Виленский Сергей Анатольевич генеральный директор компании «КорпусГрупп» Конференция - Как стать поставщиком ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»? Москва,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Оптимизация непрофильных видов деятельности для нефтяных компаний. Эксплуатация объектов недвижимости. Профессиональная уборка. Корпоративное питание.
Advertisements

Производственно-хозяйственный аутсорсинг – инструмент повышения эффективности деятельности предприятий нефтегазовой отрасли.
Презентация компании «Nice» Услуга «Клининг». Торговая марка Nice Group создана командой профессиональных управляющих при поддержке крупного инвестиционного.
Региональное развитие аптечной сети «Здоровые Люди»: приоритеты и результаты A.Батулин Генеральный директор ЗАО «Натур Продукт Ритэйл»
Корпоративные стратегии российских компаний на углеродном рынке ВШЭ, Москва, 27 января 2009 г. Федоров Юрий Николаевич Генеральный директор Международная.
Транспортный аутсорсинг для промышленных предприятий.
Создание и развитие Индустриального парка «Мастер»
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
«Аутсорсинг, как механизм оптимизации расходов и диверсификации рисков в инвестиционной компании»
Основные итоги деятельности ОАО «ОГК-2» в 2013 году Докладчик: Башук Д.Н. – Генеральный директор ОАО «ОГК-2».
1 Повышение энергетической эффективности Череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» Докладчик: В.И. Храмешин, заместитель управления главного.
АНКОР Аудит расчетов с персоналом. 2 АНКОР в цифрах Более 18 лет профессионального опыта (год основания – 1990) Более 1000 сотрудников Более 38 офисов.
Как правильно и безопасно «резать» фонд оплаты труда и сокращать штат сотрудников: оптимизация служб бухгалтерского учета. Опыт ГК «КорпусГрупп»
Мясохладобойня в Железногорском районе Курской области 20 июня 2014 г г. Курск ООО «Агропромкомплектация-Курск»
Июль 2010, Челябинск «О МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ» Министр промышленности и торговли Российской Федерации ХРИСТЕНКО ВИКТОР БОРИСОВИЧ МИНИСТЕРСТВО.
АНКОР Перспектива есть. Информация об АНКОРе Крупнейший кадровый холдинг в СНГ Общий штат 1500 человек, 42 офиса В Украине - 85 человек, 4+2 офиса В АНКОР.
Новые возможности лизингового финансирования проектов в регионах России.
АУТCОРСИНГ ПЕРСОНАЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ УБОРКА ПОМЕЩЕНИЙ И ПРИЛЕГАЮЩИХ ТЕРРИТОРИЙ.
Тенденции развития логистики в России и мире 1 Выставка Магазин.Логистика.Склад.2012.г.Пермь.
2006 Повышение эффективности управления долями регионов в акционерных обществах с участием государства.
Транксрипт:

Виленский Сергей Анатольевич генеральный директор компании «КорпусГрупп» Конференция - Как стать поставщиком ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»? Москва, 4 октября 2006 года Производственно-хозяйственный аутсорсинг

Аутсорсинг – это передача непрофильных активов и процессов в управление внешним подрядчикам или аутсорсинговым компаниям. Определение аутсорсинга Критерии профильности и непрофильности активов Активы являются профильными, если: Активы являются непрофильными, если: - Они необходимы для реализации основного вида деятельности - Использование активов за рамками основного производственного цикла незначительно - Их наличие критично для функционирования основных производственных процессов - Нет существенной связи с основным бизнесом - Руководство не успевает уделять время непрофильным вопросам (или тратит на них слишком много времени) - Себестоимость непрофильной продукции выше цены рыночных аналогов - Низкое качество непрофильной продукции или услуг - Слабая динамика непрофильного бизнеса - Требуются неоправданно большие инвестиции в непрофильное производство

Виды аутсорсинга

ОПТИМИЗАЦИЯ ЗАТРАТ С нижение численности персонала Концентрация на основном бизнесе Прозрачность финансовой деятельности Минимизация финансовых рисков Повышение инвестиционной привлекательности Привлечение инвестиций Доступ к новым технологиям Повышение качества услуг ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Переход на аутсорсинг – реальные выгоды:

УслугиПереведено в штат сотрудников Результаты работы – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 308 чел.Увеличение числа питающихся на 5% ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Оптимизация затрат ОАО «Заволжский моторный завод» «Ожидаемый экономический эффект от снижения расходов на питание работников при переходе на аутсорсинг к 2010 году составит 3033 тыс. руб.» Евгений Ребров, исполнительный директор ОАО «ЗМЗ» Конференция «Аутсорсинг: стратегия эффективного управления и производства», июня Москва

Торговый центр ОАО «ЗМЗ» Заволжский моторный завод Обеспечение питанием работников ОАО «ЗМЗ» ЗАО «КорпусГрупп» Обеспечение питанием работников ОАО «ЗМЗ» Компании «КорпусГрупп» передано в аренду оборудование предприятий питания Работники предприятий питания торгового центра ОАО «ЗМЗ» перешли на работу в компанию «КорпусГрупп» Заволжский моторный завод ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Оптимизация затрат Дочерняя компанияВнешний подрядчик

