Комплексный проект по развитию оптовой товарной базы в Донецкой обл. Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Содержание Цели Проекта 1 Этапы и стоимость 2 О «Мастерской Бизнеса» 3 Консультанты 4

Цели проекта 1.Разработать Стратегический План Развития на 5 лет и Оперативный план на 1 год (производственно-торговое предприятие) 2.Разработка маркетинговых и рекламных мероприятий 3.Организовать эффективную работу торговой команды 4.Обеспечить юридическое сопровождение всех хозяйственных операций в том числе и ВЭД Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

1 Разработка стратегии 1 Разработка стратегии ЭтапВремя Подготовка и планирование 1.Создание рабочей группы 2.Проведение Стратегической сессии8 часов 3.Сбор информации1 неделя Разработка 4.SWOT Анализ и разработка стратегических альтернатив2 недели 5.Создание Стратегического плана развития1 Неделя Реализация 6.Реализация программ развитияВ завис. от проекта Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

В результате Вы получите: 1.Понимание сильных и слабых сторон организации. Видение возможных рисков и угроз, перспектив дальнейшего развития. 2.Разделяемую всеми ключевыми руководителями концепцию стратегического развития. 3.Общие и разделенные по направлениям стратегические цели на 5 лет. Более детальные цели на 1 год. 4.Систему показателей эффективности деятельности организации и ее отдельных подразделений. Систему мониторинга достижения результатов и выполнения планов развития. 5.Оптимизировать хозяйственные операции в направлении экономии денежных средств но получение максимально результата Все это позволит сконцентрировать и скоординировать усилия всей организации для дальнейшего развития и финансового процветания компании. Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

2 Маркетинговые и рекламные мероприятия ЭтапВремя Создание и раскрутка сайта –каталога компании 1 Разработка сайта-каталога (до наименований)продукции1 месяц 2 Наполнение сайта (100 наименований каталога)1 неделя 3 Анализ рекламных компаний в интернет (единоразово)1 неделя 4 Регистрация в каталогах (единоразово)3 дня 5 Рекламная кампания1 неделя 6 Ведение РКРегулярно 7 Написание текстов за 3 статьи для 3-х направлений под поисковики Google, Yandex, rambler 3 дня Разработка и изготовление наружной рекламы 8.Разработка макетов для рекламы1 неделя 9.Изготовление банера1 неделя 10.Изготовление печатной продукцииВ зависимости от заказа Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

В результате Вы получите: 1.Сайт-каталог продукции (до наименований товара). 2.Поток обращений от клиентов по интернет-запросам. 3.Возможность круглосуточно принимать заказы по Интернет. 4.Эффективно распространить информацию о базе. 5.Увеличить объём продаж товаров. 6.Увеличить продажи за счёт эффективной наружной рекламы. Все это позволит: Отстроится от конкурентов Эффективно конкурировать с другими копаниями Получить большую отдачу от рекламного бюджета Увеличить оборот и прибыль Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

4 Персонал, развитие продаж ЭтапВремя Разработка системы управления персоналом 1.Диагностика персонала, система и инструменты подбора1 неделя 2.Система обучения и мотивации персонала 1 неделя Обучение персонала 3.Тренинг по продажам для торговых представителей 2 дня 4.Тренинг по работе с дебиторской задолженностью 8 часов Подготовка и запуск отдела продаж 5.Сегментирование и маршрутизация территории 1 неделя 6.Разработка документов для ТП, развитие торгового отдела 1 неделя Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

В результате Вы получите: 1 Система управления Проект приказа о внедрении Системы управления персоналом Должностная инструкции персонала Ключевые показатели эффективности Деятельности персонала 2 Подбор и адаптация Положение по подбору и адаптации Заявка на подбор персонала Письмо о размещении объявления найма на работу в СМИ Анкета на вакантную должность Бланк проведения собеседований Оценочный лист кандидатов Тесты для оценки кандидата Личная карточка 3 Оценка и Обучение Положение по обучению и развитию Программы и график обучения для всех уровней персонала 4Мотивация и оплата 1. Положение о мотивации и материальном стимулировании 2. Положение о корпоративной культуре 3. Положение об увольнении Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса» Всё это позволит : подготовить хорошо обученный, готовый к высоким продажам персонал высокую мотивацию на достижение результатов

3 Сопровождение предприятия Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса» ЭтапОтвет- ный ВремяСтоимость Разработка системы управления персоналом 1.Юридическое сопровождение предприятия BWS 1 неделя В зависимости от объёма 2.Организация ВЭД, сопровождение контрактов BWS1 неделяВ зависимости от объёма Всё это позволит обеспечить: безопасность бизнеса профессиональную работу с импортёрами лучшие условия поставки

О Компании «Мастерская Бизнеса» Наша Миссия: Благосостояние нации через развитие бизнеса Основная цель: Содействовать в создании развитии достижении зрелости малого и среднего бизнеса на основе эффективных моделей и принципов Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Стратегия Операционное управление Интеллектуальная собственность Инвестиционный менеджмент Обучение и развитие Направления услуг Направления услуг Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Экономический эффект от внедрения рекомендаций кратно превышает стоимость услуг консультантов Затраты на проект окупаются - в течение 2-6 месяцев с момента внедрения Максимальный практический эффект - за счёт объединения опыта консультантов и практики Ваших сотрудников. Мы быстро обучаем персонал предприятия прикладным знаниям до самостоятельного продолжения дальнейшей работы Заказывая в одной компании весь спектр услуг от создания планов развития до обучения персонала, Вы: - повышаете качество за счёт плотной совместной работы; - повышаете качество за счёт плотной совместной работы; - экономите время; - экономите время; - экономите деньги (до 30% на комплексном заказе) - экономите деньги (до 30% на комплексном заказе) Наши преимущества: Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Проведение консалтинга, тренингов, семинаров, мастер-классов Сеть магазинов окон «РКС» (Донецк) Сеть магазинов окон «Бунгало» (Харьков, Изюм) «Инхата» сеть магазинов светотехники г.Мариуполь ООО «Каучук» Завод РТИ г.Мариуполь «Три Едока» «Bollion» (сеть магазинов обуви) «Даниэль» Рекламное агентство Донецкая Торгово- промышленная палата Донецкий городской бизнес-инкубатор ООО «Донбасс на ладони» ООО «Партнёр» ООО«Бьюти-центр» (салон красоты, Донецк) ООО «Окна Нью» (Днепродзержинск) Сеть магазинов «Фабрика окон» (Запорожье) Сеть магазинов «Окна Пласт» (Константиновка) ООО «Мир окон» АН «Grand House» (агентство недвижимости) Сеть магазинов «Фокстрот» Leman Commodities S.A. (международный металлотрейдер) Примеры реализованных проектов Примеры реализованных проектов Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Консультанты 5-летний опыт работы с персоналом в качестве менеджера по подбору, HR- менеджера, внутреннего тренера, в том числе в крупной транснациональной компании. Осуществляла проекты по подбору руководителей среднего и высшего звена, участвовала в создании команды управляющей структуры Холдинга, проектах по реорганизации крупнейшего в Украине металлургического трейдера. Имеет опыт работы в банке, рекрутинговом агентстве, крупной сети магазинов бытовой техники. с февраля 2009 года – соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса» с февраля 2009 года – корпоравтиный тренер ООО «Новые окна» с июля 2007 года Директор Донецкого филиала и бизнес – тренер тренинговой компании «ТКМ» менеджер по подбору персонала (формирование управляющей структуры Холдинга) ООО «Leman Commodities S. A.», Донецк менеджер по персоналу, внутренний тренер компании «Фокстрот», Донецк 2001 – 2005 – опыт работы клиент-менеджером, HR-менеджером, в «УкрСиббанк» и рекрутером в агентстве по подбору персонала «Перспектива». Ксения Нестеренко - бизнес-тренер, коуч, экономист, тренер личностного роста, бизнес-консультант Специализация: управление, продажи, обучение, подбор, личная эффективность Общий стаж работы- 8 лет, стаж работы в сфере управления персоналом - 5 лет, бизнес-тренером- 5 лет Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Консультанты Иван Семенов- бизнес-консультант; бизнес-тренер. Специализация: управление организацией, организационное развитие, управление продажами. Образование - высшее Инженерно- Экономическое, Педагогическое, Управление в сфере PR. 5 летний стаж преподавания высшем учебном заведении по направлению менеджмент Опыт руководства лет в продажах (супервайзер, юнит менеджер, начальник отдела продаж региональный менеджер) в развитии организаций (менеджер образовательных проектов, корпоративный тренер с функциями построения и стандартизации системы продаж филиалов компании, руководитель отдела развития, директор по развитию) Опыт проведения тренингов, консультаций и внедрения проектов развития с 2003 года. Некоторые клиенты: ООО «ТД РДС», ООО «ТД Тульчинка», Рекламное Агентство «Даниэль», обувь и одежда - «Bottilion», светильники - «Инхата», стройматериалы ООО «Ньювелл», завод резинотехнических изделий ЗАО «Каучук», производитель полуфабрикатов «Три Едока» и др. Соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса» Женат, воспитываю двоих детей. Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»

Консультанты Ободец Роман - финансовый консультант; бизнес-тренер. Специализация: финансовый менеджмент, налоговый и бухгалтерский учет, Маркетинг, государственное управление, антикризисный менеджмент Образование - высшее Менеджер-экономист, Педагогическое, присвоена ученая степень: кандидат наук по государственному управлению 5 летний стаж преподавания в высшем учебном заведении по специальности «менеджмент организаций» Имеются собственные практические пособия, издания с грифом министерства образования «Антикризисный менеджмент», «Организация обслуживания в сфере торговли» С декабря 2008 года руководитель первой в Донецком регионе организации «Донецкий городской бизнес-инкубатор», которая создана при поддержки Регионального фонда поддержки предпринимательства в г.Донецке. Основной целью такой организации стала создание и развитие малых и средних предприятий Донецкой области с февраля 2009 года – соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса», выполняю обязанности заместителя директора по финансовой безопасности. С марта месяца 2009 года руководитель клиниговой компании ЧП «Мир чистоты» Соучредитель консалтинговой компании ООО «Мастерская Бизнеса» Женат, воспитываю одного ребенка.

Консалтинговая Компания ООО «Мастерская бизнеса»