НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МУРМАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ» Допустить к защите: Заместитель директора: ___________________ И.Э.Прокопьева (подпись) В Ы П У С К Н А Я К В А Л И Ф И К А Ц И О Н Н А Я Р А Б О Т А На тему: «Учёт и анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов». На материалах ООО «Водоканал-Сервис» Работу выполнила студентка 4 курса заочного отделения Группы РЗБ-4-11 Жижина Людмила Николаевна Научный руководитель Преподаватель технологических, экономических и технических дисциплин Щепина Елизавета Викторовна Консультант главный бухгалтер Войтко Жанна Юрьевна МУРМАНСК 2013 г.

Изучение проблем совершенствования учета, анализа и эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования

Цель исследования выпускной квалификационной работы состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Водоканал-Сервис». Для реализации названной цели следует решить следующие задачи: выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях; определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии; охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов; проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов ООО «Водоканал-Сервис»; проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии; выявить резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Водоканал-Сервис».

Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Водоканал-Сервис». Предметом исследования выпускной квалификационной работы является учет и анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов.

В первой главе изучено понятие и порядок формирования трудовых ресурсов предприятия. Исследована структура и показатели использования трудовых ресурсов. Приведена методика комплексного анализа использования трудовых ресурсов предприятия. Во второй главе дана общая характеристика ООО «Водоканал-Сервис». Дан анализ использования трудовых ресурсов и организации труда на предприятии. В третьей главе выявлены резервы повышения эффективности и использования трудовых ресурсов и пути их реализации.

Учет труда и его оплаты на предприятии должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества услуг. Основными мероприятиями рациональной организации производства и труда являются: разделение труда и расстановка работников на производстве; организация рабочих мест и их обслуживание; внедрение рациональных трудовых процессов; создание благоприятной трудовой обстановки; организация заработной платы и материального стимулирования; организация производственного обучения; охрана труда и техника безопасности.

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия. Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей: коэффициент выбытия кадров, коэффициент приема кадров, коэффициент стабильности кадров, коэффициент текучести кадров, коэффициент численности основных рабочих и др. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия измеряется таким показателем, как производительность труда.

Основным фактором роста производительности труда в ООО «Водоканал- Сервис» является автоматизация процесса очистки сточных вод. Внедрение автоматического пульта управления процессами очистки стоимостью 150,0 тыс. руб. позволит сократить затраты ручного труда и позволит высвободить 4 штатные единицы операторов очистных сооружений. Внедрение данного мероприятия позволит сократить затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды в размере 937,2 тыс. руб. и снизить себестоимость услуг на 787,4 тыс. руб. Это позволит ООО «Водоканал-Сервис» увеличить размер прибыли до 2073 тыс. руб. ( ) или на 61,2%. Кроме того, произойдет рост всех показателей рентабельности ООО «Водоканал- Сервис»: рентабельность активов вырастет на 14,1%; рентабельность собственного капитала – на 23,7%, а рентабельность продаж – на 2,86%.