КОМПОНЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ УСТАНОВОК Аффективная (эмоциональная) высокий уровень НА* беспокойствобеспокойство напряжениенапряжение тревогатревога огорчениеогорчение.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Состояние здоровья ( риск утраты здоровья ) Пол Возраст Стрессоустойчивость Адаптивность Психофизиологичес кая составляющая определяют ЧТО конкретный.
Advertisements

Cоставляющие здоровья Соматическое здоровье – текущее состояние органов и систем органов человеческого организма.
Выполнили: Тасбергенова Яна Шегай Константин Внешняя и внутренняя среды организации.
ЛОЯЛЬНОСТЬ ПЕРСОНАЛА: ПОНИМАНИЕ И ФОРМИРОВАНИЕ. Исследования внешней и внутренней среды компании Перспективы развития компании и место персонала.
Система управления персоналом УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ОТБОРАДАПТАЦИЯ ОЦЕНКАКАРЬЕРАОБУЧЕНИЕМОТИВАЦИЯ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА.
{ Метод консультирования Выполнил студент группы СР-41 БО Невмеенко А.И.
ФЕНОМЕН ЧТО ТО ВЫХОДЯЩЕЕ ЗА РАМКИ ОБЫЧНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ФЕНОМЕН ЧТО ТО ВЫХОДЯЩЕЕ ЗА РАМКИ ОБЫЧНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ МОГУЩЕСТВО МОГУЩЕСТВО ОБЛАДАНИЕ СПОСОБНОСТЬЮ.
Принципы формирования организационной культуры. Этапы формирования организационной культуры . Методы формирования организационной культуры
Социально-психологические особенности приверженности офисного и производственного персонала Аспирант заочного отделения 1-го курса Снопков Д.А. Научный.
Презентация к уроку по теме: Конфликты и способы их разрешения.
Роль корпоративного университета в формировании и развитии корпоративной культуры.
Рефлексия как механизм самосознания педагогов. Рефлексия (от позднелат. reflexio – обращение назад) – размышление, самонаблюдение, самопознание; в философии.
Трудовая деятельность как объект мотивации Психология мотивации персонала.
Фактически, личностные, метапредметные и предметные планируемые результаты устанавливают и описывают следующие обобщённые классы учебно- познавательных.
Лекция 41 Политическая культура.. Политическая культура Политическая культура это передаваемый из поколения в поколение опыт политической деятельности,
Групповая сплоченность и конформное поведение 10 класс профиль.
Корпоративная культура. Термин «культура» – это….. 1)Культура-(от лат. cultura-возделывание, воспитание, образование, развитие, почитание)- совокупность.
Знаниями, умениями, профессиональными навыками. Уровнем интеллектуального, эстетического и нравственного развития. Способами и формами взаимного общения.
Заимствование «чужой» организационной культуры Преподаватель: доцент, к. филос. н. Мубаракшина О.А. Выполнили: студенты группы БУП-311 Окишева Е.В., Забелина.
Понятие правовой культуры. Правовая культура часть культуры общества, т.е. система ценностей, убеждений, образцов и норм поведения, присущих обществу.
Транксрипт:

КОМПОНЕНТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКИ УСТАНОВОК Аффективная (эмоциональная) высокий уровень НА* беспокойствобеспокойство напряжениенапряжение тревогатревога огорчениеогорчение подавлениеподавление высокий уровень ПА* внутренний комфортвнутренний комфорт эффективная деятельностьэффективная деятельность позитивные отношенияпозитивные отношения удовлетворенность трудомудовлетворенность трудом * НА - негативная аффектация * ПА - позитивная аффектация Информационная Поведенческая Существуют, пока не будет усилий по их изменению их изменению Варьируют от приятных до непрятных Напрвлены на конкретный объект (предмет) по поводу которого вы имете аффекты, убеждения убеждения

ФУНКЦИИ УСТАНОВОК Функции Функции приспособления приспособления Защита Защитасобственного эго, своих представлений Выражение ценностных ориентаций, ориентаций, выработка норм, правил выработка норм, правил ИЗМЕНЕНИЕ УСТАНОВОК Предоставление новой информации, новых ролей Воздействие страхом страхом Устранение несоответствий Привлечение к сотрудничеству сотрудничеству Влияние коллег, друзей друзей

УСТАНОВКИ ПРЕДАННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 1. Сильное желание оставаться членом данной организации 2. Желание прилагать максимальные усилия в интересах организации 3.Твердые убеждения в корпоративных в корпоративных ценностях ценностях Лояльность Корпоративный дух Аффективнаяпреданность Эмоциональная привязанность Преданность,обусловленная стажем стажем Потери, вызванные уходом из организации Нормативнаяпреданность Обязательства остаться в данной организации Обязательства остаться в данной организации