Департамент города Москвы по конкурентной политике Москва 2013 Функционал Рейтинга эффективности и прозрачности как инструмент мониторинга размещения заказа.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Департамент города Москвы по конкурентной политике Рейтинг эффективности и прозрачности государственного заказа Москва 2013.
Advertisements

«Портал Поставщиков» - единое информационное пространство поставщика. Пилотный проект с участием Департамента образования города Москвы и подведомственных.
Подсистема Единой автоматизированной информационной системы торгов «Портал поставщиков»
РЕЙТИНГ ПРОЗРАЧНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ЗАКАЗЧИКОВ ГОРОДА МОСКВЫ МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА.
МЕТОДИКИ РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ НА ПОСТАВКИ ТОВАРОВ, ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ, ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ДЛЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ НУЖД.
РЕЙТИНГ ПРОЗРАЧНОСТИ РАЗМЕЩЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА ГОРОДА МОСКВЫ ПРОЕКТ МЕТОДИКИ СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА.
Об итогах размещения государственного и муниципального заказов в 2013 году. О вступлении в силу Федерального закона «О контрактной системе в сфере закупок.
ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ГЛАВКОНТРОЛЯ В СФЕРЕ ЗАКУПОК (44-ФЗ от )
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнёрство Гильдия субъектов деятельности в сфере торгов
Отчет о работе комитета Ставропольского края по государственному заказу и ценовой политике за 1-ое полугодие 2007 года.
Процедура проведения аукциона Участник размещения заказа направляет оператору площадки заявку, состоящую из двух частей: 1)характеристики товара, работ.
ПОТЕНЦИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОЙ КОНТРАКТНОЙ СИСТЕМЫ В РЕШЕНИИ ЗАДАЧ МОДЕРНИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБНОВЛЕНИЯ.
МониторингПланирование Подготовка торгов Исполнение обязательств Регистрация обязательств Объявление торгов Подведение итогов торгов Единая автоматизированная.
РЕГИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗОВ ЕДИНАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ОБЩЕРОССИЙСКИЙ ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ (ООС) Сводный прогноз закупок План закупок План-график.
ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Внедрение показателей результативности государственных гражданских служащих города Москвы Управление государственной службы и кадров.
Департамент государственного заказа Ярославской области 1 Нечаев Александр Витальевич директор департамента государственного заказа Ярославской области.
1 Проведенные в Министерстве и подведомственных Минприроды России федеральных службах и агентствах государственные закупки, включая оценку их эффективности.
Cодержание О компании Наши клиенты Проблемы закупок Решение Эффективность.
Анализ распределения средств бюджета 2013 года ГБУ АД ЮВАО 465,9 млн.руб. В том числе зарезервировано Департаментом финансов г.Москвы 79,9 млн.руб. В том.
«О формировании федеральной контрактной системы».
Транксрипт:

Департамент города Москвы по конкурентной политике Москва 2013 Функционал Рейтинга эффективности и прозрачности как инструмент мониторинга размещения заказа ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

Интерфейс Рейтинга. Личный кабинет руководителя (на примере Департамента здравоохранения города Москвы) 2 Эффективность основных этапов госзаказа

33 Процент снижения стартовых цен процедур ЕДИНАЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ТОРГОВ (ЕАИСТ) Среднее количество поданных заявок на участие Доля процедур, проведенных среди СМП Количество выявленных нарушений Методика вычисления Рейтинга прочие показатели Показатель экономии бюджетных средств при осуществлении закупок Показатель характеризует уровень конкурентности процедур Характеристика участия субъектов малого и среднего предпринимательства Административный контроль государственных заказчиков R= Σ{n=1;N} (I n *S n ) % процедур с единственным участником Характеризует уровень конкуренции при размещении заказа Система показателей Рейтинга 3

4 Рейтинг заказчиков подведомственной сети

5 Рейтинг позволяет формировать детализированные отчеты в разрезах государственных заказчиков, отчетных периодов и показателей 5 Детализация

предоставление государственному заказчику возможности в режиме реального времени оценивать качество процесса государственных закупок и принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности этого процесса РЕЙТИНГ ГОСЗАКАЗЧИКОВ предоставление возможности комплексного анализа системы государственного заказа города Москвы, анализа деятельности конкретного ГРБС в ретроспективе, оперативное предоставление первичной информации АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЛОК (ПРЕДСТАВЛЕНИЕ АБСОЛЮТНЫХ ЗНАЧЕНИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗА) стимулирование повышения профессионального уровня специалистов в области размещения государственного заказа ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДЛЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ (244-ПП) позволяет оценивать деятельность заказчиков подведомственной сети по основным показателям размещения заказа (с детализацией процедур) КОНТРОЛЬ ЗАКАЗЧИКОВ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ СЕТЕЙ Возможности функционала Рейтинга 6

7 РейтингАналитика244-ПП Подведомственная сеть Уведомление ГРБС, получение от них и ввод в систему ФИО специалистов и значения их персональных баллов Подведение итогов для материального стимулирования 7

Департамент города Москвы по конкурентной политике Москва 2013 ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Спасибо за внимание!