзывы показывают, что вы оспариваете убеждения читателей касательно коучинга и наставничества. Editor Sage Publications

8 Контактная информация Саймон Вестерн Director of Analytic-Network Coaching© Почетный член школы менеджмента Ланкастерского Университета Почетный член в Университете Биркбека (психо-социальный факультет) Старший научный сотрудник Центра здравоохранения Бирмингемского университета. Контакты :