Презентация комплексной системы обучения менеджеров компании «Девять навыков Лидера Команды» Алексей Пешехонов, Бизнес-тренер

Лидерство это способность оказывать эффективное влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации Мескон Майкл Х., Майкл Альберт, Хедоури Франклин

» Развитие навыков эффективного управления » Индивидуальный подход в коммуникации » Развитие Лидерства - как энергетического импульса в достижении целей компании Цели программы :

Алексей Пешехонов Бизнес Тренер Более 15 лет я искал эффективные приёмы управления, которые могут стать универсальным инструментом для менеджеров коммерческих организаций… Поиск…

В результате тщательного отбора, появилась программа, состоящая из девяти модулей. Каждый из которых может быть применён в самых различных областях бизнеса! Самое лучшее

Каждый модуль длится три часа и построен по принципу тренировки: Сначала инструктор демонстрирует технику, далее ученики отрабатывают её в группе до момента закрепления навыка Практика…

В начале, это может показаться для Вас непривычно, но скоро вы начинаете понимать, что всё происходящее на тренинге, помогает максимально быстро освоить необходимый навык Эффективность

Алексей Пешехонов Бизнес Тренер Каждый участник вовлечён в работу. Каждый стремится освоить конкретный навык на практике. Вы просто не можете остановиться! Динамика движения

Алексей Пешехонов Бизнес Тренер 1. Лидерство в принятии решений и новый тайм-менеджмент 2. Лидерство в делегировании и постановке задач 3. Лидерство в универсальности или стили руководства 4. Лидерство в мотивации или метод кнута и пряника 5. Лидерство в решении конфликтов или эмоциональный интеллект 6. Лидерство в общении и методы работы с манипуляциями 7. Лидерство в гибкости или как решать конфликтные ситуации 8. Лидерство в презентации или как сделать выступление блестяще 9. Лидерство в обучении или как эффективно развивать команду Девять модулей программы:

» Участники приобретут навыки эффективного управления и лидерства » Осознают свои сильные стороны и зоны роста в качестве руководителя » Смогут уверенно чувствовать себя в напряженных, конфликтных ситуациях » Расширят возможности установления продуктивных и комфортных отношений как на работе, так и в личной жизни. » Приобретут новые практические инструменты по структурированному взаимодействию с подчиненными для повышения качества и эффективности работы всего коллектива В результате: