Особенности муниципальной службы в органах местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования. Методическое сопровождение муниципальных.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Информационная открытость образовательной организации : правовой аспект И. С. Гутник, директор МБОУ «ИМЦ», Полысаевский городской округ.
Advertisements

Обучающий семинар Министерства культуры Свердловской области 18 октября 2013 года.
ФОРМИРОВАНИЕ НЕЗАВИСИМОЙ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОКАЗЫВАЮЩИХ СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ МОСКВА, 2013.
Оформление трудовых отношений с руководителем образовательного учреждения при введении «эффективного контракта» Докладчик: Ананьина Александра Александровна.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно-эстетическому.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ДОО В УСЛОВИЯХ ВВЕДЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Русских Елена Егоровна, Заведующий.
ФЗ от ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» Государственная программа РФ "Развитие образования" на годы (в новой редакции)
Заместитель начальника Департамента общего образования по экономическим вопросам Штауб И. Б.
Машковцева С.А.начальник дошкольного отдела департамента образования администрации г.Кирова.
Г. Санкт-Петербург, 2015 год. Нормативные документы, принятые в области и регламентирующие формирование независимой оценки качества работы организаций,
Независимая система оценки качества работы организаций, оказывающих социальные услуги Калиниченко Ольга Владимировна, начальник сектора комплексного анализа.
Эффективный контракт как условие повышения качества образования Междуреченск, 2014.
Мероприятия Региональный уровеньУровень учредителя (МОУО, частные организации, индивидуальные предприниматели) Уровень Организаций Разработка и утверждение.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад 21 села Бичевая « Эффективный контракт педагогических работников, направленного.
1 Рекомендации круглого стола Департаменту образования области, муниципальным органам управления образования: Обеспечить контроль выполнения требований.
Вопросы совещания «Эффективный контракт. Система оценки эффективности деятельности работников учреждения» Концепция поэтапного совершенствования систем.
Статьи Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» Основные понятия используемые в настоящем Федеральном законе Статья 2. Полномочия органов.
Разработка и апробация модели системы оценки качества дошкольного образования Отчет о выполнении государственного контракта П 732 от 1 октября 2007 года.
Вопросы заключения «эффективного контракта» с руководителями и педагогами образовательных учреждений Докладчик: Петрова Светлана Владимировна, начальник.
Транксрипт:

Особенности муниципальной службы в органах местного самоуправления, осуществляющих управление в сфере образования. Методическое сопровождение муниципальных органов управления образованием Абрамов Эдуард Николаевич Первый заместитель начальника Главного управления образования Курганской области, к.б.н., доцент, почетный работник общего образования РФ

Новое в деятельности муниципальных органов управления образования 2 Новая информационная политика МОУО, открытость. Сайт МОУО – содержание и ведение (письмо Минобрнауки России от 18 июля 2013 года ). Публичный доклад руководителя МОУО на заседании совета по образованию (письмо Письмо Минобрнауки РФ от N ). «Перезагрузка» взаимодействия со СМИ. Деформализация деятельности коллегиальных и совещательных органов при МОУО. Информатизация и электронизация деятельности МОУО. Предоставление услуг в электронном виде (210-ФЗ). Электронный документооборот. Муниципальные правовые акты. Модельные локальные акты ОО. Муниципальные программы в сфере образования (ст. 179 Бюджетного кодекса РФ). Новые формы планирования: комплексы мер, «дорожные карты»; долгосрочный план работы МОУО по аналогии с планом Минобрнауки. Бюджетный процесс (формирование муниципального задания, план финансово-хозяйственной деятельности, делегирование представителей в коллегиальные органы)

Новое в деятельности муниципальных органов управления образования 3 Аттестация руководителей подведомственных ОО (письмо ГлавУО от г. 4656/1) Эффективный контракт с руководителями подведомственных ОО и их должностные обязанности (письмо Минтруда России от г. 167н), письмо ГлавУО от г. 2489/12) Анализ самообследования подведомственных ОО (письмо ГлавУО от г. 4462/1) Мониторинг подведомственных ОО, в том числе муниципальный мониторинг (постановление Правительства РФ от г. 662) Контроль подведомственных ОО (письмо ГлавУО от г. 4390/1) Разработка показателей эффективности подведомственных ОО до 26 июля 2013 года (письмо Минобрнауки России от г. АП-1073/02). Рейтинги (в том числе общественные) подведомственных ОО, и их руководителей. Независимая система оценки качества образования (письмо Минобрнауки России от 14 октября 2013 года АП-1994/02) Общественная аккредитация ОО.

Меры, направленные на обеспечение готовности работников аппаратов МОУО к решению новых задач 4 Сделано: Создана система информационно-методического обеспечения МОУО. Введена практика проведения еженедельного селекторного совещания с руководителями МОУО по оперативным и стратегическим вопросам развития муниципальных систем образования. Проводится постоянно-действующий семинар для руководителей МОУО по совершенствованию внутриаппаратной работы МОУО. Введена практика проведения «Дня ГлавУО в … районе (городе). Создан Совет руководителей МОУО Курганской области. Заложена основа для оперативного электронного информационного взаимодействия по цепочке «ГлавУО – МОУО – ОО». Введена практика обучения начинающих руководителей МОУО в РАНХИГС. Функционирует отделение «Менеджмент образования» в ИРОСТ. Осуществление изучения деятельности аппаратов МОУО и оказание им методической помощи.

Меры, направленные на обеспечение готовности работников аппаратов МОУО к решению новых задач 5 Предстоит сделать: Введение рейтинга (в том числе общественного) эффективности руководителей МОУО. Вручение премии им. Д.И. Уварова. Построение системы оценки удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере образования. Проведение ежегодных Уваровских чтений по совершенствованию управленческой деятельности в сфере образования. Разработка и внедрение нормативно-функциональной модели МОУО. Разработка рекомендаций по самообследованию деятельности МОУО (в т.ч. оценке эффективности внутриаппаратной работы, оценки деятельности специалистов по отдельным направлениям). Организация площадок по обмену опытом «по горизонтали», введение системы наставничества, учреждение школы начинающего руководителя (специалиста) МОУО. Решение вопроса нарастающего диспаритета заработных плат муниципальных служащих МОУО и руководителей (педагогов) подведомственных ОО. Инициирование решения вопроса о судьбе (полномочиях) муниципальных методических служб на законодательном уровне.