Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально проанализировать текущее положение вещей… «ExPractice» - эффективное решение ключевых вопросов директора

Вопросы директора Как повысить конкурентоспособность? Как увеличить стоимость бизнеса? Как снизить издержки? Как увеличить объемы производства и продаж? Почему я не в курсе? Почему не в срок? Кто виноват? Где деньги?

1. Вы надежно контролируете финансы компании? 2. С какой точностью Вы можете спрогнозировать финансовый план? 3. Вы знаете фактическую и плановую рентабельность? 4. Вы уверены в прозрачности финансовой политики компании? 5. Вы хотите повысить эффективность финансового управления?

Кто виноват?

1. Надоело искать крайнего? 2. Вы можете однозначно сказать кто и что делает, а сотрудник это знает? 3. Все ли бизнес-процессы компании оптимальны? 4. Вы уверены в пределе достигаемого результата? 5. Хотите увеличить производительность труда?

Почему не в срок?

1. Вы сталкиваетесь со срывами сроков выполнения работ? 2. Вам приходится объяснять Заказчику причины срывов? 3. Заказчики требуют компенсации издержек? 4. Вы оценивали возможные преимущества отсутствия срыва сроков? 5. Вы хотите увеличить объемы производства и продаж?

Почему я не в курсе?

1. Сколько рабочего времени Ваши подчиненные тратят на подготовку отчетности? 2. Вы уверены в актуальности управленческой информации? 3. Вы уверены, что узнаете обо всем первым? 4. Вы имеете возможность получать оперативную отчетность? 5. Вы хотите повысить прозрачность управления и своевременно получать актуальную отчетность?

Как увеличить объемы производства и продаж?

1. В число Ваших целей входит «Увеличение объемов производства и продаж»? 2. Ваши бизнес-процессы способны обеспечить рост ключевых показателей деятельности? 3. Ваши сотрудники обладают необходимыми знаниями для повышения эффективности бизнеса? 4. Вы стремитесь в кратчайшие сроки увеличить объемы производства и продаж?

Как снизить издержки?

1. Вы уверены, что Ваши затраты минимизированы? 2. Вы рассчитывали возможную экономию за счет оптимизации процессов компании? 4. Вы согласны, что снижение издержек повышает конкурентоспособность? 3. Вы знакомы с примерами эффективного снижения издержек на предприятиях Вашей отрасли?

Как увеличить стоимость бизнеса?

1. Вы являетесь собственником бизнеса? 2. Вы заинтересованы в увеличении стоимости бизнеса? 4. Данная цель входит в портфель стратегических целей Вашей компании? 3. Вы знакомы со всеми методами повышения рейтинга предприятия?

Как повысить конкурентоспособность?

1. Вы считаете «Повышение конкурентоспособности» одной из основных стратегических целей компании? 2. Вам интересен опыт успешного повышения конкурентоспособности предприятиями Вашей отрасли? 4. Вы можете утверждать, что Ваша компания обладает высокой конкурентоспособностью? 3. Вы проводите мероприятия способствующие достижению стратегических целей компании?

Построение корпоративной системы проектного управления Технология «ExPractice» - эффективное решение Описание бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Разработка и оптимизация регламентов Анализ используемых информационных систем Формирование требований к информационной системе Подбор оптимальной информационной системы Внедрение информационной системы Повышение конкурентоспособности Снижение издержекУвеличение объемов производства и продаж Повышение уровня контроля над внутренними и внешними процессами Оптимизация распределения ресурсов (финансовых, трудовых, материальных) Внедрение Международных Стандартов Финансовой Отчетности (МСФО)

Основа технологии «ExPractice» При разработке технологии «ExPractice» использовались знания наших специалистов, имеющих большой опыт ведения проектов в крупнейших предприятиях России и ближнего зарубежья:

Спасибо за внимание! Благодарим за внимание! Дополнительную информацию Вы можете получить по телефону (812) по а также в разделе «Вопрос-ответ» на нашем сайте