ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ www.ov1.ru Тайм-менеджмент на MS Outlook Презентация.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Корпоративный тайм- менеджмент Презентация.
Advertisements

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: как успевать жить и работать Консалтинговая компания «Организация Времени» (С) Глеб Архангельский,
Корпоративныйпортал Описание продукта. Содержание презентации Система управления бизнесом Описание функционала Домашняя страница Почта Календарь Задачи.
ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ: как успевать жить и работать (С) Глеб Архангельский, 2008 г. (495) ,
Использование решения 1С-Битрикс: корпоративный портал для управления бизнес-процессами в Консалтинговой группе "ИНСПРО" Докладчик: Директор 1С-КПД Лушников.
Командные практики – менеджмент здравого смысла Евгений Корнев Москва, 2009.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАТИКА КОНТРОЛЬ ISO 9001 : Недостатки бумажного документооборота : 1.Необходимость создания бумажных копий документов 2.Трудоемкий.
Консалтинговое агентство incorpore РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ, ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ Москва,
Система управления корпоративной информацией Новая версия «1С-Битрикс: Корпоративный портал 8.5» Бизнес-процессы в интранете и экстранете.
ТЕХНОЛОГИЯ ИНФОРМАТИКА КОНТРОЛЬ ISO 9001 : Недостатки бумажного документооборота : 1.Необходимость создания бумажных копий документов 2.Трудоемкий.
Корпоративныйпортал Описание продукта. Система управления бизнесом Экономьте рабочее время: сократятся издержки на поиск нужной в конкретный момент информации;
Что такое корпоративный портал и почему он нужен Вашей компании? Богомолов Максим Генеральный директор ООО «2Б-Дизайн»
Повышение эффективности управления с помощью системы электронного документооборота DIRECTUM В Л А Д Е Я - У П Р А В Л Я Й.
«Informanager» Управление проектами, пример внедрения в компании Билла - Украина.
Ticket System информационная система технической поддержки 2010.
Демонстрация возможностей модуля «Управление взаимодействием с клиентами» В Л А Д Е Я - У П Р А В Л Я Й.
CRM БИЗНЕС СИСТЕМА. MS TelemarketingSIA "Multi Stream"2 CRM Customer Rrelationship Management - Управление взаимоотношениями с клиентами; Модель взаимодействия,
Процессный подход в управлении предприятием Процессный подход в управлении предприятием «ПитерСофт: Управление процессами» Система класса BPMS «ПитерСофт:
Spellabs it.company c 2004 Электронный документооборот и управление поручениями.
Транксрипт:

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Тайм-менеджмент на MS Outlook Презентация

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ «Организация Времени» – единственная российская компания, специализирующаяся исключительно на тайм-менеджмента «Организация Времени» основана Глебом Архангельским, ведущим российским экспертом в сфере тайм-менеджмента, единственным в России обладателем звания Microsoft Outlook Most Valuable Professional «Организация Времени» сертифицирована по ISO 9001:2000, сертифицирующий орган Det Norske Veritas О компании

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Личный ТМ Командный ТМ Управленческий ТМ Личный + Командный + Управленческий = КОРПОРАТИВНЫЙ ТМ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Личный ТМ Целеполагание Планирование Хронометраж Расстановка приоритетов Самомотивация …..

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Инструменты: Бумажные: –стикеры –ежедневник, записная книжка Электронные: -Google календарь -MS Outlook -Lotus Notes -…… Личный ТМ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Личный ТМ на MS Outlook

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Личный ТМ на MS Outlook

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Главные вопросы корпоративного ТМ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Стихийное состояние тайм- менеджмента Неизвестно, на что сотрудники тратят время Руководитель «разорван» на части телефонными звонками, поработать удается только вечером Задачи часто теряются, сроки исполнения не соблюдаются Совещания проходят неэффективно, впоследствии возникают разночтения в трактовке принятых решений Поток электронной почты отнимает значительное количество времени

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Эффективно: Корпоративный стандарт тайм-менеджмента: 1. Планирование времени 2. Управление задачами 3. Управление коммуникациями 4. Книга секретариата 5. Подготовка совещаний Эффективное использование Outlook / Lotus Тренинги по тайм-менеджменту: единый язык управления временем для всех

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 1. Планирование времени Прозрачность времени для руководителя и сотрудников Простые и удобные способы планирования встреч и назначения задач через Outlook Комфортное взаимодействие, эффективная командная работа, отсутствие «несостыковок»

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 2. Управление задачами Возможность видеть все поручения в любом аспекте: люди, сроки, проекты, и т.д. Прозрачная картина всех задач, как поставленных руководством, так и передаваемых сотрудниками «по горизонтали» Объективная оценка загрузки и трудозатрат сотрудников

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Порученные вам задачи

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Поручения по исполнителям

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Поручения по отделам

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 3. Управление коммуникациями Единая культура оформления письма, формулирования темы, выбора адресатов, соблюдения сроков ответа Управление по принципу «пустых входящих», превращение писем в задачи и постановка на контроль Этика коммуникаций: когда и как использовать телефон, почту, sms, личные встречи, онлайн- общение

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 4. Книга секретариата Комфортная поддержка руководителя со стороны секретарей, на основе формализованного стандарта Работа с входящей информацией, планирование рабочего графика, организация командировок и т.п. Ведение контактной базы: обстоятельства знакомства, дни рождения, профессиональные праздники…

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ 5. Управление совещаниями Немедленная наглядная фиксация принятых решений в Outlook Автоматическое формирование протоколов из Outlook Эффективная работа Правления, рабочих групп проектов, комитетов, других коллегиальных органов управления

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Отслеживание итогов совещаний

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Порядок внедрения

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Результаты Прозрачность и управляемость времени как ресурса Снижение сроков исполнения поручений Повышение доли времени на высокоприоритетные задачи Более планомерная, предсказуемая, комфортная работа

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Опыт внедрения Теперь на совещаниях принимаются конкретные решения с измеримым результатом и сроком исполнения, а задачи назначаются исполнителям в Outlook сразу по завершении совещания. Протоколы совещаний автоматически становятся согласованными в конце собрания. Благодаря заблаговременному планированию и тщательной подготовке на обсуждение выносятся только самые актуальные вопросы. В.В. Салмин, Председатель Правления Байкальского банка Сбербанка России Эффективнее используется рабочее время. Повысилась своевременность исполнения задач. Средний срок согласования договоров уменьшен на 20%. Потенциальная экономия средств компании в несколько раз превышает наши затраты на внедрение тайм-менеджмента. Селютин А.В., зам. директора Департамента информатизации, ОАО РАО «ЕЭС России» Выражаем признательность за реализацию проекта диагностики и настройки тайм-менеджмента на Outlook. Вы продемонстрировали высокий профессионализм, понимание потребностей бизнеса и готовность реализовать поставленные нашей Компанией задачи. Плетнев П.С., директор Корпоративного университета, РУСАЛ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ Простые шаги Прочитать книги «Тайм-драйв» и «Работа 2.0» (в электронном виде можно получить на ) Подписаться на бесплатную рассылку «Тайм- менеджмент в вопросах и ответах» на Запросить в «Организации Времени» бесплатную диагностическую встречу и бесплатное диагностическое анкетирование +7 (495)