Дипломный проект Тема: «Совершенствование системы развития персонала предприятия железнодорожного транспорта»Исполнитель: Руководитель: к.э.н., доцент.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Иркутской области (Иркутскстат) Методические рекомендации по заполнению формы.
Advertisements

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Проект системы оценки эффективности труда персонала в ЗАО «БалаковоВолгоэнергомонтаж» Выполнил: студент группы Научный руководитель:
Трудовые ресурсы фирмы Кадры решают всё – девиз сегодняшнего дня.
28 июня 2012 года О состоянии трудовых ресурсов Кировской области и обеспечении экономики области квалифицированными кадрами Мачехин Георгий Николаевич,
ДОКЛАД © 2011 ОАО «МОЭК» «Наоборот». 18 филиалов o 10 эксплуатационных o 8 сервисных Около 20 тысяч сотрудников км сетей 105 Предприятий.
Экономические науки: – Экономическая теория (приказ от г. 1199) – Экономика и управление народным хозяйством (приказ от
Система оплаты труда работников общедоступных библиотек Санкт-Петербурга Денисова Людмила Борисовна, заместитель директора по экономическим вопросам Центральной.
ОАО АКБ «Русский земельный банк» Годовой отчет за 2007 год Приложение.
Разработка, внедрение и сертификация системы менеджмента качества (на примере ООО «Сибирский сахар») Студентка группы Б(з)М-33 Валяева А.Э.
Введение новой системы оплаты труда работников государственных учреждений занятости населения Свердловской области Екатеринбург 2010 г. Департамент государственной.
Основные направления перестрои ̆ ки работы кадровых служб в современных условиях.
Отдел труда и заработной платы Д1 ВПО Стаж работы не менее 5 лет. Законодательные и нормативно-правовые акты, трудовое и хозяйственное законодательство.
ТЕМА: Формирование кадрового резерва. КАДРЫ РЕЗЕРВ Кадровый резерв.
ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА «Развитие взаимодействия с учебными заведениями высшего, среднего и начального профессионального образования по профессиональной ориентации.
Цель работы: изучение методики анализа состава и структуры персонала, производительности труда, состава и структуры фонда заработной платы, выявление резервов.
Директор Петров Владимир Борисович Главный инженер Недойводин Николай Николаевич Ведущие инженеры: Гладырев Т. А. Курячая Л. А. Китин В. Б. Лященко Е.
Учитель английского языка МБОУ СОШ 4 г.Николаевск-на-Амуре.
СОВЕТ ПО ОБРАЗОВАНИЮ «О МЕРАХ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ, ПЕРЕПОДГОТОВКИ, ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ КАДРОВ В МАГАДАНСКОЙ ОБЛАСТИ»
Виды численности работников Оценка укомплектованности работников производится соотношением фактической списочной численности на конец учетного периода.
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
Транксрипт:

Дипломный проект Тема: «Совершенствование системы развития персонала предприятия железнодорожного транспорта»Исполнитель: Руководитель: к.э.н., доцент

Актуальность дипломного проекта обусловлена тем, что обучение персонала, планирование карьеры и формирование кадрового резерва являются стимулирующими факторами трудовой деятельности персонала Санкт- Петербург - Московской дистанции гражданских сооружений, водоснабжения и водоотведения (НГЧ-3). Цель дипломного проекта – провести анализ системы развития персонала НГЧ-3 и на его основе разработать практические рекомендации по совершенствованию системы развития персонала дистанции. Предмет исследования –развитие персонала НГЧ-3.

Анализ организационной структуры НГЧ-3

Экономическая характеристика НГЧ- 3

Анализ кадрового состава НГЧ-3

Анализ развития персонала НГЧ-3

Наименование 2008 г.2009 г.2010 г. Сумма средств, затраченных на подготовку и повышение квалификации работников, млн.руб. 0,3720,3780,283 Фонд заработной платы работников, занятых в основной деятельности (за отчетный период), млн.руб. 82,57489,9778,614 Сумма средств, затраченных на подготовку и повышение квалификации кадров к фонду зарплаты, % 0,65 %0,27%0,4% Финансовые средства, затраченные на подготовку и повышение квалификации работников Анализ развития персонала НГЧ-3

ДолжностьГ.р. Повышение в должностиДата назначения Начальник дистанции заместитель начальника по капитальному ремонту Главный инженер заместитель начальника дистанции Заместитель начальника по капитальному ремонту заместитель начальника по эксплуатации по Финляндскому направлению Заместитель начальника по эксплуатации по Московскому направлению мастер Заместитель начальника по эксплуатации по Финляндскому направлению прораб Заместитель начальника дистанции по договорным и имущественным вопросам ведущий инженер Заместитель начальника по кадрам и социальным вопросам ведущий инженер-технолог Ведущий экономист экономист Дальневосточная ж.д ведущий ДЖД Ведущий инженер по организации и нормированию труда инженер по нормированию труда Инженер по подготовке кадров паспортист Количественный состав руководителей и специалистов, назначенных на вышестоящую должность в НГЧ-3 с Анализ развития персонала НГЧ-3

Рекомендации по подготовке и повышению квалификации персонала Направление руководителей НГЧ-3 на обучение для получения второго высшего экономического образования в ПГУПСе. Подготовка рабочих технических специальностей по программам СУЗ. Повышение квалификации руководителей в Корпоративном центре ОАО «РЖД» и использование дистанционной формы обучения для руководящего состава и специалистов. Участие в программах, направленных на развитие персонала: «Молодежь холдинга «РЖД» гг.; «Школа лидерства»; конкурс «Лучший молодой руководитель»; конкурс «Лучший наставник молодежи». Ликвидация задолженности по подготовке рабочих массовых профессий за последние три года. Повышение квалификации рабочих массовых профессий по специально разработанным программам для каждой специальности.

Наименование должностей КоличествоСтоимость обучения на 1 человека (с учетом уровня инфляции),руб. Стоимость обучения на всех сотрудников, руб. Руководители Специалисты Рабочие Итого: Затраты на повышение квалификации и подготовку персонала Э об = П × Н × Ср × К эф. – З общ. Э об =3 × 64 × × 1.5 – = руб. (за 3 года) За 1 год – руб. Экономический эффект от подготовки и повышения квалификации персонала :

ФИО, дата рождения руководителя, занимающую данную должность ДолжностьОбразованиеКоэффициент профессиональной перспективности Малахов Леонид Викторович,1974 год Начальник дистанцииВысшее профес- сиональное 0,82 Константинов Валерий Олегович, 1962 год Главный инженерВысшее профес- сиональное 0,90 Соловьев Олег Евгеньевич, 1966 год Заместитель начальника дистанции (по капитальному ремонту) Высшее профес- сиональное 0,90 Корнишова Елена Анатольевна, 1977 год Заместитель начальника дистанции (по договорам и имущественным вопросам) Высшее профес- сиональное 0,82 Чертков Дмитрий Павлович, 1980 год Заместитель начальника дистанции по эксплуатации (Финляндское направление) Высшее профес- сиональное 0,75 Кузьмин Владимир Дмитриевич, 1964 год Заместитель начальника по кадрам и социальным вопросам Высшее профес- сиональное 0,90 Коэффициент профессиональной перспективности персонала кадрового резерва НГЧ-3