УслугиПереведено в штат сотрудников Результаты работы – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 360 чел.Увеличение числа питающихся на 50% – начало оказания услуги профессиональная уборка помещений и территорий 472 чел. ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Оптимизация затрат Итоги работы ОАО «КЧХК» в 2005 г. Совет директоров ОАО «КЧХК» «Услуги, переданные «КорпусГрупп», стали для предприятия на 15% дешевле». ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат»

УслугиПереведено в штат сотрудников Результаты работы – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 278 чел.Увеличение числа питающихся на 50% – начало оказания услуги профессиональная уборка помещений и территорий 414 чел. Объем инвестиций «КорпусГрупп» за время работы составил руб. ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Привлечение инвестиций

УслугиПереведено в штат сотрудников Результаты работы – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 86 чел.Увеличение числа питающихся на 15% Объем инвестиций «КорпусГрупп» за время работы составил руб. ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Привлечение инвестиций Череповецкий сталепрокатный завод

УслугиПереведено в штат сотрудников Результаты работы – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 290 чел.Увеличение числа питающихся на 6% Объем инвестиций «КорпусГрупп» за время работы составил руб. ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Привлечение инвестиций Нижнетагильский металлургический комбинат

ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Доступ к новым технологиям Реорганизация производства Фабрика-кухня Внедрение автоматизированной системы учета Внедрение системы «Единое меню» Организация централизованного производства полуфабрикатов и готовой продукции Перепрофилирование предприятий питания в столовые- раздаточные Сокращение численности и обучение персонала Оснащение современным технологическим оборудованием

ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Повышение качества услуг Оценка качества услуги индустриальное и корпоративное питание в: - российских регионах – 4,13 балла. - московском регионе – 4,16 балла.

Наименование предприятия УслугиПереведено в штат сотрудников Результаты работы Челябинский трубопрокатный завод – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 131 чел.Увеличение числа питающихся на 70% Первоуральский новотрубный завод – начало оказания услуги индустриальное питание чел.питающихся в день 602 чел.Увеличение числа питающихся на 15% – начало оказания услуги профессиональная уборка помещений м кв внутренних помещений ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Повышение качества услуг

50%до 50% 2003 год2006 год 6 Предприятий Питания 3 буфета 6 Предприятий Питания 7 буфетов питающихся5 500 питающихся 120 человек персонала180 человек персонала 8 работников на 100 питающихся 3 работника на 100 питающихся Красноярский алюминиевый завод 1 октября 2003 г. – начало оказания услуги индустриальное питание ПРЕИМУЩЕСТВА АУТСОРСИНГА Повышение качества услуг 1 октября 2003 г. Красноярский алюминиевый завод 1 января 2005 г.Николаевский глиноземный завод 1 февраля 2005 г.Новокузнецкий алюминиевый завод 1 апреля 2005 г.Ачинский глиноземный комбинат 1 января 2006 г.Бокситогорский глиноземный завод

Компания «КорпусГрупп» в цифрах Компания «КорпусГрупп» - национальная сервисная Компания, которая специализируется на оказании комплекса услуг по оптимизации и управлению непрофильных видов деятельности. с 1991 года на рынке 28 регионов России свыше сотрудников свыше 350 Клиентов 2,5 млн. обедов ежемесячно м 2 убираемых помещений и территорий более 300 объектов в эксплуатации

Услуги КорпусГрупп Концепция «Единый подрядчик»

ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд ЛУКОЙЛ-Пермь (офис и ЦДНГ) ЛУКОЙЛ-Пермьнефтепродукт Центральный офис в Москве Ачинский Глиноземный завод Красноярский Алюминиевый завод Николаевский Глиноземный завод Новокузнецкий Алюминиевый завод Бокситогорский Глиноземный завод Заволжский Моторный Завод Череповецкий сталепрокатный завод Центральный офис в Москве Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз Сибнефть-Омскнефтепродукт Сибнефть-ОНПЗ Центральный офис в Москве Славнефть – ЯНОС ЯНПЗ им. Д.И. Менделеева Нижнетагильский металлургической комбинат Высокогорский ГОК Наши Клиенты Белокалитвинское металлургическое производственное объединение Жигулевская ГЭС Камская ГЭС Чебоксарская ГЭС Магнитогорский Металлургический комбинат ГАЗ Автодизель

На впереди! Москва Санкт-Петербург Ачинск Белая Калитва Великий Новгород Заволжье Кирово-Чепецк Краснодар Красноярск Магнитогорск Новокузнецк Ноябрьск Омск Орск Первоуральск Пермь Саранск Череповец Ярославль Самара Междуреченск Сатка Нижний Тагил Николаев Челябинск Коряжма Ухта

На впереди! ПРИГЛАШАЕМ К ПАРТНЕРСТВУ! тел./факс (495)